新員工的薪水 > 老員工 ？

yangjunjie1

曉昀 發(fā)表于 2018-3-1 18:12
在新員工薪資高于老員工的情況下,，老員工沒有離職也許存在下面原因:

1,再有幾年就退休了,，不想來回折騰 ...

補(bǔ)充：
1,、因?yàn)楣�司人員流動行大,，公司內(nèi)部相對混亂,，管理跟不上，好混,�,？诓藕玫模�玩的明白��,，可以生存,。
2、公司的某些崗位工資要高于同行業(yè)的,。這樣企業(yè)也不是普遍工資低,，而是群眾工資低，高管和重要職位工資甚至還有高于同行業(yè)30%甚至更多,，老板就以為靠這些人就可以了,。
3、雖然工資低,，被剝削了,，但是上進(jìn)心不足，混一天玩一天開心一天,。偶爾老板放雞湯,，還能振作怎么幾下~~~
4、和老板有點(diǎn)關(guān)系的,，走了還有點(diǎn)過意不去,。這個(gè)也是各種各樣原因的，比如離家近等等,。,。。,。最后很有可能是因?yàn)槟臣�事直接干破臉離開
5,、沒地方去的，當(dāng)?shù)厝藫Q個(gè)廠子還這個(gè)味,。
6,、慣性大的

yangjunjie1

xiaobing86203 發(fā)表于 2018-3-1 18:59
這樣得公司肯定是沒有完善得薪資考評制度，也不會留得住人才,。

制度都是形式,。只要在企業(yè)正常發(fā)展的情況才可能有效~~~

挨拍的5

在中國有很多奇葩的事情，我分享個(gè)發(fā)生在我身上的事情：
我和X分別跳槽去了對方剛離職的公司,，都是去填補(bǔ)產(chǎn)生的空缺的,，大家都和新東家談到了一個(gè)滿意的薪資,，跳槽前都找自己的領(lǐng)導(dǎo)談過話，有個(gè)10%就不考慮新機(jī)會了,，領(lǐng)導(dǎo)和公司都辦不到,，最后兩家公司都提高了50%左右的預(yù)算分別招聘了我和X

曉昀

yangjunjie1 發(fā)表于 2018-3-1 19:29
補(bǔ)充：
1,、因?yàn)楣�司人員流動行大，公司內(nèi)部相對混亂,，管理跟不上,，好混�,？诓藕玫�,，玩的明白的，可以生 ...

補(bǔ)充的很好,！基本就是這樣的情況,，底層員工的確很辛苦，還拿不到錢,，中高層斗來斗去,。老板總覺得“鐵打的營盤，流水的兵”,，所以,，有時(shí)老板心明口知底層員工工資低，但是中高層能推動工作,，公司正常能運(yùn)行,，也就睜只眼閉只眼，你拿的越少越好,。

yangjunjie1

曉昀 發(fā)表于 2018-3-1 20:11
補(bǔ)充的很好,！基本就是這樣的情況，底層員工的確很辛苦,，還拿不到錢,，中高層斗來斗去。老板總覺得“鐵打的 ...

底層員工就是這樣吧,，么有什么技術(shù)含量,，短期培訓(xùn)就能上崗，你不干,，還有人干,，當(dāng)?shù)夭恍辛�,，可以去外地招，可以年齡斷層的招,。反正中國人多,，控制好輿論就ok

高層多給錢，他啥都不會說,，和老板一起.....

韓寒11

以前待的一個(gè)外資企業(yè)就是新員工比老員工工資高,，領(lǐng)導(dǎo)說，只有新員工工資高,，老員工的工資才會漲的更高,，后來呢，工資依然是緩慢的漲著,，沒有根本性的變化

shentu

新員工和老員工沒有可比性的

新員工至少兩個(gè)月是在適應(yīng)新環(huán)境,，新產(chǎn)品，設(shè)備及工藝,，基本是創(chuàng)造不了價(jià)值的,。

老員工不同，即插即用,。

只有快樂

商業(yè)利益的任何行為都是可以理解的,，沒有絕對的公平

山水山石

這樣的事情很多

魍者歸來

有時(shí)候也確實(shí)是能力不同。比如我之前接觸到了,。老電工拿4000的工資（不會編程）,，新員工拿5500（因?yàn)闀�編程�?/td>