做件馬馬虎虎的,，現(xiàn)在加工廠都這樣嗎,？

月下湖

來到新公司三個(gè)月,，即將轉(zhuǎn)正，這三個(gè)月,，確實(shí)很有體會(huì),。
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' }* H  t/ a) _8 D* R公司也算不小了，主做航空產(chǎn)品,，創(chuàng)業(yè)板上市公司,，我們的部門七八十人，科室十幾個(gè)人,，主要做座椅,。
. s+ I0 d3 w0 ?3 u( W+ H之前感覺哇，航空領(lǐng)域,，肯定很厲害,，高大上。來了之后才發(fā)現(xiàn),，就那么回事,。

我們目前做的是軍品座椅，具體的就是涉及到保密了,，就不能說,。就說說座椅骨架吧，骨架都是機(jī)加件,，塑料的好多都是開模,，標(biāo)準(zhǔn)件好多都是鈦合金的，這個(gè)確實(shí)很厲害,，但是你想想,，那么到的一個(gè)座椅，全是機(jī)加和開模,，就做那么幾套,，這成本是多高，,，,，一架的成本十萬就不止了。,。,。

成本高也就罷了，關(guān)鍵是可靠性還很差,，我自己就感覺搖搖晃晃的,，指不定啥時(shí)候就會(huì)散架，某些功能經(jīng)常會(huì)壞，就是因?yàn)闆]個(gè)功能部件還不成熟,，就使用了,。
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) D0 E. @& {+ \3 e5 }維修性也差，一個(gè)座椅居然有幾十上百種種螺釘螺栓,，一字的,，十字的，內(nèi)六角的,，扁圓頭的,，沉頭的，還有鉚釘,、,、、,，某些位置簡(jiǎn)直不要太異想天開,，根本就沒有預(yù)留一般工具的位置，必須得用工裝,，一臺(tái)座椅如果各種零件都齊全,，而且沒有加工問題,，兩個(gè)工人需要裝兩天左右,。這個(gè)裝配性和維修性也是醉了。

說完產(chǎn)品,，再說流程,，說是項(xiàng)目組，但是一個(gè)項(xiàng)目組基本就兩三個(gè)人技術(shù)人員,，技術(shù)人員做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，設(shè)計(jì)也是技術(shù)人員，各種協(xié)調(diào)也是技術(shù)人員,，評(píng)審也是技術(shù)人員,，試驗(yàn)也是技術(shù)人員，與廠家溝通還是技術(shù)人員,，技術(shù)人員基本包打天下了,。除了什么問題都是找技術(shù)人員，零件不到也是技術(shù)人員催,，采購(gòu)人員采購(gòu)出去了就基本不管了,，必須技術(shù)人員催著才行，根本就沒有實(shí)施真正的項(xiàng)目組責(zé)任制,。
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% K7 Q: ]  ~( l; p* b, _) R; \, e又想起質(zhì)量檢驗(yàn)來了,。那么大的一個(gè)部門七八十人，項(xiàng)目也挺多的，來料檢驗(yàn)居然就一個(gè)人,，等到把我們的件檢驗(yàn)完了,，黃花菜都涼了，只能到了公司我們把件領(lǐng)出來,，自己試裝,，裝配工人抱怨我們不進(jìn)行來料檢驗(yàn)，我們?cè)趺礄z驗(yàn),？等十天半個(gè)月的,？科室領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)天天問工作進(jìn)度,。

; a# m; _# q7 q& Y# ^, G) @說到零件我也是醉了,，可能是我們我們工期緊，也可能是我們眼光比較差,，來的零件基本沒有合格的,，每個(gè)零件都有問題，沒辦法,，只能自己修,，怎么修？銼刀銼,，鉆刀鉆,，砂紙蹭，我們自嘲我們是十八般武器樣樣精通,，我們就是鉗工,。
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現(xiàn)在這加工廠都是這樣么？做什么件都馬馬虎虎的,，一些最基本的錯(cuò)誤也能出現(xiàn),，還是說我們工期太緊張了？

+ u, f' o8 j& m做這一個(gè)座椅真是心累,，天天加班,，基本都是九十點(diǎn)下班，周六周日繼續(xù)加班,、,、、



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月下湖

我想說目前我們還能干下去理由無非就這么幾個(gè),，一是我們確實(shí)有關(guān)系,，二是上面需要我們這個(gè)行業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)，三么，就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們更爛,，
. g' A" p6 N; G7 W# X" A! a/ e2 _我只能說,，我們不是在比誰的產(chǎn)品好，而是再比誰的產(chǎn)品更爛,，只對(duì)對(duì)手的產(chǎn)品比我們更爛,，就好、

