好吧,，這個(gè)月我準(zhǔn)備第一次主動(dòng)去談工資,，可能也是唯一一次主動(dòng)談工資,，因?yàn)榭赡苷劜涣说脑捑蜏?zhǔn)備做完今年就辭職吧,。文章可能有點(diǎn)長(zhǎng),，我就是想自己回憶一下，不喜勿噴,，謝謝,。
先來(lái)講下我的經(jīng)歷，也給新人參考下或者成功人士指導(dǎo)下我,。就當(dāng)我寫(xiě)故事好了,，不過(guò)文采不好，請(qǐng)見(jiàn)諒,。
本人出身在廣東中山,，2009年本科畢業(yè)，專業(yè)是機(jī)械制造及其自動(dòng)化,。不過(guò)我大學(xué)時(shí)光就是泡妞,，玩游戲和重修中度過(guò)的，玩游戲瘋狂到連續(xù)的日夜顛倒不上課,，或者上課就睡覺(jué),，逃課是家常便飯（被通知過(guò)家長(zhǎng)）。還好就是畢業(yè)前一個(gè)月把學(xué)分補(bǔ)回來(lái)成功畢業(yè)了,，這是要謝天謝地的,。說(shuō)起來(lái)我學(xué)分是全班倒數(shù)第一，但畢業(yè)設(shè)計(jì)是全班最高分,，為什么呢,？就因?yàn)槲覜](méi)畢業(yè)就找工作，就是現(xiàn)在的工作,，剛好有我畢業(yè)設(shè)計(jì)的東西,，然后就呵呵咯,。
好吧，說(shuō)工作了,，畢業(yè)下學(xué)期來(lái)到這家公司工作,，試用期工資1200,3個(gè)月（別覺(jué)得低，08年金融危機(jī),，我們這屆畢業(yè)生很多很久才找到工作,，還有很多零工資都愿意做的，就是為了那點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),，那年找工作是很瘋狂的,，可能有些人不知道）。試用三個(gè)月,，其中一個(gè)半月回學(xué)校做畢業(yè)設(shè)計(jì),。試用過(guò)后1600。試用期一直坐辦公室,，沒(méi)什么特別安排的工作，我就是每天去各車(chē)間轉(zhuǎn)個(gè)幾圈,，包括生產(chǎn)車(chē)間,，和設(shè)備安裝，維修,，機(jī)加工車(chē)間,，還有就是有關(guān)公司產(chǎn)品的書(shū)，我們是做煤氣瓶的,，是特種設(shè)備,，所以很多標(biāo)準(zhǔn)書(shū)看，我就一本一本的看,，反正還沒(méi)正式安排我工作,，學(xué)習(xí)畫(huà)圖。熟悉公司的生產(chǎn)需求,，質(zhì)量,。就是基層的東西。試用期過(guò)后,，總經(jīng)理問(wèn)我選擇做技術(shù)的還是去做生產(chǎn)質(zhì)量,，然后我根據(jù)我自己的專業(yè)就說(shuō)做技術(shù)（當(dāng)然我專業(yè)也沒(méi)學(xué)好），然后我就正式跟了我的主管,，在這里我還是非常感謝公司在我試用期期間給我一個(gè)寬松的環(huán)境熟悉公司,。然后我主管就安排我到公司的一個(gè)設(shè)備組去歷練一下，我們公司做的設(shè)備都是自己生產(chǎn)上用的,，算是自給自足,。我非常感謝我主管給我這個(gè)機(jī)會(huì),，主管一直對(duì)我很好，公司也很用心的培養(yǎng)我,。在設(shè)備組,，我學(xué)會(huì)了很多基礎(chǔ)的東西，包括裝軸承,，點(diǎn)焊,，氧割，鉆床,，銑床,，磨床，車(chē)床,，反正就是一點(diǎn)一點(diǎn)的關(guān)于設(shè)備安裝維修加工的技術(shù)和細(xì)節(jié)都學(xué)到了�,，F(xiàn)在的我會(huì)想那時(shí)候覺(jué)得那段時(shí)間是很寶貴的。
