如何高效避免設(shè)計錯誤

冬vv雷

請教下各位,，你們在設(shè)計完一臺設(shè)備到出工程圖紙,，再下發(fā)車間做的時候，整臺設(shè)備的錯誤率有多少,？出錯了有沒什么懲罰機(jī)制,？還有怎樣在工作上有效避免這些大大小小的設(shè)計錯誤？比如小到螺絲孔距標(biāo)錯,，大到結(jié)構(gòu)錯誤等等,，大伙討論下。
怎么感覺我每次做完后的設(shè)備總有一些小毛病,，車間改的煩自己也鬧心,，還老是不長記性，唉,。,。是不是沒救了

zl182255

多研討，要走一個審圖流程,，讓小組內(nèi)多個人去幫你找錯誤

只有快樂

墨菲定律：1.再謹(jǐn)慎也會出錯,。2.擔(dān)心問題會發(fā)生那么它一定會發(fā)生。

冬vv雷

zl182255 發(fā)表于 2018-8-9 16:11
多研討，要走一個審圖流程,，讓小組內(nèi)多個人去幫你找錯誤

我們這是小公司,，做非標(biāo)的，我部門就仨人,，自己弄好工程圖看下基本沒啥問題就給部門領(lǐng)導(dǎo),，然后再下發(fā)車間。整個貨期都很趕

冬vv雷

只有快樂 發(fā)表于 2018-8-9 16:14
墨菲定律：1.再謹(jǐn)慎也會出錯,。2.擔(dān)心問題會發(fā)生那么它一定會發(fā)生,。

基本就是這個樣子，你看似做的很完美,，但有時候還是有些地方會出錯,。想想就鬧心

云石巖

就我個人的經(jīng)驗，1,、首先是方案要確認(rèn)好,，跟客戶（上司）充分溝通，了解他們的需求,，要達(dá)到的效果,；2、結(jié)構(gòu)布局合理,，對速度,、力矩、慣量,、強(qiáng)度,、表面處理、環(huán)境要求,、設(shè)備放置空間,、運(yùn)輸?shù)纫�一個一個確認(rèn)好。3,、對需要購買的外購件要確認(rèn)好型號,、確認(rèn)電機(jī)、減速機(jī),、絲杠等2D3D圖紙,、4、分機(jī)構(gòu),、對每個零件進(jìn)行靜態(tài)干涉檢查 5,、對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行動態(tài)干涉檢查 6、對上下料等人工操作崗位的高度,、空間、操作便利性再次確認(rèn) 7、作業(yè)安全性重點(diǎn)確認(rèn) 8,、分機(jī)構(gòu)對各個零件安裝的孔位,、孔距、孔類型,、安裝維護(hù)便利性進(jìn)行確認(rèn) 9,、對所以零部件的尺寸、公差檢查一遍 10,、再次對重點(diǎn)機(jī)構(gòu),、加工精度較高的配合、結(jié)構(gòu)進(jìn)行公差檢查,。11,、圖紙、清單數(shù)量檢查一遍,，不要漏發(fā),，注意是否需要做備件，備件也可以后面設(shè)備調(diào)試完,、運(yùn)行正常才做,，在采購一些滾筒什么的可以多買一兩根，避免剛好有一兩根是壞的,。圖紙清單要一起下發(fā),、不要分太多批。12,、即使圖紙下發(fā)完,，有空也要多檢查圖紙，發(fā)現(xiàn)需要修改的,，及時更正過來,。13、設(shè)備做完多多少少肯定是有問題的,，盡量避免低級錯誤,，出現(xiàn)問題再想對策。14,、顧客,、上司提出的整改項盡量滿足他們，不要討價還價,，你不整改,，他們會盯著不放，只會把項目拖得很久才驗收,。以上是我的一些經(jīng)驗,，大家有什么好的經(jīng)驗一起分享分享,，一起進(jìn)步。

云石巖

把2D、3D圖紙?zhí)峁┙o另一個同事,，讓他幫忙檢查,，往往有意外的的收獲，前提是他很有空,，也樂意

1027627904

允許一次錯誤,，避免二次錯誤，杜絕三次錯誤,。

kpps2008

隔一天,，再檢查一次。檢查內(nèi)容用筆寫在紙上

嗖嗖之箭

下工程 圖之前一起評審一下,，包括車間的人