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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 設(shè)計(jì)沒水平還是企業(yè)沒水平? [打印本頁]

作者: Cavalier_Ricky    時(shí)間: 2018-1-26 00:53
標(biāo)題: 設(shè)計(jì)沒水平還是企業(yè)沒水平,?
首先,,我說過不少次:搞設(shè)計(jì)的,,得多練練交際能力。- z% O$ X" R0 c% z& ]1 x* f
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常來這里的朋友,,應(yīng)該經(jīng)常能看見那些設(shè)計(jì)崗位的人員被老板說沒水平的話題,。
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這事兒,到底誰沒水平,,到底是誰的責(zé)任,,還真得看實(shí)際情況。' c  \5 w9 N; o. p( S: A; ?$ W3 [

/ W' s+ I! a3 y- w' C& ~9 ?/ A, u2 J可能的原因:* s& n  l2 ?/ k0 B7 E
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1)搞設(shè)計(jì)的沒水平,,沒水平在設(shè)計(jì)上,;; N5 V: F9 b% M! q/ I& o

& ~5 x4 o# z3 R) Q* T' s3 ?, q2)搞設(shè)計(jì)的有設(shè)計(jì)水平,可是心不在設(shè)計(jì)上而只在工資上,;  A6 Y4 }3 G; R8 `
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3)搞設(shè)計(jì)的愛搞設(shè)計(jì)卻有話不敢說不會(huì)說,,
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1 r/ \: E+ P$ k7 s& [4)雇設(shè)計(jì)的沒水平,沒水平在不會(huì)招人,;
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5)雇設(shè)計(jì)的有招人水平,,可是招到了能人,就以為招到了搖錢樹,,給你工資了你還想要什么,;
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6)雇設(shè)計(jì)的愛搞出設(shè)備,卻不問設(shè)計(jì)你需要什么信息和數(shù)據(jù),,人家好不容易從牙縫里擠出幾個(gè)需要的信息和數(shù)據(jù),,你就拍腦袋說這應(yīng)該是這樣的,你就“先”這么來吧,。
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% b/ @' v8 F* b" p工資不是萬能的,,尤其對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)來說,信息和條件數(shù)據(jù)更珍貴。3 @3 w3 m% z9 [, Z
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信息和條件數(shù)據(jù)齊了,,能人也有了,,錢還用得著愁嗎?
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' ?( Q% p. A0 L& Y6 H1 k# z敢對(duì)設(shè)計(jì)說出太多“先”字兒的企業(yè),,就是在說“我沒能耐把握市場信息,,沒能耐把握客戶”。
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作者: 曉昀    時(shí)間: 2018-1-26 07:18
本帖最后由 曉昀 于 2018-1-26 08:48 編輯 ( {( D* I3 Q5 \3 k3 }* l
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水平這個(gè)事還真不好說,!實(shí)際情況千奇百怪,,曾遇到過很可笑的事,你的工作做的沒毛病,,人家想排擠你,,然鵝,就開始在你做過的工作和正在進(jìn)行的工作中雞蛋里挑骨頭,,找毛病,,在公司從上到下給你造聲勢,反正他們就是想趕你出去或者要你跟他們同流合污,,然后結(jié)論出來了:  你不懂技術(shù)�,。�
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  Q7 o9 n1 x" Q' r& d" }+ Z可是,,這人不懂技術(shù)吧�,。吭趺丛O(shè)備出了問題,,你們一大伙人怎么不去解決,,又去讓人家去解決問題呢?還有從現(xiàn)場栽贓的,,說什么什么設(shè)計(jì)失誤�,。�,?最后,,是自打自臉!,!噼里啪啦,!
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這就是現(xiàn)實(shí)!所以說,,一個(gè)設(shè)計(jì)工程師有沒有水平自有公論,!自己不用臉上貼金,也不用別人捧你的臭腳丫子,!就自己做好自己該做的本分即可,,年深日久,,誰都不是傻子!老板不會(huì)花錢請(qǐng)傻子來糟踐他的血汗錢,!
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/ w! D2 K; z+ e2 v0 F) Q1 E就這么現(xiàn)實(shí),,就這么實(shí)在。
作者: 曉昀    時(shí)間: 2018-1-26 07:40
工作中設(shè)計(jì)工程師最好少講話,,除非在方案論證或者出現(xiàn)原則性問題扯皮時(shí),一定要張嘴講出自己的想法,,其他時(shí)候用圖紙交流你的想法,,閑話少講。
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工作交流中講不出工作要點(diǎn),,或者思路不清晰都是很吃虧,。所以,工作交流就要切中要害,,讓別人無懈可擊,。
作者: qq187132    時(shí)間: 2018-1-26 08:03
曉昀 發(fā)表于 2018-1-26 07:18* T2 T8 D  p# j+ |7 w- i) ]
水平這個(gè)事還真不好說!實(shí)際情況千奇百怪,,曾遇到過很可笑的事,,你的工作做的沒毛病,人家想排擠你,,然鵝,, ...
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深有體會(huì)
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作者: loveskycc    時(shí)間: 2018-1-26 08:04
曉昀 發(fā)表于 2018-1-26 07:18
  T5 h2 P/ T0 ^* j6 S$ p5 c0 S5 t6 Y水平這個(gè)事還真不好說!實(shí)際情況千奇百怪,,曾遇到過很可笑的事,,你的工作做的沒毛病,人家想排擠你,,然鵝,, ...
3 l; |! B+ O% g/ R, V) Q/ K# X
你說的這個(gè)被別人排擠而得出不懂技術(shù)的結(jié)論就看老板或者主管領(lǐng)導(dǎo)有沒有對(duì)人的考量,很多人是不知道怎么考量一個(gè)人的,,因?yàn)榭剂咳吮旧硇枰约河兴悸�,,就跟你�?huì)反推,知道出了問題找他他能解決說明他不是沒有技術(shù),,但是很多人是不具備這個(gè)思維習(xí)慣的,,其實(shí)我也是到了機(jī)械行業(yè)看了幾個(gè)懂也不懂的人才明白這些現(xiàn)象的,懂是什么但是不懂為什么怎么樣,,這類人即使你跟他解釋也是白費(fèi)力氣
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作者: loveskycc    時(shí)間: 2018-1-26 08:13
曉昀 發(fā)表于 2018-1-26 07:40
; }' i* f/ j1 P1 \5 i/ C工作中設(shè)計(jì)工程師最好少講話,,除非在方案論證或者出現(xiàn)原則性問題扯皮時(shí),一定要張嘴講出自己的想法,,其他時(shí) ...