去了設(shè)備組大概半年之后,，工資加到了2000,，自己還是比較滿足的。2010年5月左右吧,，設(shè)備組組長(zhǎng)出走干大事去了,，然后他和我的主管提議讓我做這個(gè)組長(zhǎng)。但跟之前那個(gè)組長(zhǎng)不同的是我身份還是辦公室的,，不屬于車(chē)間,，這點(diǎn)還是比較重要的，如果完全屬于車(chē)間的話可能就回不到辦公室了,。做了組長(zhǎng)后,，工資變成不是月薪變成了計(jì)產(chǎn)量的，就是日平均產(chǎn)量乘以上班天數(shù),，大概三千七八的樣子吧,。在做組長(zhǎng)這段時(shí)間都是我主管設(shè)計(jì)設(shè)備，模具,，工裝夾具,，然后讓我從頭跟到尾，就是材料的采購(gòu),，圖紙發(fā)放,，零件加工，發(fā)外加工,，安排知道組員裝配,。這段時(shí)間讓我積累了不少基礎(chǔ)，經(jīng)驗(yàn),，加工的方法,，順序,。最重要的就是我一直在分析我領(lǐng)導(dǎo)的圖紙，學(xué)到了很多的設(shè)計(jì)理念和方法,，還有就是有問(wèn)題我就敢問(wèn),，有意見(jiàn)我就敢提。所以我領(lǐng)導(dǎo)也很看好我,，對(duì)我很好,，教我很多東西，說(shuō)他是我的貴人也過(guò),。做組長(zhǎng)期間差不多就是公司的高級(jí)打雜一樣,，誰(shuí)教我做什么我就做什么，我也愿意做,，畢竟接觸多了,，自己學(xué)的也更多。后來(lái)機(jī)加工的組長(zhǎng)和維修組長(zhǎng)也走了,，然后領(lǐng)導(dǎo)安排我全部兼任了,。我也不抗拒，畢竟工資也加到大概5000左右,，還有就是壓力大,，但接觸面更廣，使用以后工作也更順,。期間自己也做下小設(shè)備和工裝，模具,，側(cè)重于焊接工裝,，設(shè)備。
2012年的時(shí)候公司要搬遷,，搬到佛山,，由于領(lǐng)導(dǎo)要在中山那邊負(fù)責(zé)舊廠的日常工作，然后就派我跟幾個(gè)手下到新廠那邊負(fù)責(zé)新廠的全部設(shè)備的安裝,，排布,，線路，水氣管路的安裝布置,，設(shè)備的調(diào)試,，就是說(shuō)從零開(kāi)始。持續(xù)了兩年左右,，安裝調(diào)試完了,，6條生產(chǎn)線，一個(gè)沖壓車(chē)間,。大部分設(shè)備是領(lǐng)導(dǎo)制作,，有幾個(gè)是我制作,，安裝生產(chǎn)線其實(shí)是需要很大的耐心的，特別是調(diào)試階段是最繁瑣的,。搞掂以后公司給我加了大概10%的工資,，我的手下加了5%左右。
2015年初,，那個(gè)之前的設(shè)備組長(zhǎng)回來(lái)了,，然后我就正式調(diào)回技術(shù)部做設(shè)計(jì)，但設(shè)備的零件機(jī)加工和發(fā)外加工還是讓我來(lái)跟,。從新員工到正式做設(shè)計(jì)大概6,7年,，不過(guò)我覺(jué)得自己能接受，畢竟這幾年對(duì)我很重要,。但這次工資沒(méi)漲,，呵呵，算了,，以后可能會(huì)漲吧,，那時(shí)候是這么想的。在這幾年里,，我跟我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是非常好的,，經(jīng)常交流經(jīng)驗(yàn)，他教我不會(huì)的,，我提供新鮮的信息給他,，比如市場(chǎng)上的一些我們公司沒(méi)用上，但比我們公司現(xiàn)在用的更好的配件,，因?yàn)槲蚁矚g上網(wǎng)看新鮮的設(shè)備和一些設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)零件,，他出的圖紙會(huì)給我看一下，看有沒(méi)有更好的方法,，我的設(shè)計(jì)也會(huì)給他看一下,，看哪里不夠成熟。工作起來(lái)還是比較愉快的,。
變化在2016年年中,，首先，工資方面,，大幅度降低后勤單價(jià),，因?yàn)槲疫�是收后勤的工資，大概降了10%左右,，可能是為了省錢(qián)吧,。因?yàn)樯a(chǎn)成本高了，但售價(jià)低了,，那年行業(yè)不怎么景氣,。然后來(lái)了新行政,，各種罰款，最重要的是沒(méi)一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì),，各種全勤獎(jiǎng)和工齡獎(jiǎng)都各種原因的扣,。。,。然后就是這兩年不計(jì)成本,，效益和需求的引進(jìn)外來(lái)的心設(shè)備。為什么引進(jìn)新設(shè)備,，就是因?yàn)榻倒べY然后走了不少老員工,，而新員工又招不到。然后各種新設(shè)備的費(fèi)用的高昂,，動(dòng)不動(dòng)就兩三百萬(wàn),，還不行。而期間我被提升為其中一個(gè)車(chē)間的技術(shù)部主管,，正式和我的主管切開(kāi)來(lái)管理,，但升職不加薪，我就呵呵了,。
