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樓主: 遠(yuǎn)祥
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企業(yè)有哪些可克服的成本探討

[復(fù)制鏈接]
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 樓主| 發(fā)表于 2018-6-5 13:00:04 | 只看該作者
所羅門_x 發(fā)表于 2018-6-5 12:358 H% n. o& }- q* O
最討厭開無聊的會(huì)議了,,大部分都是浪費(fèi)時(shí)間
$ Z2 `& G, l2 N, q/ E
我也是深有感觸,特別是之前老板都挑5點(diǎn)鐘下班后開,一看就是兩個(gè)多小時(shí),,而且晚飯都沒得吃,,回到家已經(jīng)很餓了,!
5 ]. J2 P7 }$ W/ k/ g' f3 F5 \
12#
發(fā)表于 2018-6-5 13:12:18 | 只看該作者
老板本來就是企業(yè)的皇帝,,BAT尚且如此,,普通加工制造企業(yè)更不可能例外。之所以前同事都跑到現(xiàn)東家,,無非是因?yàn)楝F(xiàn)在的公司無論薪酬待遇還是公司利潤肯定遠(yuǎn)比老東家好,,另外老板的眼光和水平應(yīng)該也更強(qiáng),良禽擇木而棲,,追求更好的平臺(tái)也是人之常情了,。
13#
 樓主| 發(fā)表于 2018-6-5 17:42:33 | 只看該作者
zyk566515 發(fā)表于 2018-6-5 10:25
$ f* o+ `  k) X/ B$ S看了樓主的經(jīng)歷,覺得和我這里也是很相似的,。我到現(xiàn)在的公司大約才4年,,來了之后才發(fā)現(xiàn),,老板喜歡給自己挖 ...
% J5 X7 L! R; E  b& A% w
那兄臺(tái)也待了很久了,,有時(shí)在一個(gè)地方待太久反而會(huì)越陷越深~
, X, i- ]" ^) l7 s
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 樓主| 發(fā)表于 2018-6-5 17:43:36 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2018-6-5 10:30  K! K8 J) Y) W& R  g& }3 n9 E- S
有些事情,,采購部門可能沒辦法決定,還沒法說出來原因來,。比如,,老板定了這個(gè)原材料的采購價(jià)格不能高于多少 ...
5 e* D  U2 _: \# z8 ~
但問題是沒人站出來說,更沒人敢站出來說~
' J2 L% K+ z8 R) ]1 m
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 樓主| 發(fā)表于 2018-6-5 17:45:00 | 只看該作者
LIUYASHAN 發(fā)表于 2018-6-5 10:39
* x" x* P8 \' k. v還有員工情緒成本,,像樓主說的為了省一點(diǎn)成本導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)多等待一周,,團(tuán)隊(duì)的情緒必然受到影響,工作質(zhì)量受 ...
: |+ h% L2 N" ^. F4 a6 }3 k
兄弟這個(gè)情緒成本也是需要企業(yè)去客服的,。
2 v, o  u9 |  n) L, h) {" q% K  I' J( n
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 樓主| 發(fā)表于 2018-6-5 17:50:53 | 只看該作者
韓寒11 發(fā)表于 2018-6-5 12:256 [$ _% d# }( q
民營企業(yè)要做大,,老板的經(jīng)營理念和格局很重要,現(xiàn)在在做老板的,,很多都是60后或者70后,,那個(gè)時(shí)候做機(jī)械這一 ...

  o% @3 F) k! ~  ~$ E* B6 o浙江這邊機(jī)會(huì)多,所以很多中小企業(yè)的老板學(xué)歷和見識(shí)素質(zhì)并不高,。
( }- j) X+ P1 U: U
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發(fā)表于 2018-6-22 16:06:21 | 只看該作者
大領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)無非就是畫餅談理想,,沒什么意思
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 樓主| 發(fā)表于 2018-6-22 18:44:38 | 只看該作者
林寒與北 發(fā)表于 2018-6-22 16:064 b& J( Y! P6 y$ D
大領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)無非就是畫餅談理想,沒什么意思

: E# e4 D0 k: z' H, t9 s一語道破禪機(jī),!
8 f$ ]+ X& S" L3 X& l) g& Z; k' ?
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發(fā)表于 2018-6-23 21:04:49 | 只看該作者
總結(jié)的好:會(huì)前無準(zhǔn)備,,會(huì)中無主題,會(huì)后無執(zhí)行,,與會(huì)無必要,,時(shí)間無控制,發(fā)言無邊際
20#
發(fā)表于 2019-3-25 19:10:15 | 只看該作者
現(xiàn)在目前傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路就是把產(chǎn)品做到服務(wù)化,。
1 N$ w$ @% {0 d2 U6 g) C我們管理人員可以從倉庫管理主管的職責(zé)要求來做起,、需要符合當(dāng)下時(shí)代的要求。不能墨守成規(guī)覺的只要把倉庫管理的庫存產(chǎn)品的進(jìn)出庫和報(bào)表做好就達(dá)到要求,。而是要站在企業(yè)的角度多去理解和幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,。
* W; Y, _: b8 \; I0 l8 L那么現(xiàn)當(dāng)代的倉庫管理職責(zé)如何體現(xiàn)出企業(yè)的訴求呢、其實(shí)我們可以從老板的角度去找到和理解,。產(chǎn)品的庫存就是現(xiàn)金流,、那么如何讓老板也能實(shí)時(shí)的了解庫存這就是一個(gè)訴求。其實(shí)很簡單只要打開微信發(fā)現(xiàn)小程序搜索庫存表,、打開后把原先的excel倉庫表與手機(jī)進(jìn)行合并就實(shí)現(xiàn)了,。然后每天的進(jìn)出庫就可以多人協(xié)同來管理、而數(shù)據(jù)是可以和老板共享,。
" _" p; W( U1 A是不是很簡單呢,!這樣就可以無限好友共享、實(shí)現(xiàn)跨部門來實(shí)現(xiàn)移動(dòng)無紙化辦公,、建立倉庫為中心的云辦公,。對(duì)于倉庫本身更是融入了移動(dòng)手機(jī)提醒和出庫提醒,、補(bǔ)貨提醒、報(bào)表導(dǎo)出,、自動(dòng)生成條形碼和掃碼盤點(diǎn)等功能,。
% \* C+ j# f% H! X我們的倉庫管理職責(zé)這樣會(huì)慢慢融入到管理團(tuán)隊(duì)中、來優(yōu)化企業(yè)的一些決策,、甚至可以與一線銷售部門實(shí)現(xiàn)質(zhì)控溯源,、同時(shí)也可以讓車間自主鄰料�,?傊畟}庫管理員當(dāng)代的職責(zé)就是要理解企業(yè)的提升是從產(chǎn)品轉(zhuǎn)型與服務(wù),。而內(nèi)部的溝通成本過高不利于服務(wù)、所以借用一些移動(dòng)端的軟件來把握機(jī)會(huì)和提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,。

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