大俠應(yīng)當是項目負責人吧,,有這么多年的經(jīng)驗,,我想樓主可能只是想吐槽一下甲方,,應(yīng)付這些事情,應(yīng)當是游刃有余的了,。
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; _8 M7 {4 Q& \, D* a不過樓主貼出來了,,我就說一下自己的看法 A( D& n/ D" [/ J" z+ R3 u6 C
5 |% R A0 `- h! L* G+ D從樓主的角度出發(fā),比如第一個例子,,按照增加50%的約定,,重新報價。如果對方不同意,,那就老板來決定,。即使最后確定了,不增加返工費,,也要跟客戶說明,,這是老板特別同意的。這次就算了,,但是下次還會按照原有約定進行,。% K2 P# ~ k: U! W+ ?
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核心思想就是,超出權(quán)限的事情,,老板來決定,,并且給客戶一個印象,,特殊情況可以特殊對待,,但是不會成為常態(tài)
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