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樓主 |
發(fā)表于 2018-12-10 09:14:45
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2011ayoon 發(fā)表于 2018-12-10 08:43
% ]; T+ O6 V6 p4 j! X$ }5 p所謂核心技術(shù)對(duì)機(jī)械工程師是沒用的,你不可能永遠(yuǎn)再一個(gè)行業(yè)發(fā)展! G# G0 ^: @5 d
要更關(guān)注基本技能的培養(yǎng),,分析問題的能力 ... / n2 u/ [# n1 I9 S
目前這家企業(yè)的技術(shù)積累實(shí)在是少得可憐,,我在接手風(fēng)機(jī)項(xiàng)目時(shí),連系統(tǒng)性的圖紙都沒有,,一點(diǎn)一點(diǎn)地把常規(guī)機(jī)型的零件和總裝圖畫出來,。參考同學(xué)公司以及GB/ISO等,制定料號(hào)命名規(guī)則,、公差,、焊接、噴涂,、包裝等標(biāo)準(zhǔn),,在ERP系統(tǒng)里建立master BOM和check list 的邏輯,自己都不清楚做的工作是否符合實(shí)際,,只能按照實(shí)際情況不停地修改�,,F(xiàn)在招了兩個(gè)助理,一個(gè)負(fù)責(zé)畫圖,,一個(gè)負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)錄入,,把我大部分工作分擔(dān)了。現(xiàn)在我做的就是拍腦袋的活,,指定前期的方案以及供應(yīng)商供貨不良品的接受方案,。有些有經(jīng)驗(yàn)的還能預(yù)估到風(fēng)險(xiǎn),,做一些規(guī)避;沒見過的總會(huì)有各種各樣的地方被遺漏,,幺蛾子也是千奇百怪,。所以想見一下不同公司的情況,是不是有更合適的流程及管理方法,。本來也沒投過簡(jiǎn)歷,,而是獵頭直接推薦的,聊了之后想跳槽的心思就起來了,,私企可能不會(huì)過去,,但在想要不要往業(yè)內(nèi)大點(diǎn)的公司投簡(jiǎn)歷試試。
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