小米總部和我家是馬路對面,,晚上他們加班,,我站在陽臺上可以看清他們在辦公室里走動的身影~
在地下一層有個很大的小米展廳,,我經(jīng)常去逛,,也買一些東西,,從智能插線板,、移動電源到箱子、背包,。
開始的時候就以為小米是做手機的,,后來才知道小米有那么多產(chǎn)品,電視機,、投影儀,、電飯鍋、凈水器,、平衡車,、牙刷、刮胡刀,。,。。后來聽說還有智能空調(diào),,簡直無所不包,。
早期聽說小米做手機是不建廠,什么都外包,,后來產(chǎn)品那么多,,還是互聯(lián)網(wǎng)思維,自己不搞工廠,,都是外包,。大概設(shè)計是自己搞的吧,我想也未必,,因為做設(shè)計的好公司也有一些,,何必自己做呢。
那么,,小米是什么,?它自己說是做生態(tài)鏈,現(xiàn)在小米生態(tài)鏈,,小米生態(tài)鏈企業(yè)這些概念逐步深入人心,。這些詞語聽說一段時間了,開始并不在意,。但后來我購買小米的產(chǎn)品多了,,使用體驗一段時間后,,我十分佩服這種商業(yè)思維,感覺是了不起的創(chuàng)舉,。這種模式可能會對中國制造有很大影響,。
首先要說,小米的產(chǎn)品非常好用,,設(shè)計和制造都很好,,當然它不是做奢侈品,,不能單純以一個方面去要求它,。舉個例子,我買一個雙肩背包,,99元,,制造質(zhì)量非常不錯。關(guān)鍵是設(shè)計好,,說兩個細節(jié),,一是背面多了一根寬帶子,可以跨在拉桿箱的拉桿上,,這樣配合拉桿箱使用的時候很貼合省心,;另一個是下腳藏著一個裝水壺的網(wǎng)袋,一拉就出來,,不用則藏起,,非常巧妙方便。
小米的智能插線板也很好用,,app任意設(shè)定插座的開關(guān)時間,,充電或預約煮粥之類十分方便。目前看小米生態(tài)鏈主要是定位智能家居,,不過好像消費類產(chǎn)品幾乎是無所不包啊,。有消費類產(chǎn)品的嚴格要求,我想就能反過來推動工業(yè)產(chǎn)品的改善,。有了市場的推動,,企業(yè)就有了動力。現(xiàn)在是市場決定一切,。
我的感覺是,,小米生態(tài)鏈能把優(yōu)質(zhì)小企業(yè)納入其中,讓他們安心做好代工制造,,不用這些小企業(yè)去搞什么設(shè)計啊市場啊品牌啊,,就集中做工藝,做制造,。這是個偉大的思路,,有人說這不是什么新玩意,,不就是代工么。但是,,生態(tài)鏈這個提法很準確,,含義深刻,特別是要在大規(guī)模實踐中運行得好,,產(chǎn)品質(zhì)量控制得住,。這就了不起。初步感覺,,小企業(yè)以后不站在大企業(yè)的旗幟下和隊伍里,,自己沒有生存空間了。
大量的中小企業(yè)在這些商業(yè)龍頭的統(tǒng)領(lǐng)下,,發(fā)揮自身特長,,為大企業(yè)做代工,甚至有大企業(yè)投資參股,,小企業(yè)的客戶就是一家,,不對著終端客戶。集中精力做隱形冠軍,。政府捏合的那些集團公司屁都不如,,還是一堆行政隸屬關(guān)系。只有按照市場需求構(gòu)建的生態(tài)鏈才有生命力,。
網(wǎng)易也做電商,,有個網(wǎng)易嚴選的電商平臺,買過一雙布鞋也還不錯,。但感覺和小米不是一個量級的,,網(wǎng)易的概念不是很清晰,運作規(guī)模更差的遠,。
小米做生態(tài)鏈,,要管理好多供應(yīng)商,要控制質(zhì)量,,供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)很大,。好在現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)和線下交通發(fā)達,為這種管理模式降低了成本,。技術(shù)不是天上掉下來的,,而是從屬于經(jīng)濟,從屬于市場的,。技術(shù)不是拿來玩的,,而是為人服務(wù)的,是拿來賺錢的,。所有動力很重要,。當然,,共性基礎(chǔ)關(guān)鍵技術(shù),可能需要政府或行業(yè)協(xié)會來組織攻關(guān),。即使如此,,也需要企業(yè)來提出需求,并有償使用,。企業(yè)這頭需要先活起來,,先火起來,然后才是政府來幫助,。
希望小米生態(tài)鏈這種模式能行穩(wěn)致遠,,為中國制造開出一條生路。
雙肩背,。
|