* m, Z3 n7 s' h: k3 D高中時(shí)候我的數(shù)學(xué)老師就講過知識(shí)一定要有精確性,,慢慢的才學(xué)會(huì)怎么把點(diǎn)連成線,,每個(gè)點(diǎn)又不斷豐滿后讓別人沒有空子鉆,于是思路和每個(gè)點(diǎn)都有說服力,,但是這是對(duì)同樣有思考的人而言,,最怕碰到那種自以為很懂但是無法連點(diǎn)成線的人,因?yàn)槊總(gè)點(diǎn)獨(dú)立出來他可能都是沾邊的卻又不完整精確,,于是工作就有隱患,,不知道這類思維的人還以為他在故意抬杠,其實(shí)就是不具備這種素質(zhì)
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作者: 小胖1011034101    時(shí)間: 2018-1-26 08:34
曉昀 發(fā)表于 2018-1-26 07:40
& l" d7 d6 d4 `7 ?6 C工作中設(shè)計(jì)工程師最好少講話,,除非在方案論證或者出現(xiàn)原則性問題扯皮時(shí),,一定要張嘴講出自己的想法,其他時(shí) ...

. p9 v6 k; j1 ^# I深有體會(huì)
作者: Venerealulcer    時(shí)間: 2018-1-26 08:39
結(jié)合需求,,目標(biāo),,未來預(yù)留,成本,,工況才能做出相應(yīng)的合理設(shè)計(jì)+ o" f7 s+ @1 U' [; B$ t
有些成本本身就不會(huì)給你多余資金,,自然沒辦法做到合理恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì),只能“湊合”
作者: 河豚會(huì)吹泡泡    時(shí)間: 2018-1-26 08:48
有無水平看結(jié)果,,有的人可以在很低成本,,很快速度完成。在客戶眼中能生產(chǎn),,好用就是好設(shè)備,。
作者: 堅(jiān)如磐石    時(shí)間: 2018-1-26 09:39
qq187132 發(fā)表于 2018-1-26 08:03" s( N/ e* F" _* W. p
深有體會(huì)

