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1. 誰提議誰多干 J; o0 G& h; m1 q
提議的人最了解這種提議,,自然最好由他來干,這是一方面原因,,你提議的,,讓別人干了,干好了,,獎勵怎么分配,,干不好又追究誰的責任?很麻煩的,。換成你是領導,,你應該也會這樣安排。如果提議的是大領導,他自然不用干,,最后最大的功勞還是他,,干不好,是員工做的不好,,普通小員工的提議就沒這個命了,,你得自己承擔風險。
$ w$ V1 E4 d: H2 p2. 誰能干誰多干; ~# T( o m, K9 O+ I, n0 ~: n
你有兩臺電腦,,一臺好一臺次一些,,誰都愿意用好的吧?不能干的,,溝通費力,,干活費力,還做得不漂亮,,所以誰都愿意找能干的做工作,,只是做領導的需要給能干的要多些獎勵。
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# I/ O0 [5 q3 _. H; L) G' A最后補充個:
( E _$ r: H' V9 c! Z2 c; QX:誰會表現(xiàn)誰多得9 J- `+ g) r0 l8 x
干得好不一定得到的多,,會在領導面前表現(xiàn)的才能得到的多,。這不是要鼓勵我們?nèi)ス室獗憩F(xiàn),是我們也要會展現(xiàn)自己,,別人的成果我們不求什么,,但自己努力的成果我們要捍衛(wèi)住。 |
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