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給人一個機會,,也給自己一個選擇,!
談一下我的一個實例吧。
' A0 i" ~3 I. g9 Z" X# ~今年冬至那天,,我從香港的一家客戶公司帶回來一個零件,,需要維修�,;氐焦S已經(jīng)晚上快10點了,,零件交給一位領(lǐng)班,千吩萬咐要小心小心,,不要弄壞,而且把維修的程序和方法講得清清楚楚,。結(jié)果我去吃飯,,飯還沒來得及吃上兩口,他就電話了:糟了糟了,,給弄壞了,。直氣得我飯也顧不上吃,跑回廠看。
/ _% e* `+ L; Q0 @) J6 J4 R& {! ~7 U事已至此,,氣也沒用�,。∵好以前做過這零件,,趕緊找出以前圖紙,,做吧。這領(lǐng)班看到圖紙時嘀嘀咕咕,,我就猜他找不到北了,。也就把整個的加工工藝都闡述了一遍(由于不是正常產(chǎn)品,沒有工藝圖),,以前是怎樣做的,,車、銑,、線割,、拋磨等等。4 r7 @- e7 s5 Y/ W
結(jié)果第二天他把零件交上來,,簡直令我哭笑不得,,不用說了,沒有按照我吩咐的工藝做,,浪費材料和時間,。沒辦法,重新下料,,親自督軍,,完成之后,又送到客戶公司,,安裝開機,,那天在差不多干到午夜,累個半死,。還好,,沒有給客戶帶來影響。: t1 D1 `. _' x- A9 V
為這個事,,老板非常生氣,,結(jié)合那位領(lǐng)班平時對質(zhì)量不夠重視的表現(xiàn),在會議上當眾把他狠狠地訓了一頓,,看那架勢,,我心里就暗暗擔心,弄不好很可能一拍兩散的了,�,?芍笤诤屠习逭勂鹉俏活I(lǐng)班的事時,,老板的處理手法是:大幅度提高他的待遇,同時也大大提升他的職責,。用老板的話來講,,就是公司給足薪酬的情況下,如果還這樣混的話,,那以后你自己就看著辦了,。
# X1 [+ f5 T( ~, R: Q) L. P# T8 k(我剛才正在寫的時候,那位領(lǐng)班的主管來了,,也談起這事了,。我也表明我的態(tài)度,之所以這樣嚴厲地訓斥他,,是我們希望那位領(lǐng)班要知道自己不足,,才好提升自己,否則的話,,只有被潮流淘汰,。目前我們沒有炒他的想法,只是希望他做事要符合公司的要求,、及客戶的要求,,不能抱著老黃歷辦事)
3 W/ l, F3 `1 E8 C6 l3 H反正現(xiàn)在我們已經(jīng)給機會他了,怎樣把握,,看他的了,。 |
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