1 U1 |/ p1 i9 I% b0 h. ]大千世界無奇不有,中國人最喜歡的是內(nèi)斗,、排擠,。
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作者: jiangsuwanhua    時(shí)間: 2018-1-26 10:32
有的時(shí)候工作跟水平?jīng)]什么關(guān)系,主要是看你會(huì)不會(huì)做人
作者: youis818    時(shí)間: 2018-1-26 11:11
一般講話,,能講到點(diǎn)上,,該討論就討論該罵娘就罵娘。扯東扯西的人避而不語,,畢竟大家都這么忙,。討論問題都不是一個(gè)方向是談不好的,世俗有時(shí)候確實(shí)令人厭惡,,但是一般做技術(shù)出身大多數(shù)是直男癌,,要做到很圓滑的話早就脫技術(shù)圈子了。個(gè)人愚見:三觀正,,不要過于固執(zhí),,堅(jiān)持自己的理念,通過不斷的學(xué)習(xí),,一路走到黑,,也沒啥不好的,,因?yàn)槿似鋵?shí)活著也沒幾十年,為自己而活吧,。
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2018-1-26 16:19
做技術(shù)的說話都直接,,有什么說什么,數(shù)據(jù)不摻假,,所以做技術(shù)的都不太會(huì)說話,,特別是一些恭維的話,領(lǐng)導(dǎo)不喜歡聽,,帶著有色眼鏡看你的設(shè)計(jì),,難免會(huì)有失水平
作者: 魍者歸來    時(shí)間: 2018-1-26 23:06
更多的時(shí)候還是管理層瞎指揮搞出的問題更多
作者: cunzhang3000    時(shí)間: 2018-1-27 13:00
劉明
作者: 曉昀    時(shí)間: 2018-1-30 13:57
曉昀 發(fā)表于 2018-1-26 07:18
, N8 @+ l% s2 l& i水平這個(gè)事還真不好說!實(shí)際情況千奇百怪,,曾遇到過很可笑的事,你的工作做的沒毛病,,人家想排擠你,,然鵝, ...
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老板都這樣搞,,員工不更寒心了,。6 J$ w/ y0 k9 k% N

作者: 聽、一首歌    時(shí)間: 2018-12-26 09:33
很多設(shè)計(jì)者的溝通能力確實(shí)有待提高,。+ u8 G: S: K1 k, z4 p0 Q3 o8 ?  U
身邊就有個(gè)同事跟客戶溝通方案,,說出自己的設(shè)計(jì)原理的時(shí)候,不知道是因?yàn)榫o張還是什么原因,,說出去的話很模糊思路也相當(dāng)混亂,。
6 D, e7 l* c5 s# I' i設(shè)計(jì)出來的東西也不是很敢恭維。前幾天跳槽去了一家大公司,,居然開到了1.1W
作者: okmeiyou    時(shí)間: 2018-12-26 10:36
本帖最后由 okmeiyou 于 2018-12-26 10:38 編輯 " E' c# H( a9 s

7 x: Q% t' |' B* A4 @! T  O機(jī)械設(shè)計(jì)的確是比較考EQ的,,做出來幾乎是人都看得懂,然后有什么不妥,,全廠加客戶詛咒你,,呵呵。而且錯(cuò)了還不好挽回?fù)p失,,看著自己都心痛,。1 N% ]: G7 R7 e3 w0 b

" Q$ V  |1 c$ h7 {8 x+ G: a而程序或者電路控制的,相對(duì)來說,,改起來容易很多很多,,別人也不容易看出來,反正不行的時(shí)候猛罵做機(jī)械部分的,,因?yàn)椴欢�,,就罵不出個(gè)所以,。
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( k; A4 B- L$ e0 }/ t5 L% \所以做機(jī)械設(shè)計(jì)的老油條,,一不能隨便扯,,要低調(diào), ,,二就是要臉皮厚,,設(shè)計(jì)員一般都是悶蛋矮挫男居多,受不了別人說自己的設(shè)計(jì)不行,,做生做死,,一個(gè)失誤讓公司虧幾十萬不在小數(shù),但是這樣一個(gè)失誤,,在程序控制來說,,1分鐘都不用就搞定了,搞定之后還能獲得很多掌聲呢,。
, K) ~9 _7 E( s  |" \3 j7 @
作者: leijiang123    時(shí)間: 2018-12-26 11:08
我們老板是第7種     不管要求別人做什么      就一句話:這簡單的  % }9 ?  l) [. @$ {- o4 M6 C
2 D9 [3 F) i3 A