總體上從2016開(kāi)始,，公司各種走向不明朗，各種燒錢(qián)引進(jìn)高科技,，開(kāi)始不相信自家做的設(shè)備（自家做的設(shè)備都是行業(yè)里獨(dú)創(chuàng)和領(lǐng)先地位,，有些同行業(yè)還來(lái)我們公司參考）導(dǎo)致失去生產(chǎn)力，而后繼生產(chǎn)力和設(shè)備不到位,，然后惡性循環(huán),。公司的設(shè)備理念變成了外來(lái)的都是好的，自己的都是跟不上時(shí)代的,。問(wèn)題是外來(lái)那些非標(biāo)大設(shè)備暫時(shí)還沒(méi)一個(gè)成功。現(xiàn)在的情況是我和主管的地位不被看重,，但有什么問(wèn)題的話就總要我們處理,，我或者我主管做的設(shè)備能用的他說(shuō)都不說(shuō)一下，只挑那些微不足道的小問(wèn)題來(lái)說(shuō)事,。最可氣的就是去年2017年招了一個(gè)工程師回來(lái),，跟我和主管做的事一樣，居然比我和主管的工資都高,，大概我只有他的80%,。為什么氣，他技術(shù)比我好,，經(jīng)驗(yàn)比我高,，我是服氣的,。問(wèn)題是我們總經(jīng)理（老板的兒子）就因?yàn)樽非笫裁醋詣?dòng)化，高科技,。就因?yàn)樗俅蠊�,，跳過(guò)幾次槽。而根本沒(méi)點(diǎn)實(shí)力,，百做百錯(cuò),，連最基礎(chǔ)的畫(huà)圖標(biāo)注，材料選購(gòu),，加工方法,，做個(gè)焊接夾具工裝焊接完還拿不出來(lái)產(chǎn)品的。因?yàn)槲沂亲鲈O(shè)備,，模具,，還是專做夾具工裝的（公司產(chǎn)品樣式多），一看他出一份圖紙,，錯(cuò)漏百出的,。唉，以我經(jīng)驗(yàn),，他要有我3/4工資都不錯(cuò)了,。我主管也氣，他來(lái)了大半年,，每做一個(gè)設(shè)計(jì)（包括加工一個(gè)零件）全部都是別人的方案,，他出圖紙（還出錯(cuò)，完全不考慮加工方法,，成本的問(wèn)題）,，到最后錯(cuò)了還坑人（坑了我兩次，說(shuō)了這樣告訴他,，其實(shí)我沒(méi)說(shuō)錯(cuò),，是他自己操作錯(cuò)，理解錯(cuò),。）,。。,。然后總經(jīng)理對(duì)我和主管的冷漠和對(duì)他的熱情導(dǎo)致我產(chǎn)生了辭職的想法,。我從17年由于感情問(wèn)題想離開(kāi)公司（當(dāng)然后來(lái)這個(gè)感情問(wèn)題解決了就沒(méi)想辭職）就上網(wǎng)投了簡(jiǎn)歷，期間不少公司打電話高薪叫我面試,，我都拒絕了（因?yàn)橄脒�在公司做就不太想面試其他公司）,。
然后從這里回來(lái)開(kāi)頭，準(zhǔn)備等總經(jīng)理出差回來(lái)就跟他長(zhǎng)談一次，不行就準(zhǔn)備走了,，現(xiàn)在得不到錢(qián),，得不到尊重，沒(méi)對(duì)比沒(méi)傷害,。自己一個(gè)在公司做辛辛苦苦做了9年的人,，比不上一個(gè)說(shuō)大話的新人。就像我和主管做得比外面好的設(shè)備都得不到賞識(shí)一樣,。決策者思想有問(wèn)題,，看不到未來(lái)，自家做的自動(dòng)化不是自動(dòng)化,，只有別人做的自動(dòng)化才是自動(dòng)化,。。,。這究竟是什么思想,。。,。,。。,。有點(diǎn)無(wú)奈,。別人來(lái)看一下公司做出來(lái)的自動(dòng)化能比得上我們對(duì)著公司那么多年做出來(lái)的自動(dòng)化好？太少看我們了,。,。。
謝謝能看完我發(fā)嘮叨的,。
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發(fā)表于 2018-5-3 17:24:28
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