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不一樣的技術(shù)經(jīng)理

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2018-7-27 14:08:19 | 只看該作者
設(shè)計(jì)不能背離實(shí)際操作
12#
發(fā)表于 2018-7-27 14:21:15 | 只看該作者
看看,,不發(fā)表評論,。
13#
發(fā)表于 2018-7-27 14:32:42 | 只看該作者
設(shè)計(jì)不可能不去組裝現(xiàn)場的,,不按設(shè)計(jì)意圖組裝出了問題怎么辦,,國內(nèi)的工藝和裝配還特別自以為是,,設(shè)計(jì)不懂裝配也不可能設(shè)計(jì)出好產(chǎn)品
14#
發(fā)表于 2018-7-27 14:38:27 | 只看該作者
為什么不像我的前公司,,自己負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)或則仿制的設(shè)備,,自己跟蹤,自己組裝,,自己測試,。。。,。,。。,。,。。這樣所有的問題都能得到很好解決以及積累經(jīng)驗(yàn),,缺點(diǎn)就是要增加人員,。
15#
發(fā)表于 2018-7-27 14:59:59 | 只看該作者
軟件在怎么模擬的詳細(xì),工程師在怎么回報(bào)的詳細(xì),,始終不如現(xiàn)場一探究竟吧,。
16#
發(fā)表于 2018-7-27 15:03:46 | 只看該作者
各位知道做鋼結(jié)構(gòu)前期設(shè)計(jì)的往往是建筑設(shè)計(jì)師,他們懂什么鉚焊機(jī)加的,�,?扇思也槐囟�
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補(bǔ)充內(nèi)容 (2018-7-28 10:00):
5 Y, R8 h& F, B, N8 a" W" k建筑設(shè)計(jì)師懂焊接,你怕不是中國夢做太多了,,已經(jīng)分不清現(xiàn)實(shí)了,,有空查一下建筑設(shè)計(jì)專業(yè)的本科課程

點(diǎn)評

是的,人家這個不必懂,,但人家懂焊接的好不好,,懂強(qiáng)度夠不夠?不夠怎么辦人家照樣能解決,,而不是一句話:哎呀,,這不歸我管,,管他強(qiáng)度夠不夠,,呵呵~那=著牢底坐穿咯  發(fā)表于 2018-7-27 15:29
17#
發(fā)表于 2018-7-27 15:10:16 | 只看該作者
按照你的想法,將軍或者老板就應(yīng)該沖在最前線當(dāng)炮灰,,士兵或者員工躲在后面啥事不干就好嘍,?
) d3 C7 D3 J1 c* x# Q8 j

點(diǎn)評

首先你得看下樓主所說的,那是技術(shù)經(jīng)理的設(shè)計(jì),,不是技術(shù)經(jīng)理下屬的設(shè)計(jì),,現(xiàn)場都不去看一下,搞個圖紙就叫下面的人安裝調(diào)試,,你安裝部門的人是神嗎,?  發(fā)表于 2018-7-28 13:46
還是你牛逼在現(xiàn)場解決問題叫閑,看來躲在辦公室喝茶叫忙.另外希望你理解力好點(diǎn),樓主在說什么以及我想表達(dá)什么,要讓經(jīng)理解決的肯定不是一顆螺絲怎么安裝這種傻問題,只知道設(shè)計(jì)完就完事不會解決出現(xiàn)的問題這種經(jīng)理666  發(fā)表于 2018-7-27 16:17
你們公司的制度真牛逼,管理崗可以閑到一直在一線沖鋒陷陣,,領(lǐng)導(dǎo)有解決問題的能力是基本要素,,但一切問題都需要自己親力親為,很難想象下屬難道都是一幫混吃等死不用干事的飯桶嗎?  發(fā)表于 2018-7-27 15:32
抱歉那是你不過腦的想法,,我們的想法恰恰就是全都給我去前線,,一個都別想躲,不然別人不服這個技術(shù)經(jīng)理完全沒毛病,,問題都不會解決就想輕松坐這位置,?關(guān)系戶我們不談,靠能力說話的崗位這樣子真的分分鐘都不會服  發(fā)表于 2018-7-27 15:26
18#
發(fā)表于 2018-7-27 16:57:36 | 只看該作者
各司其職,,一個公司最核心的價(jià)值是管理,,怎么樣把不同能力的人組合搭配。如果一個人啥都會就自己開公司了,。. g, `$ o2 _, y3 ~
19#
發(fā)表于 2018-7-27 17:36:47 | 只看該作者
要是所有的領(lǐng)導(dǎo)都能知道現(xiàn)場的細(xì)節(jié),,那么就不會有領(lǐng)導(dǎo)了。人的天賦點(diǎn)是一定的,,你往這里多點(diǎn)一點(diǎn),,在其他地方就會少。而且,,作為老板,,找一個經(jīng)理,不是要他解決實(shí)際問題的,,而是解決方向問題的,。比如說招個船長,要是船長在掌握方向的同時(shí),,還要關(guān)心船上每一個員工的工作狀態(tài),。那么,總有一次他在關(guān)心員工的時(shí)候,,船就會觸礁,。另外現(xiàn)場是一個吸引人,耗費(fèi)人精力的東西,。會把領(lǐng)導(dǎo)的思維拉到管理雞毛蒜皮的小事上,。

點(diǎn)評

樓主所說的是技術(shù)經(jīng)理他自己的設(shè)計(jì)有問題,他不管,?領(lǐng)導(dǎo)就了不起,?領(lǐng)導(dǎo)就不在意一些基本問題?要你這個領(lǐng)導(dǎo)只是回來開個會就行,?看都不去看現(xiàn)場你告訴我怎么來個解決問題的方向,?  發(fā)表于 2018-7-28 13:49
20#
發(fā)表于 2018-7-27 17:57:33 | 只看該作者
逛逛論壇,安放一下心靈,。
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