不一樣的技術經(jīng)理

eifuil

我自己設計的東西,，自己到車間組裝調(diào)試，要不車間的人員經(jīng)常有問題不上報,，私自改動一下,，后續(xù)會產(chǎn)生更多的問題。

機械小賤

threetigher 發(fā)表于 2018-7-27 13:11
缺乏真正的總工

再加一個總工那真的可能比趕集還熱鬧

寧國強

個人理解，技術經(jīng)理和技術總監(jiān)不是技術工程師，起方向規(guī)劃,、承上啟下作用,。

機械小賤

機械小賤 發(fā)表于 2018-8-2 08:48
0 p- j2 c9 R- F: A; L再加一個總工那真的可能比趕集還熱鬧

那是不是沒有技術的技術經(jīng)理不是經(jīng)理

aguolaode

塵世天涯 發(fā)表于 2018-7-27 22:16
比較規(guī)范的職責劃分是這樣的：
  e- j5 y1 K5 ?+ Q* b/ v9 p機械設計,，電氣設計，對設計負責,，裝配圖,，物料清單，接線圖,，氣路圖,，要完 ...

贊同樓主，是正解~
( \9 w8 z9 W$ S; |9 @

DONG02

感覺應該相互學習長處,，發(fā)乎彼此的優(yōu)勢,，需要有個總領的人，那就是老板,來做好相互之間的協(xié)調(diào)工作,。

章明明

其實,，你說的很對！每個人多是術有專攻,，所有產(chǎn)品也不可能達到完美,，這就需要團隊加強合作，不斷對產(chǎn)品進行改良,！爭吵是難免的,，只要本著就事論事的態(tài)度來解決問題就是正確的！

jinyongjun

制度問題,，或者人的思想觀念問題,，出了事先想這是誰的責任，而不是想著大家一起想辦法解決問題,！

落春城

參不參與后續(xù)安調(diào)不是你能控制的,，要看公司產(chǎn)品性質(zhì)；
9 ]. m+ Z; L; o& W/ J作為現(xiàn)場經(jīng)理指導安調(diào)和裝配工作,，以成功順利交付，是機械工程師成長道路的一部分，是很有必要掌握的,；
你的領導不是不懂,，都是專業(yè)出身，加工,、設計,、裝配都是左右手的工作哪能不了解，不過是責任歸屬,、丟鍋蓋帽的緣故,。

ygcygx

中國的技術工程師被你們折騰的都沒脾氣，都不想搞技術了,，你們又來折騰技術經(jīng)理了