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假如你是公司設(shè)備主管,,你會怎么開展本公司的設(shè)備管理工作,?

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2009-1-6 09:11:16 | 只看該作者

設(shè)備管理

我覺得做好設(shè)備管理首先要從基礎(chǔ)管理入手:; P) e" i& K8 Y6 Y  e* c6 c, ]
1,、首先對公司的設(shè)備要全面了解,設(shè)備臺賬與實物一定要相符,。(可根據(jù)公司情況對臺賬進行細化)
, [; R* Q9 }0 J% Q5 m2,、設(shè)備相關(guān)的檢修標(biāo)準(zhǔn)、維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)一定要齊全,。
/ p0 H# L& G( B8 K6 \- ^0 f3,、設(shè)備管理責(zé)任要層層落實,做到每臺設(shè)備都有專人負責(zé),。
* M% N3 {8 l6 S/ n% x6 d只有做好了上述基礎(chǔ)工作,,才能進行下一步的設(shè)備故障維修、定期維修及備品備件管理等工作,。
22#
發(fā)表于 2010-1-10 14:03:57 | 只看該作者
首先自己的團隊要帶好 ,在安實際情況分配管理任務(wù),一個人畢竟沒三頭六臂
23#
發(fā)表于 2010-7-2 16:23:11 | 只看該作者
看來真的有點難度,,都是一些設(shè)備管理資料上的東西,面試官也會覺得空洞吧,。
24#
發(fā)表于 2010-7-3 22:04:39 | 只看該作者
做標(biāo)記繼續(xù)學(xué)習(xí)
25#
發(fā)表于 2010-7-5 09:54:05 | 只看該作者
經(jīng)驗之談,,請問你在哪里高就啊,?今后要多多向你請教,。
26#
發(fā)表于 2010-7-5 19:50:00 | 只看該作者
我感覺要做個好老大很不容易的。
# R/ o$ u+ z* `6 R正確的帶領(lǐng)自己的團隊去工作很重要,。) h* P5 Z6 K7 s! V5 v2 d
分工明確,,賞罰分明,!
27#
發(fā)表于 2010-7-5 20:45:42 | 只看該作者
管理+技術(shù)% q! j/ [2 t' }
就是這么簡單的幾個字  Y7 B; C# D! l* \$ w+ q' B! d3 L0 O
管理和技術(shù)對于一個設(shè)備主管來說是缺一不可的
28#
發(fā)表于 2010-7-5 21:44:36 | 只看該作者
全部看了一遍,學(xué)習(xí)了,,工作中也有涉及到!
29#
發(fā)表于 2010-7-6 17:28:17 | 只看該作者
路過做個標(biāo)記以后繼續(xù)看
30#
發(fā)表于 2010-7-6 18:00:43 | 只看該作者
我們國家設(shè)備管理方法是預(yù)防維修為主,,日本設(shè)備管理是全員參加,。設(shè)備管理的制度定后,關(guān)鍵是執(zhí)行,、落實,、檢查。現(xiàn)場管理,、表格控制,。
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