xinzhou6000

彈射座椅這么坑么,，3D打印成熟的話成本能降不少

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1 {2 V; t- @% s/ }- x除去產(chǎn)品所屬的應(yīng)用領(lǐng)域,，單指產(chǎn)品本身，又有幾個(gè)產(chǎn)品本身的技術(shù)含量令我們耳目一新,，抬頭瞻仰,，千年一遇機(jī)會(huì)，大呼領(lǐng)教的,？
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2 A7 I# ^0 [5 z: ?2 s6 T2 I4 N很多特殊領(lǐng)域的產(chǎn)品看起來高大尚,，高不可攀，但就其本身來說技術(shù)含量很一般般,，有時(shí)連最基本要求都達(dá)不到,，比如航空航天類、兵工和武器類,、核電類,、國(guó)防安全,、消防安全行業(yè)等等等等,，這些行業(yè)用的產(chǎn)品其實(shí)就是大眾產(chǎn)品加上一些可靠性的復(fù)雜檢測(cè)、行業(yè)特殊的要求和更多的文件版本而已,，天天文山會(huì)海,，電話來EMAIL去的，看文件是高山白雪,，看制造過程是下里巴人,，高標(biāo)準(zhǔn)的文件要求與低劣產(chǎn)品制造嚴(yán)重脫節(jié)。
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+ u- k/ f  h3 W* D, ?" Y0 @, f這些供貨商最缺乏的就是管理,，缺乏像礦泉水方和便面生產(chǎn)廠樣的精細(xì)化管理,，太多這樣的公司大都依靠產(chǎn)品本身的領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)小，門檻高,，利潤(rùn)空間大而忽視管理,，而往往公司最終會(huì)死在管理上。
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: l( m- O6 w' o9 z這種公司人員都是人浮于事，技術(shù)人員權(quán)限一般都較大,，涉及部門廣泛,，技術(shù)問題要找依據(jù)，都拿標(biāo)準(zhǔn)說話,，什么都得靠你,，好事壞事都往技術(shù)人員身上推，技術(shù)員當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理用,，玩的就是主觀能動(dòng)性,，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，玩的就是溝通協(xié)調(diào),，沒人在乎什么技術(shù)能力,，只要腿勤嘴勤好說話，就可以混的開吃的香,。

這樣的企業(yè)本人建議學(xué)一學(xué)核心的技術(shù),，跟蹤一兩個(gè)項(xiàng)目，掌握一些標(biāo)準(zhǔn),、技能和流程,，考察一下自己有無項(xiàng)目經(jīng)理潛質(zhì)，讓自己變成半個(gè)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士,，換家企業(yè)開口不說外行話,，讓自己的簡(jiǎn)歷好看些，總體看性價(jià)比很一般,，企業(yè)效益下滑是肯定的,，建議兄弟不能混出個(gè)名堂，就趕早找出路,。
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月下湖 發(fā)表于 2018-8-19 23:23
2 j3 X% n# }# T6 ?- F: F9 v/ j我想說目前我們還能干下去理由無非就這么幾個(gè),，一是我們確實(shí)有關(guān)系，二是上面需要我們這個(gè)行業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng),，三 ...

3 M4 ?  b. W6 Z  G8 ]( V0 _你說對(duì)了,，就像奧運(yùn)會(huì)比賽一樣，高手對(duì)決,，不是比技能,，而是比誰失誤少，你們這個(gè)產(chǎn)品就是看誰比誰更不爛
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520zjwtcabc

其實(shí)我剛剛大學(xué)畢業(yè)那會(huì)去的公司里面做的軍品也是這樣的,，我們做的是一些檢測(cè)儀器,，有些十幾萬，有些四五十萬一臺(tái),。成本大概十分之一左右,。關(guān)鍵是儀器不穩(wěn)定，很多都是不行,，或者成為穩(wěn)定性差,。要知道檢測(cè)儀器最為重要的就是穩(wěn)定性。
      里面的人說,，只要不打仗,，這些東西永遠(yuǎn)不會(huì)用的。我感覺如果真要打仗,，靠這種儀器,，完全就是在亂搞。老板就應(yīng)該被槍斃,。

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LZ說的太多啦,！
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默笑滄海

聽說過華為有一個(gè)人剛進(jìn)公司給任正非寫了十萬字的諫言，被任正非叼的事嗎,？剛進(jìn)公司多看多聽少說話

craftsmaner

不巧 我們也算航空 產(chǎn)品。,。 航空產(chǎn)品 周期長(zhǎng)  單個(gè)成本太高了    回款還可以,。,。。利潤(rùn)還可以,。
0 u7 \8 h6 @" W) A, r4 }. P9 p: I1.就是軍檢 和各種文件太害人了,。。,。 文件好多年都沒有更新了,。。,。,，技術(shù)資料很難拿到手。
; {% p, o, B" I  g0 H3 ~: ]2.保密資質(zhì),，先入為主,，院校技術(shù)協(xié)作是把雙刃劍。,。,。 ，一般軍工產(chǎn)品都需要和院校合作拿項(xiàng)目（機(jī)電系統(tǒng)的）,。
" ]$ @3 U3 [8 }* K; _# r) c: `3.懂航空制造的高端人才 工藝人才,，設(shè)計(jì)人才永遠(yuǎn)高高在上。有的帽子很高 技術(shù)不行 有的技術(shù)很高 已經(jīng)被體制毒害了,。什么協(xié)作論壇,，技術(shù)交流會(huì)根本就沒有用。
4.有個(gè)致命弱點(diǎn) 容易形成 技術(shù)孤島 ,。,。你根本不知道 同行做到什么程度  技術(shù)有多先進(jìn)，鑒于軍工資質(zhì)問題  國(guó)軍標(biāo) 體系問題,，按道理做好一個(gè)產(chǎn)品嚴(yán)格按照國(guó)軍標(biāo)內(nèi)容去做應(yīng)該 不會(huì)錯(cuò)的,，但是流程下來肯定是不賺錢的。,。,。所以很多東西都簡(jiǎn)略了。
5.航空行業(yè)做設(shè)計(jì)并不能提升設(shè)計(jì)能力,，但可以提升工藝能力和寫技術(shù)文件能力,。
+ B- s7 z: |2 h. c& `2 `) E   比如上個(gè)月 我們做的一款東西 ，明顯少了 一個(gè)開關(guān)量,。,。機(jī)械回中。其實(shí)這款產(chǎn)品都都做了  3年了,。主要技術(shù)協(xié)議模糊不清,，前期沒有任何資料就做了,。然后和使用單位聯(lián)系  對(duì)方說還沒使用 用的時(shí)候你們過來改就行了。,。佛系客戶 一般 在航空軍工 客戶那里很常見,。
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彭貴飛

一個(gè)座椅10來萬？