作者: 北冥鳥的天空    時(shí)間: 2018-12-26 12:32
飛機(jī)上掛暖瓶——高水平
作者: caohuan6856    時(shí)間: 2018-12-26 13:11
韓寒11 發(fā)表于 2018-1-26 16:19) ^  I9 ]6 m+ W) \, P
做技術(shù)的說話都直接,,有什么說什么,數(shù)據(jù)不摻假,,所以做技術(shù)的都不太會(huì)說話,,特別是一些恭維的話,領(lǐng)導(dǎo)不喜 ...
3 q" I, a* B! p$ T# B
有感受,,做設(shè)計(jì)的說話都是拿數(shù)據(jù)說,,不會(huì)說不相關(guān)的,體現(xiàn)出來就是不會(huì)說話,。3 ]$ c9 \5 P0 |( i

作者: 六角車    時(shí)間: 2018-12-26 13:35
本帖最后由 六角車 于 2018-12-26 13:37 編輯
6 `/ q9 \. @: Q1 I, c
! g  \+ a. s! S; D' k% r3 K這種帖子看到很多,,客觀的說,也就是只能敘說一些淺層次的問題,,也就是表面現(xiàn)象,,搞機(jī)械的,能說會(huì)做就是同行業(yè)的王者,,不管遇到什么難題,,即使是從沒遇到的產(chǎn)品,你都能拿出一套行之有效的方案來,,而且面對(duì)老板或各方的質(zhì)疑,,都能做出合理的解釋,那你在這個(gè)崗位或企業(yè)才有話語權(quán),。這話說起來簡單,,實(shí)際做起來很難,也不難,。為什么同行業(yè)內(nèi)的高水平的人總是鳳毛麟角,,大部分人干了一輩子,,也只是技能平平,這樣看來,,想在機(jī)械這一行出類拔萃的確不容易,。但從另一方面看,身邊也有不少年紀(jì)輕輕的技術(shù)人員,,就已經(jīng)能解決許多老技術(shù)人員都感到棘手的疑難問題,。正反兩方面看,除了干得多之外,,善于總結(jié)才是關(guān)鍵,。另一方面,一個(gè)人不管干什么,,成功的不只是苦干加巧干,,更關(guān)鍵的是心態(tài),不管干什么事,,能屏棄一切干擾,,靜下心來專研,再加上一定的悟性,,自然會(huì)出類拔萃。如果只把精力放在如何增加收入和過多的物資享受上,,那很有可能像一代代前輩一樣,,心比天高命比紙薄了。記住前人的一句話,,吃得苦中苦,,能為人上人!
作者: 起個(gè)名字好糾結(jié)    時(shí)間: 2018-12-26 15:11
魚與熊掌不可兼得,!. m7 V- _2 _, v( t
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你找個(gè)技術(shù)高超,還能管理的人真心不易,,但是你分別招聘,,各負(fù)其責(zé),你在中間起個(gè)紐帶作用,,你不是HR中的極品,?# I8 g8 f6 e! D( }: }: U0 M

( Y1 U# @5 [* ?' H7 W從大方向來看,首先要有管理,,你就是沒有技術(shù)優(yōu)勢,,比如說簡單的圓珠筆(算了,換一個(gè)例子,,好像看過一篇文章,,圓珠筆頭科技含量高,!換一個(gè)鉛筆盒吧),管理好了,,質(zhì)量才能上去,,成本也能控制的很低,憑借這兩點(diǎn),,你就可以做大做強(qiáng)!' E$ l* n* S0 a
" H9 ]' _6 G1 C3 u
假如光有技術(shù),,這玩意就你能做,,但是管理不行,買了你的設(shè)備價(jià)格死高,,可靠性還差,!大家就會(huì)想別的出路。,。,。只有死路一條!
作者: 只有快樂    時(shí)間: 2018-12-26 17:02
干設(shè)計(jì)很不容易,,各個(gè)部門都有涉及,,出了問題總是脫離不了干系,其實(shí)有很多時(shí)候只是設(shè)計(jì)本身的工作都還沒有弄明白,,更別提分出精力搞其他的了。
作者: 前景錢    時(shí)間: 2018-12-29 11:08
人事關(guān)系難處啊
作者: 紫辰耀宇    時(shí)間: 2019-1-15 14:08
這話說的好形象,,我就遇到過一些這個(gè)樣子的事情




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