找一家良性企業(yè),，做十年,，做一生

老鷹

前幾天受邀去南京參加了一個(gè)AO史密斯（以下稱艾歐）組織的高端人才峰會,。參會者應(yīng)該80人左右,，包括獵頭公司,、制造業(yè)網(wǎng)站和名校的校友會組織等。會議主要是討論艾歐的企業(yè)文化和人才政策,，圍繞人才問題征求大家的建議,。

先要贊一下會議的組織,，這能看出一個(gè)企業(yè)的素養(yǎng)。邀請的時(shí)候發(fā)一個(gè)微信二維碼過來,，掃描填寫參會信息,，到了酒店無需接待直接入住，開會入場掃碼獲知你在幾號桌,，每個(gè)座位有參會者姓名,。午餐自助�,；�本無人介入,，但各項(xiàng)安排有條不紊。茶歇后小組討論,，按照1234報(bào)數(shù)快速分了組,，每個(gè)人都發(fā)了言，提一點(diǎn)關(guān)于人才的建議,，然后投票,，集中后宣布投票結(jié)果。整個(gè)會議主題明確,，井井有條,，卓有成效。

上午聽了艾歐人力資源副總經(jīng)理杜女士做了45分鐘報(bào)告,，感覺就是接地氣,。他們的企業(yè)文化是“四個(gè)滿意”：員工滿意、客戶滿意,、股東滿意,、社會滿意。這種概括方式頗為中國化,，聽起來并無特色,。但聽她演講的具體內(nèi)容就有不同感受，因?yàn)橹v到了很多落實(shí)的具體措施,，讓我很震撼,。聽完后我就不再認(rèn)為這個(gè)企業(yè)文化只是口號，而是可以落實(shí)到每個(gè)人每一個(gè)具體行為的,。在艾歐,，你提個(gè)建議，做一件小事,，體現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值觀,，給你發(fā)10元微信紅包，發(fā)你一個(gè)獎品；你做一個(gè)突出的事情,，促進(jìn)了企業(yè)文化，獎勵你美國旅游一趟,。全員參與,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無處不在,。還記得說到艾歐的工作午餐,，據(jù)說相當(dāng)好，而且從打掃衛(wèi)生的到總經(jīng)理完全沒有區(qū)別,。這個(gè)美資企業(yè)的文化和管理是不是透出了真正的民主精神,？

印象最深的是杜總在報(bào)告的時(shí)候提到了一個(gè)概念，叫做良性的企業(yè),。我沒有記錄,，大概意思是說艾歐并不大，在國際上看只是一個(gè)中型企業(yè),，但我們是一個(gè)良性的企業(yè),。我覺得這個(gè)提煉很深刻，很有意義,。

中國的企業(yè)數(shù)量很可觀,，也不缺有規(guī)模的，甚至也不缺賺錢的,，但最缺這種良性的企業(yè),。什么是良性？我覺得就是可持續(xù)性,，穩(wěn)定性,，能成為百年企業(yè)，對誰都沒有破壞作用—不破壞環(huán)境,，不破壞法制,，不坑害消費(fèi)者，不坑害合作伙伴,，不坑害社會,，不欺騙員工，對誰都是一種正能量,�,；蛘哒f，良性企業(yè)就是靠為市場提供真正有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)來獲得長期發(fā)展,，不走偏門,，不走歪門邪道。

一個(gè)企業(yè)賺很多錢，但靠的是壟斷和補(bǔ)貼,、靠的是假冒偽劣,、污染環(huán)境、偷稅漏稅或者欺騙賄賂,，這能叫良性,？還有，行業(yè)形勢好的時(shí)候上規(guī)模,，市場一不景氣立馬就不行了,，或者張三當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候企業(yè)還好，換了李四很快就頹了,。這能叫良性,？也有一些企業(yè)，產(chǎn)品本身沒什么特色,，靠銷售打天下,。這能長久嗎？

其實(shí),，企業(yè)大一點(diǎn)或小一點(diǎn)都沒關(guān)系,，一時(shí)盈利或虧損，利潤率高一點(diǎn)或低一點(diǎn),，是否上市,，都沒什么關(guān)系，都不能作為好壞標(biāo)準(zhǔn),。但一個(gè)企業(yè)的特色,、文化和管理制度才是它可持續(xù)發(fā)展的基石，才是良性的根本保障,。否則,，就難免其興也勃焉，其亡也忽焉的宿命,。

真心希望中國有越來越多的良性企業(yè),、百年企業(yè)。沒有好的企業(yè),，沒有良性企業(yè),，人才就沒有用武之地，沒有體面生活,，國家也好不了,。

