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小米總部和我家是馬路對(duì)面,,晚上他們加班,,我站在陽(yáng)臺(tái)上可以看清他們?cè)谵k公室里走動(dòng)的身影~
在地下一層有個(gè)很大的小米展廳,,我經(jīng)常去逛,,也買一些東西,,從智能插線板、移動(dòng)電源到箱子,、背包,。
開始的時(shí)候就以為小米是做手機(jī)的,后來(lái)才知道小米有那么多產(chǎn)品,,電視機(jī),、投影儀、電飯鍋,、凈水器,、平衡車、牙刷,、刮胡刀,。。,。后來(lái)聽說(shuō)還有智能空調(diào),,簡(jiǎn)直無(wú)所不包。
早期聽說(shuō)小米做手機(jī)是不建廠,,什么都外包,,后來(lái)產(chǎn)品那么多,還是互聯(lián)網(wǎng)思維,,自己不搞工廠,,都是外包。大概設(shè)計(jì)是自己搞的吧,,我想也未必,,因?yàn)樽鲈O(shè)計(jì)的好公司也有一些,何必自己做呢,。
那么,,小米是什么?它自己說(shuō)是做生態(tài)鏈,,現(xiàn)在小米生態(tài)鏈,,小米生態(tài)鏈企業(yè)這些概念逐步深入人心。這些詞語(yǔ)聽說(shuō)一段時(shí)間了,,開始并不在意,。但后來(lái)我購(gòu)買小米的產(chǎn)品多了,使用體驗(yàn)一段時(shí)間后,我十分佩服這種商業(yè)思維,,感覺是了不起的創(chuàng)舉,。這種模式可能會(huì)對(duì)中國(guó)制造有很大影響。
首先要說(shuō),,小米的產(chǎn)品非常好用,,設(shè)計(jì)和制造都很好,當(dāng)然它不是做奢侈品,,不能單純以一個(gè)方面去要求它,。舉個(gè)例子,我買一個(gè)雙肩背包,,99元,,制造質(zhì)量非常不錯(cuò)。關(guān)鍵是設(shè)計(jì)好,,說(shuō)兩個(gè)細(xì)節(jié),,一是背面多了一根寬帶子,可以跨在拉桿箱的拉桿上,,這樣配合拉桿箱使用的時(shí)候很貼合省心,;另一個(gè)是下腳藏著一個(gè)裝水壺的網(wǎng)袋,一拉就出來(lái),,不用則藏起,,非常巧妙方便。
小米的智能插線板也很好用,,app任意設(shè)定插座的開關(guān)時(shí)間,,充電或預(yù)約煮粥之類十分方便。目前看小米生態(tài)鏈主要是定位智能家居,,不過(guò)好像消費(fèi)類產(chǎn)品幾乎是無(wú)所不包啊,。有消費(fèi)類產(chǎn)品的嚴(yán)格要求,我想就能反過(guò)來(lái)推動(dòng)工業(yè)產(chǎn)品的改善,。有了市場(chǎng)的推動(dòng),,企業(yè)就有了動(dòng)力。現(xiàn)在是市場(chǎng)決定一切,。
我的感覺是,,小米生態(tài)鏈能把優(yōu)質(zhì)小企業(yè)納入其中,讓他們安心做好代工制造,,不用這些小企業(yè)去搞什么設(shè)計(jì)啊市場(chǎng)啊品牌啊,,就集中做工藝,做制造,。這是個(gè)偉大的思路,,有人說(shuō)這不是什么新玩意,不就是代工么。但是,,生態(tài)鏈這個(gè)提法很準(zhǔn)確,,含義深刻,特別是要在大規(guī)模實(shí)踐中運(yùn)行得好,,產(chǎn)品質(zhì)量控制得住,。這就了不起。初步感覺,,小企業(yè)以后不站在大企業(yè)的旗幟下和隊(duì)伍里,,自己沒有生存空間了,。
大量的中小企業(yè)在這些商業(yè)龍頭的統(tǒng)領(lǐng)下,,發(fā)揮自身特長(zhǎng),為大企業(yè)做代工,,甚至有大企業(yè)投資參股,,小企業(yè)的客戶就是一家,不對(duì)著終端客戶,。集中精力做隱形冠軍,。政府捏合的那些集團(tuán)公司屁都不如,還是一堆行政隸屬關(guān)系,。只有按照市場(chǎng)需求構(gòu)建的生態(tài)鏈才有生命力,。
網(wǎng)易也做電商,有個(gè)網(wǎng)易嚴(yán)選的電商平臺(tái),,買過(guò)一雙布鞋也還不錯(cuò),。但感覺和小米不是一個(gè)量級(jí)的,網(wǎng)易的概念不是很清晰,,運(yùn)作規(guī)模更差的遠(yuǎn),。
小米做生態(tài)鏈,要管理好多供應(yīng)商,,要控制質(zhì)量,,供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)很大。好在現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)和線下交通發(fā)達(dá),,為這種管理模式降低了成本,。技術(shù)不是天上掉下來(lái)的,而是從屬于經(jīng)濟(jì),,從屬于市場(chǎng)的,。技術(shù)不是拿來(lái)玩的,而是為人服務(wù)的,,是拿來(lái)賺錢的,。所有動(dòng)力很重要。當(dāng)然,共性基礎(chǔ)關(guān)鍵技術(shù),,可能需要政府或行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)組織攻關(guān),。即使如此,也需要企業(yè)來(lái)提出需求,,并有償使用,。企業(yè)這頭需要先活起來(lái),先火起來(lái),,然后才是政府來(lái)幫助,。
希望小米生態(tài)鏈這種模式能行穩(wěn)致遠(yuǎn),為中國(guó)制造開出一條生路,。
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雙肩背,。
2018-6-21 15:01 上傳
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