在客戶現(xiàn)場的那些事

wzy19880522

Wwloe 發(fā)表于 2018-8-30 18:43
. y, n+ a/ x+ D: X我仔細的研讀了您的看法,，確實是很有共鳴的，剛開始我也是各種抱怨以前莫名其妙的方案,，后來覺得負能量太 ...

當然,，這只是對待特殊問題的處理方式,。我認為客戶的利益與合同沒有沖突時應(yīng)盡量給客戶爭取更多的利益。這樣有利于客戶對你工作的認可,，也有利于本單位以后類似項目資源的統(tǒng)籌,，更便于后期的工程結(jié)尾，畢竟甲方全款的少,。當時的糊弄只是眼面前的利益,，后期可能就是不停的返工，不停的服務(wù),，成本會更高。我認為做工作無關(guān)待遇的問題,，只是一種做事的態(tài)度,，并不是我錢少我就混混，既然答應(yīng)去做了就盡量把事情做的有頭有尾,。
  x- w+ \9 z+ i7 F# v

Wwloe

未來第一站 發(fā)表于 2018-8-30 21:09
樓主忘了說一件事你是不是領(lǐng)頭的或公司明確說你是項目帶頭人,。

( Z* @1 k$ E" S* ?% Y9 L公司有項目經(jīng)理，所以整個項目領(lǐng)頭人是項目經(jīng)理,，因為項目特殊性,，其他對應(yīng)職責(zé)的負責(zé)人基本都是部門經(jīng)理，比如電氣設(shè)計負責(zé)人是電氣部的經(jīng)理,，當然經(jīng)理肯定不會現(xiàn)場親自干活的,，然后再派人員在現(xiàn)場，我和另一個兄弟兩個人就是屬于外派現(xiàn)場人員,，也勉強算是直面客戶的負責(zé)人,？

Wwloe

破碎重組 發(fā)表于 2018-8-30 21:12
2 m/ A- L  V5 k# r  J' x牛逼，你一個月4000多塊錢,，感覺搞的跟拿了4W塊的項目經(jīng)理似 的

7 Z7 N; g* B9 n- y8 D3 c別說4萬了,，給我一萬塊一個月，我的心態(tài)怕是要比老板還要堅挺

陽光小院暖茶

樓主,，冒昧問一下,，你交完金后,，拿到手的一個月有多少啊,？謝謝
# m3 C% D# ~$ x( U! i9 e# i, W' x還有,，5天8小時外，加班費怎么算的呀,？

默笑滄海

Wwloe 發(fā)表于 2018-8-30 18:49
看了您的回答,，有點無言以對，好像是很有道理,，但是又說不上哪里不好,，大俠，如果真要按照這種方式處理,， ...

  c* [& `% e- L5 D1 h4 ?; \: `當然是在和客戶搞好關(guān)系的同時爭取自己公司最大的利益,，這兩點并不矛盾啊，你和客戶不搞好關(guān)系客戶不和你合作了,，自己公司的利益還怎么保證,？

Wwloe

陽光小院暖茶 發(fā)表于 2018-8-31 10:15
樓主，冒昧問一下,，你交完金后,，拿到手的一個月有多少啊,？謝謝
: O, y% C( `7 u: C+ _9 f4 t還有,，5天8小時外，加班費怎么算的呀,？

8 l* w4 T2 d- L) M$ h1 d) g額,，沒啥不好說的，去掉住公司宿舍一個月三百塊以及五險一金外,，加班費按最低工資標準算,，出差有一點補貼，到手的話也差不多5500,。

fiyu1314

   從你這能看到很多機械行業(yè)的現(xiàn)狀�,？磥碇袊�的機械市場,，被人搞壞了，惡意壓價后對客戶不負責(zé),。

0528wangrui

首先:和客戶關(guān)系處好,，非原則性的不要去抵觸他。用最短的時間讓客戶徹底相信你。
7 b4 N' F" g- v其次:解決問題一定要有節(jié)點和結(jié)果,，同時作秀也非常重要,。問題的結(jié)果及時向客戶反饋狀態(tài)，讓客戶有他能把握全局的感覺,。
最后:需要的資源,，要客戶去幫你推動。
$ C; A' R- `& `) @+ G; J/ J+ |總之,，做項目就是玩轉(zhuǎn)客戶,，玩轉(zhuǎn)客戶了你也就玩轉(zhuǎn)項目了。

東海fyh126

樓主的角色,，到哪都是這樣的情況,，累就歇吧，別發(fā)牢騷,。干事還是要努力的,。

虎嘯而過

哈哈,又得去客戶那了,結(jié)果之前領(lǐng)導(dǎo)天天跟我說這次一起去,結(jié)果這貨今天跟別人說,我一定得去,他去不去不一定,被我偷聽到了,我又要去裝死了,好好一副牌打成爛牌了跟客戶關(guān)系鬧僵了,這破領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在躲家里不敢去