這次會議的核心話題是人才，特別是高端人才或高潛人才,。人才競爭現(xiàn)在成了最熱的話題,，城市在搶人，企業(yè)在搶人。但站在人才自己的角度,，到底應(yīng)該去哪里,？我覺得應(yīng)該選擇良性企業(yè)。人才和良性企業(yè)的結(jié)合像是一樁美滿姻緣,，而有些非良性企業(yè)給你高薪挖過去做點(diǎn)事情甚至裝裝門面,，這種結(jié)合只能算是臨時(shí)同居。

如果你有志于在制造業(yè)發(fā)展,，就選一個(gè)良性企業(yè)干上個(gè)十年二十年，或者干一輩子,。企業(yè)文化和價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，求職的時(shí)候千萬別忽略這個(gè)要點(diǎn)。在一個(gè)好的職場環(huán)境里,，不用站隊(duì),，不用摩擦，不用內(nèi)耗,，不用擔(dān)心明天,，有的是真誠、透明和協(xié)同,；作為工程師可以集中精力去做好研發(fā),，做好本職，快快樂樂,。自己生活解決了,，又有成就感。人才追求的不就是這種感覺么,。

爆椒火文森山

“在艾歐,，你提個(gè)建議，做一件小事,，體現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值觀,，給你發(fā)10元微信紅包，發(fā)你一個(gè)獎品,；你做一個(gè)突出的事情,，促進(jìn)了企業(yè)文化，獎勵你美國旅游一趟,。全員參與,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無處不在�,！�
這個(gè)細(xì)節(jié)做得真好,，員工就是公司的靈魂！

曉昀

"良禽擇木而棲,，賢臣擇主而事",這是企業(yè)與員工之間最佳的一種合作方式,。正如樓主所言，良性企業(yè)就是企業(yè)發(fā)展具有可持續(xù)性和穩(wěn)定性,，幾十年如一日地積累,、沉淀能成為百年企業(yè)，對誰都沒有破壞作用—不破壞環(huán)境,，不破壞法制,，不坑害消費(fèi)者，不坑害合作伙伴,，不坑害社會,，不欺騙員工，這是一種具有正能量的文化氛圍,。這個(gè)良性企業(yè)的定義給的恰如其分,！

良性企業(yè)需要一種良性的文化氛圍來支持，這種文化氛圍一定是積極的,，向上的,，大家都圍繞著一個(gè)共同的目標(biāo)努力奮斗，最終實(shí)現(xiàn)大家的共同目標(biāo)和利益,。

韓寒11

企業(yè)文化體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,，沒有接地氣的企業(yè)文化，發(fā)展無從談起

魍者歸來

可以說,，一個(gè)企業(yè)的文化,，就是“管理者（代表）”的文化投影。公孫伯圭麾下的是風(fēng)靡一時(shí)的白馬義從,，而大賢良師身后只留下了燒殺搶掠的黃巾賊寇,。

第一領(lǐng)導(dǎo)層的文化屬性，決定了企業(yè)的戰(zhàn)略高度和文化水平,�,！秾O子兵法》中提到“凡戰(zhàn)者，以正合,，以奇勝,。”,，“正”在“奇”之前,。如果一開始就出“奇謀”,，則唯“敗績”一條出路�,！罢���,，則內(nèi)無亂軍心者，外無所懼之?dāng)�,，利于不敗之地�?/td>

llh2253

和樓主抬下杠,！

個(gè)人理解：良性企業(yè)，百年老店,。難,！很難！真心難,！

社會的發(fā)展,，技術(shù)的革新，體制的限制,，消費(fèi)（用戶）的習(xí)慣 等等。各式各樣的不確定因素太多,。

曉昀

llh2253 發(fā)表于 2018-4-5 11:30
和樓主抬下杠,！

個(gè)人理解：良性企業(yè)，百年老店,。難,！很難！真心難,！

百年企業(yè)和百年老店,，都是美好的愿景！成就一個(gè)百年企業(yè)或者百年老店的確很難,，難就難在,，她需要很多因素來沉淀。

麥田守望者bj

哎,，沒遇到過有一個(gè)良好企業(yè)文化的單位

xiaobing86203

企業(yè)能做大做強(qiáng),，跟發(fā)展文化密切相關(guān)；當(dāng)員工感受到了公平公正,，發(fā)展與前景可觀,，報(bào)酬合理，那肯定都愿意扎根了干下去,。
而且無論是什么樣的企業(yè)都離不員工,，沒有員工的企業(yè)將不成為一個(gè)企業(yè)；無論多么優(yōu)秀的人才,，如果不能在社會上體現(xiàn)價(jià)值都將形同廢人,，服務(wù)于企業(yè)則是日前大眾人才體現(xiàn)價(jià)值的主要平臺。

果果0122

腿不錯(cuò)