員工執(zhí)行不力，換人還是換制度,？

只有快樂

規(guī)則還是很重要的,，不依靠規(guī)則來規(guī)范人的行為，難道靠每個人都是活雷鋒嗎,？

遠(yuǎn)祥

或者可以這么說,，不狠一些就不好管理員工！

龍馬lm

只有快樂 發(fā)表于 2018-12-6 19:45
規(guī)則還是很重要的,，不依靠規(guī)則來規(guī)范人的行為,，難道靠每個人都是活雷鋒嗎？

沒錯,，沒有規(guī)矩,，不成方圓！
- v) \  F' N7 l' z4 m( c

龍馬lm

遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2018-12-6 20:47
或者可以這么說,，不狠一些就不好管理員工,！

: D; U9 M8 j' L  V6 F9 ~' k大棒與金元并行

丁一DngZhMn

別的不知道，第三條是假的,。

龍馬lm

丁一DngZhMn 發(fā)表于 2018-12-7 08:41
  c  Q( P6 I# X' ^, ^別的不知道,，第三條是假的。

都是假的,，當(dāng)故事看,工作之余,，輕松一下，小思考一下
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zy9329

最后一條現(xiàn)實里能實現(xiàn)嗎,？讓實權(quán)派作為最后的得利者,。

龍馬lm

zy9329 發(fā)表于 2018-12-7 13:24
  k: j8 k* F1 t" G最后一條現(xiàn)實里能實現(xiàn)嗎？讓實權(quán)派作為最后的得利者,。

$ X; v, T& D  g' K0 }故事而已,，工作之余，放松放松

miss蒼天有淚

解決問題還是解決出了問題的人,？我也一直很困惑流程與速度的矛盾,。不知道各位有沒有這樣的苦惱。大公司,，流程清晰,，責(zé)任明確，交貨期賊長,，尤其是進(jìn)口的東西,，還死貴。小企業(yè),，尤其是私人作坊,，老板說了算，人少，也好管理,。我們是既要西瓜又要玉米,，結(jié)果出來個四不像的怪胎，一會領(lǐng)導(dǎo)甲說規(guī)范流程,，一會領(lǐng)導(dǎo)乙說要加快速度,。陷入了怪圈，所以有很多不創(chuàng)造直接價值的人去“服務(wù)”公司的運行,，然而有很多都是流程之外的工作,，就會出現(xiàn)責(zé)任不明晰的“兼職”，其實不算是兼職,，公司安排你這個崗位就是干這些事的,，但是說不出子午卯丑，所以崗位職責(zé)里會有一項“領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)”,。所以說“中庸”就是怪胎,，還不如逮著一頭發(fā)力，舍魚而取熊掌,。愚見,，勿噴,。

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要么制度不合理人不遵守
& {# I. d4 H* S9 H0 l要么人本身就不是那種會遵守制度的,，你制度在好也沒有作用