預(yù)防性維修---討論

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預(yù)防性維修要考慮到費(fèi)用的一次性資金投入

聶俊

呵呵,，對(duì)于私企,，好象沒(méi)有去做過(guò)這個(gè),，剛參加工作時(shí),，是在國(guó)營(yíng)廠,，那時(shí)要求很?chē)?yán)的,，每班都要打掃機(jī)床,，加油，接班的沒(méi)有說(shuō)OK，那就得重新來(lái)一次,，來(lái)廣東后,，好象再?zèng)]有看到過(guò)這種現(xiàn)象了，國(guó)營(yíng)廠的時(shí)候都是每半年維修一次,，每年放假時(shí)就開(kāi)始大修機(jī)床,，現(xiàn)在啊，難得一見(jiàn)了

小屹

您說(shuō)的兩個(gè)問(wèn)題我有不同看法：
1,、技能問(wèn)題：預(yù)防性維修是要靠全員共同促進(jìn)才能真正實(shí)現(xiàn),，的確，現(xiàn)在機(jī)械工人的水平有所下降,，且后續(xù)力量也短缺,，但是要解決技能問(wèn)題不光靠技術(shù)工人才能實(shí)現(xiàn)，應(yīng)該有管理人員,、領(lǐng)導(dǎo),，甚至操作人員共同來(lái)做這事情。管理人員是向下層提供技術(shù)指導(dǎo)的,，不是光報(bào)個(gè)表,，檢查些問(wèn)題就完事的，如果機(jī)械工人技術(shù)能力強(qiáng),，管理人員就輕松,，反之，管理人員應(yīng)該發(fā)揮出自己的真正作用,，不就是動(dòng)手檢修嗎,，你自己能不能給工人露一手？另外其他人也不能旁觀的,，領(lǐng)導(dǎo)要給管理人員有動(dòng)手檢修的時(shí)間和精力,，努力幫他們創(chuàng)造把技術(shù)擴(kuò)散到機(jī)械工人的環(huán)境，同時(shí)規(guī)范工人學(xué)習(xí)制度及增強(qiáng)操作人員對(duì)設(shè)備關(guān)心程度,，這些是缺不得的,。
) J+ @! |" R( i% ]- W% q2、時(shí)間問(wèn)題：其實(shí)造成時(shí)間有問(wèn)題的情況都是領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)的人還是沒(méi)弄懂什么是預(yù)防性維修,，它的意義所在,，如果真正發(fā)揮設(shè)備最大效率，預(yù)防性維修是有帳可算的,，這個(gè)帳沒(méi)算過(guò)來(lái),，就無(wú)法解決時(shí)間問(wèn)題。

jtglnjzh

我們企業(yè)是三班,、8小時(shí)工作制的,，企業(yè)要求每月有一天的預(yù)防性強(qiáng)制檢修日，每天有2小時(shí)的強(qiáng)制檢修時(shí)間，收到了很好的效果

陳會(huì)林

各位前輩,大家好!如果有關(guān)于預(yù)防性維修保障方面的文章還請(qǐng)多傳幾篇,分享一下.先謝謝了!