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設備管理考核指標體系及其系統(tǒng)思考
6 M) N% B( g' ^: d3 K摘要 對設備管理考核、評估指標進行了分類描述,;對指標的系統(tǒng)性作了詳細分析,;并提出了企業(yè)設計設備管理考核、評估指標體系應注意的問題,。: H/ m; [4 W$ D7 e6 A/ [
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一,、引言
/ u( L0 h' b) W( i% |隨著企業(yè)管理的深化,對設備管理工作的考核,、評估越來越重要,。評估的準確性、公正性及其對工作的誘導和激勵作用成為企業(yè)普遍關心的問題,。本文對曾經(jīng)在企業(yè)應用過的評估考核指標作了分類描述,,并對評估的系統(tǒng)性作了分析,希望能對企業(yè)的設備管理考核評估有所指導,。設備技術經(jīng)濟類指標,,如LCC、投資回收期,、折舊,、凈現(xiàn)值、收益率等指標不在本文討論范圍,。
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2 Y5 [8 \0 S$ z+ B 二,、設備管理考核指標的分類描述- n8 X# {# h5 w* q- j0 D- x
為了理清思路,我們將考核評估指標分為四類:第一類為設備性能維護和發(fā)揮類指標;第二類為設備維護成本及生產(chǎn)損失類指標,;第三類為維修組織管理類指標,;第四類為綜合評價類指標。分別展開如下:" C( z1 o1 h+ S
1.設備性能維護和發(fā)揮類指標, S4 u* o' M P) C: U; d* L
(1)設備完好率=設備完好臺數(shù)/設備總臺數(shù)
% Q. F8 D1 r, D; e (2)可動率:在滿足精度要求下,,機器設備可開動起來的概率,。
# M0 i2 _/ C+ b2 N (3)設備利用率類,主要有:3 V) j7 c# T5 f9 g) V
①日歷時間利用率=實際工作時間/日歷時間9 e, F$ p; K! g1 l# Q {% e
②設備日歷臺時利用率=實際使用臺時/日歷臺時8 F% P, y0 R- z- G& L2 l' f- h
③設備能力利用率=∑(報告期產(chǎn)量x單位產(chǎn)量所需定額臺時)/∑(報告期產(chǎn)量x單位產(chǎn)量所需實際臺時)=生產(chǎn)產(chǎn)品所需定額臺時總數(shù)/生產(chǎn)產(chǎn)品實際消耗臺時總數(shù)
6 I! M; _- ?, e: [9 I ④設備利用率=全年設備實際開動時間/全年日歷開動時間
- Q) i# N7 K# }$ b+ Q7 b (4)設備精度指數(shù)類,,主要有:
0 K0 Z! ]# B5 b3 d5 S ①單臺設備綜合精度指數(shù):T=√∑(Tpi/Tsi)2/n
5 \/ R" S$ C! X+ O, h式中 Tpi——設備實測第i項單項精度值 Tsi——標準規(guī)定的第i項單項精度值( R. v' g- h0 G$ o- Q
n—— 實測項數(shù)
6 f8 @! E9 V! ~' B ②精度劣化速度Vt=(△Tt/Th)/t
8 _( ?% t7 o3 F. E6 I/ V9 t式中 △Tt=T-Th T ——單臺設備實測精度指數(shù)
; B( h& y% J. r6 y' M" M Th——標準精度指數(shù) t ——設備使用時間 |
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