什么是企業(yè)的技術(shù)？認(rèn)真細(xì)致為先,！

quanzhixian

老板為了省錢,，差不多就行，帶動下面都是差不多就行~~~~

3983596

意識改變和傳播需要每個人點點滴滴工作去體現(xiàn),，去積累,，最后形成企業(yè)的文化，意識到了,，很多事情都好辦,，意識不到，再簡單的事也辦不成,，主動不主動差別天大呀

想飛的鳥~~

舒心,，有壓力但能看見清楚的明年！👍一個

無畏的藍(lán)莓

說的很對,，反正裝上去了我自己不用,，到客戶那兒有問題，讓售后去吧,。

xinzhou6000

哇,，這是什么工裝？

Cavalier_Ricky

喂我袋鹽 發(fā)表于 2018-9-26 08:26
大俠，似乎您也存在問題：為何兩周之后裝好了,，才發(fā)現(xiàn)問題,？
7 \; |6 c; L3 Y' ~- |
與大俠討論！

& u) a' O3 p5 H" }) k我現(xiàn)在的身份,，有些特殊,。我還留在這么遙遠(yuǎn)的內(nèi)地，就是因為我答應(yīng)改變他,，幫他創(chuàng)立有模有樣的公司和團(tuán)隊,。
! k, \5 J+ O( _% a
只為掙錢？我馬上回魔都去了,。一大堆肥活兒可以做,。

那，為什么兩個星期擦肩而過而沒有中間插入？

# O9 l2 Y9 t% _+ o這點原因,，他也知道,。

我得讓他犯錯犯得很徹底，才能用最簡單的辦法否定他,，引導(dǎo)他,。
+ B  W* n9 O; `1 Y+ Z+ c# `

kayex

有一種員工就是碰到什么都說不行,，什么都干不好,，你就是第一次幫他弄好了，下一次他還是弄不好好,，他會有一百種理由找到不好的借口,，這種員工還是趕快請走為好

duduxiaozi32

樓主說到心坎里去了，確實需要細(xì)致,，不得半點差不多,。
# y4 D! p, ~* L% F' O4 o, U) \但實際卻都是差不多，工人加工差不多就得,，下了床子你檢驗不合適,，修都沒法修，不湊合只能重做,，重做就涉及多了,，一個是工人可能被罰，一個是工期,，鬧到老板那也就是能用就行,，不行砂紙修修。
) A" o% M0 q8 d* H# X: O$ Z4 {有時候也會想,，差不多思維并不是個人思維,，而是一種風(fēng)氣。

WO7608889

說的好

喂我袋鹽

duduxiaozi32 發(fā)表于 2018-9-26 14:47
) d; H9 ^1 b% j2 L; D" G2 Z# d樓主說到心坎里去了,，確實需要細(xì)致,，不得半點差不多。
, ^) \( E6 P2 z6 p2 a: z但實際卻都是差不多,，工人加工差不多就得,，下了床子 ...

4 W& O. {$ _! E5 Q  t老板來盯每一個人，每一個工序是不行的,�,？赡苄枰�好的QC體系，明晰權(quán)責(zé),。