企業(yè)有哪些可克服的成本探討

遠祥

所羅門_x 發(fā)表于 2018-6-5 12:35
0 c4 Z9 l( z' `/ a0 ^最討厭開無聊的會議了,，大部分都是浪費時間

我也是深有感觸,，特別是之前老板都挑5點鐘下班后開，一看就是兩個多小時，而且晚飯都沒得吃,，回到家已經(jīng)很餓了,！

專業(yè)醬油男

老板本來就是企業(yè)的皇帝，BAT尚且如此,，普通加工制造企業(yè)更不可能例外,。之所以前同事都跑到現(xiàn)東家,，無非是因為現(xiàn)在的公司無論薪酬待遇還是公司利潤肯定遠比老東家好，另外老板的眼光和水平應該也更強，良禽擇木而棲,，追求更好的平臺也是人之常情了,。

遠祥

zyk566515 發(fā)表于 2018-6-5 10:25
看了樓主的經(jīng)歷,，覺得和我這里也是很相似的,。我到現(xiàn)在的公司大約才4年，來了之后才發(fā)現(xiàn),，老板喜歡給自己挖 ...

那兄臺也待了很久了,，有時在一個地方待太久反而會越陷越深～
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遠祥

曉昀 發(fā)表于 2018-6-5 10:30
) K* G2 V6 V9 Q) y有些事情，采購部門可能沒辦法決定,，還沒法說出來原因來,。比如，老板定了這個原材料的采購價格不能高于多少 ...

  z) O% M3 V' V2 s但問題是沒人站出來說,，更沒人敢站出來說～
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遠祥

LIUYASHAN 發(fā)表于 2018-6-5 10:39
還有員工情緒成本,，像樓主說的為了省一點成本導致整個團隊多等待一周，團隊的情緒必然受到影響,，工作質量受 ...

. \/ p6 l8 p0 @, I兄弟這個情緒成本也是需要企業(yè)去客服的,。
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遠祥

韓寒11 發(fā)表于 2018-6-5 12:25
- E2 l; y0 u5 S; ^民營企業(yè)要做大，老板的經(jīng)營理念和格局很重要,，現(xiàn)在在做老板的,，很多都是60后或者70后，那個時候做機械這一 ...

浙江這邊機會多,，所以很多中小企業(yè)的老板學歷和見識素質并不高,。
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林寒與北

大領導開會無非就是畫餅談理想，沒什么意思

遠祥

林寒與北 發(fā)表于 2018-6-22 16:06
7 {! u' a& O  ~% f; J  F3 a$ w大領導開會無非就是畫餅談理想,，沒什么意思

一語道破禪機,！
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龍馬lm

總結的好：會前無準備，會中無主題,，會后無執(zhí)行,，與會無必要，時間無控制,，發(fā)言無邊際

sjf888

現(xiàn)在目前傳統(tǒng)企業(yè)的轉型之路就是把產(chǎn)品做到服務化,。
我們管理人員可以從倉庫管理主管的職責要求來做起、需要符合當下時代的要求,。不能墨守成規(guī)覺的只要把倉庫管理的庫存產(chǎn)品的進出庫和報表做好就達到要求,。而是要站在企業(yè)的角度多去理解和幫助企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)升級轉型。
( W5 D; e% X+ z' d那么現(xiàn)當代的倉庫管理職責如何體現(xiàn)出企業(yè)的訴求呢,、其實我們可以從老板的角度去找到和理解,。產(chǎn)品的庫存就是現(xiàn)金流、那么如何讓老板也能實時的了解庫存這就是一個訴求,。其實很簡單只要打開微信發(fā)現(xiàn)小程序搜索庫存表,、打開后把原先的excel倉庫表與手機進行合并就實現(xiàn)了。然后每天的進出庫就可以多人協(xié)同來管理,、而數(shù)據(jù)是可以和老板共享,。
' k7 S4 o* ~& q, _+ {$ F0 L* t是不是很簡單呢！這樣就可以無限好友共享,、實現(xiàn)跨部門來實現(xiàn)移動無紙化辦公,、建立倉庫為中心的云辦公。對于倉庫本身更是融入了移動手機提醒和出庫提醒,、補貨提醒,、報表導出、自動生成條形碼和掃碼盤點等功能,。
我們的倉庫管理職責這樣會慢慢融入到管理團隊中,、來優(yōu)化企業(yè)的一些決策、甚至可以與一線銷售部門實現(xiàn)質控溯源,、同時也可以讓車間自主鄰料,。總之倉庫管理員當代的職責就是要理解企業(yè)的提升是從產(chǎn)品轉型與服務,。而內部的溝通成本過高不利于服務,、所以借用一些移動端的軟件來把握機會和提升企業(yè)的服務質量。