工作半年，徹底轉(zhuǎn)型，從學生到項目領(lǐng)導(dǎo)

揚天測量

我們支持你,，記住自己的夢想，但是不要給自己太絕對的目標

rings

很厲害,才半年,不過相信挑戰(zhàn)也很大,加油!關(guān)注中!

養(yǎng)豬東籬下

Team Leader不是領(lǐng)導(dǎo),，是項目組長，主要工作是制定項目計劃和跟催項目進度,。項目完了以后,，就變成辦公室的普通一員了。真正的領(lǐng)導(dǎo)是你上司,。
$ Z) _! J! m$ E& J& M3 G/ Y5 e( u我做過好多次Team Leader和Project Manager,，感覺最主要的就是要有明確的可執(zhí)行的計劃、高超的協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力,。

吉林小周

學了些為人處事,，呵呵，還沒進入社會,，看來得多學著點了,。

627658318

13樓的說得對
5 D2 T$ O" _: @& c2 e( A項目完了以后，就變成辦公室的普通一員了,。真正的領(lǐng)導(dǎo)是你上司,(簡單來說就是沒你的事了)

狩獵者

原帖由 superboy 于 2008-2-18 19:25 發(fā)表
/ c$ G1 p' L9 \* L/ z6 X4 l遠離灰色地帶,，但要做好灰色地帶的事情。

剛實習兩周,，單位的人開始慢慢熟悉,。
* o% ~$ y& ?+ s5 ?: v) g2 _; }2 B可是不明白LZ的灰色地帶什么意思哩,。
解釋下不,？

hao1234567

我已經(jīng)開始理解了,社會有點復(fù)雜

精英2008

原帖由 627658318 于 2008-5-14 16:09 發(fā)表
1 d. c  _! X! E) j, w13樓的說得對
項目完了以后，就變成辦公室的普通一員了,。真正的領(lǐng)導(dǎo)是你上司,(簡單來說就是沒你的事了)

: X$ c- g. n+ t8 S6 |- |( F我的觀點不太同
( p0 a7 h7 a4 b/ ^& T* @不能只向著自己的直接上司,而是要向上司的上司或上司的同等級的人表現(xiàn),這樣提升的機會大點.
, {& l, q( i( |& u$ R對于直接上司,他有時顧不了那么多對他忠心的人

pmm84731

工作半年,，總覺得提高沒有這么快。第一年還是學習跟積累經(jīng)驗為主比較好,。有機會就好好表現(xiàn)啊~

巍峨的山峰

個人認為從事管理工作書生氣尤其要不得！
剛從學校出來,，多少都有點書生氣,，在平時工作中要盡量克服。
有的時候“外圓內(nèi)方”,，也是一種人生境界,。
9 }( l8 n  i3 A, z! Y% H$ S; Q只是不要成為一身銅臭味、馬屁氣,、諂媚勁的市儈