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樓主: 金色的黎明
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工作半年,,徹底轉(zhuǎn)型,,從學生到項目領導

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21#
發(fā)表于 2008-7-12 20:39:05 | 只看該作者
向樓主 學習
22#
發(fā)表于 2008-7-14 21:27:46 | 只看該作者
原帖由 精英2008 于 2008-5-29 00:06 發(fā)表 - t3 M, O# H  P( N

, S4 _9 T: {9 y% ~  O  k我的觀點不太同
$ s/ K) s7 G' H0 u不能只向著自己的直接上司,而是要向上司的上司或上司的同等級的人表現(xiàn),這樣提升的機會大點.
7 ]0 J! h$ g* H4 w/ E0 E0 o$ r對于直接上司,他有時顧不了那么多對他忠心的人

6 Z# c% w" L4 L7 B& F; ~/ D具體要看你的上司是什么人。有的領導看你越過他向上面表現(xiàn),,他會有想法的,有可能會“踩”你,,你反而沒機會了,。
23#
 樓主| 發(fā)表于 2008-7-18 16:28:39 | 只看該作者
謝謝大家關注,哪個項目做成了,,呵呵,,老外還請客吃飯了,現(xiàn)在仍然在做一個項目,,設備大修,,感覺自己的知識需要快速積累阿
24#
發(fā)表于 2008-7-18 16:35:00 | 只看該作者
現(xiàn)在感覺最難的還是和人相處,尤其是和中國人,。更尤其是領導和BOSS,。再大的委屈在一個團隊的力量下,為了共同的目標也都是小CASE,。( T6 R  _+ L* t5 _9 A: @1 |; ~0 f4 b

0 r6 R" E9 j: v0 o“疑人不用,,用人不疑�,!边@句話絕對在理,,感覺BOSS把人招進來,,還不能“知人善用”,是浪費也是彼此傷害,。
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