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樓主: 龍馬lm
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員工執(zhí)行不力,,換人還是換制度?

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2018-12-11 13:57:06 | 只看該作者
第四個(gè)故事,,開始至少有一天能喝飽,,最后的辦法是天天吃不飽
) a/ ]+ a5 O! h) W
22#
發(fā)表于 2018-12-11 21:56:10 | 只看該作者
換老板還行
23#
發(fā)表于 2018-12-12 15:43:00 | 只看該作者
換人是下策,先從制度、公司企業(yè)文化等方面入手去完善
24#
發(fā)表于 2019-1-9 11:44:43 | 只看該作者
第二個(gè)故事我最早看的時(shí)候是販賣黑奴,,現(xiàn)在變了,。雞湯也懂得變的。道理都懂的,,你一個(gè)小老百姓都懂,,別人不比你傻�,?墒嵌宋幢鼐鸵プ�,,這就是現(xiàn)實(shí),利益至上,。
25#
發(fā)表于 2019-5-12 09:24:55 | 只看該作者
制度往往在實(shí)際中比人靠譜,,前提是這個(gè)制度能很好的執(zhí)行,不是學(xué)一套執(zhí)行半套,,并且只執(zhí)行對某個(gè)管理層或者某個(gè)部門有機(jī)的,,很多傳統(tǒng)的機(jī)加工企業(yè)喜歡宣傳他們執(zhí)行某某標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際操作中卻是領(lǐng)導(dǎo)一言而決
26#
發(fā)表于 2019-5-22 15:30:44 | 只看該作者
2011ayoon 發(fā)表于 2018-12-6 12:418 F7 m2 o9 |: W3 H, R& ?/ \- `3 I
有毒,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。& R2 \! _# e' f. R6 s$ v
1,、第一個(gè),,廠家負(fù)責(zé)人可以找代理,再說跳傘需要專業(yè)人員,,聽聽就好
2 @8 o) A+ ~7 D3 J9 T+ o2,、第 ...
, {; m! a* p: ]3 B
有些有點(diǎn)鉆牛角尖
27#
發(fā)表于 2019-5-24 11:59:57 | 只看該作者
TWTYVE 發(fā)表于 2019-5-22 15:301 d7 p: ?! g9 N9 ^: i" ~
有些有點(diǎn)鉆牛角尖
( y6 v0 Z' A. r& x+ c" r, c# j) q
那你就是中毒了
: H( @. V, _% ~6 B
28#
發(fā)表于 2020-1-7 10:24:18 | 只看該作者
看到不少企業(yè)有整套制度,卻沒有落地的現(xiàn)象,,因?yàn)槁涞貙?shí)施靠人去執(zhí)行,,尤其是管理者對違反制度的員工如何處置的問題,指望制度出臺后就能被自覺執(zhí)行是不切實(shí)際的
29#
 樓主| 發(fā)表于 2020-1-24 12:25:50 | 只看該作者
大米8888 發(fā)表于 2020-1-7 10:24
) v7 H, S2 G; \# @" D. K看到不少企業(yè)有整套制度,,卻沒有落地的現(xiàn)象,,因?yàn)槁涞貙?shí)施靠人去執(zhí)行,,尤其是管理者對違反制度的員工如何處 ...

. I+ f# P3 u  I- ~* G. U. W制度用來參考,可以取認(rèn)可的作為方向
30#
發(fā)表于 2020-2-18 20:04:51 | 只看該作者
幾個(gè)管理方面的小故事    值得學(xué)習(xí)和借鑒應(yīng)用
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