價錢談不下去，還有這樣砸價的,？

曉昀

實業(yè)誤國 發(fā)表于 2019-5-10 07:39
7 M2 X; D  d8 k+ F& Y5 s3 O# ]4 a返工是你自己的問題！

. q& ~9 T( Y% q9 @為什么返工是我們的問題,？方案評審時，我們已經(jīng)提出了甲方的要求不合理，有問題,！甲方非要改變我們的設計，要按他們的方案做,。最后到審圖機構(gòu)之后,，不能通過，甲方最后還是按照之前的方案
) J& |7 T" S# h* \

曉昀

三峽 發(fā)表于 2019-5-10 07:59
老板都接受了,，你鬧什么心,？

如果人人都事不關已，高高掛起,，而不是據(jù)理力爭把本職做好,，遇到這樣壓價，單位拿什么發(fā)工資呢,？私企和民企里員工的工資都是大家勞動創(chuàng)造的,。

, ?, I0 c( A  x0 l" T, k

loveskycc

曉昀 發(fā)表于 2019-5-10 09:56
如果人人都事不關已,，高高掛起,，而不是據(jù)理力爭把本職做好，遇到這樣壓價,，單位拿什么發(fā)工資呢,？私企和民 ...

是的，為單位著想的人才能被內(nèi)部重視被外面尊重,，我記得很多年前有個合作的公司,，那次也不知道為什么物流報過來的物流費比平常貴，他們財務一直說比之前多了100多讓我減下去,，我覺得區(qū)區(qū)100多塊錢還較真,，最開始還以為是那個公司老板的家里人，后來發(fā)現(xiàn)和老板家里沒半點關系,，然后再想想,，真的對那個財務發(fā)自內(nèi)心的尊重

曉昀

loveskycc 發(fā)表于 2019-5-10 10:41
是的，為單位著想的人才能被內(nèi)部重視被外面尊重,，我記得很多年前有個合作的公司,，那次也不知道為什么物流 ...

各為其主！這是沒錯的,！所以,，我說好像人家也沒錯，但是我要合理地去據(jù)理力爭,，把單位的損失減到最小,。老板回復一句:可以接受！其實是無奈之舉！他的這句話是給了我合理據(jù)理力爭的最底線,，我得在這個底線下說服客戶不能狠狠壓價,，否則，質(zhì)量出問題,。

咚咚嚨咚嗆

誰讓我們是乙方呢

蒲蒲機加工

1990121088 發(fā)表于 2019-5-10 08:21
國有企業(yè)高于一百萬的項目要招標,，必須三家以上有效投標才能定供應商；在公司,，我也一直想推行如果設計方案 ...

7 _: p6 @8 Z1 A- X$ a+ Q那只能說你們的業(yè)務員工作沒有做到位
) Q9 A6 r7 a  {. [' X0 m; [

塵世天涯

大俠應當是項目負責人吧,，有這么多年的經(jīng)驗，我想樓主可能只是想吐槽一下甲方,，應付這些事情,，應當是游刃有余的了。

不過樓主貼出來了,，我就說一下自己的看法
# J9 z6 y8 @' Q! F( n3 u7 b$ b* v' s
從樓主的角度出發(fā),，比如第一個例子，按照增加50%的約定,，重新報價。如果對方不同意,，那就老板來決定,。即使最后確定了，不增加返工費,，也要跟客戶說明,，這是老板特別同意的。這次就算了,，但是下次還會按照原有約定進行,。

核心思想就是，超出權(quán)限的事情,，老板來決定,，并且給客戶一個印象，特殊情況可以特殊對待,，但是不會成為常態(tài)

6 J. z$ e& {6 _0 k* w- u$ C) {

2 L: H% ^9 v0 e( q) T

qihaibing

吃一蟄長一智

三峽

曉昀 發(fā)表于 2019-5-10 09:56
如果人人都事不關已,，高高掛起，而不是據(jù)理力爭把本職做好,，遇到這樣壓價,，單位拿什么發(fā)工資呢？私企和民 ...

) E: D! r1 e8 K  Y0 }. r基調(diào)起得很高呀,，滿滿的“正能量”,。工資？是否樓主羞于說出,，項目價格低了,，提成少了,，干了不劃算？
因這種事見的比較多,，妄加揣測,，樓主不要掛心。其實這正是大家應該爭取的利益,！不必藏著掖著,。
* z+ t) R; K) t: \9 _只是見不得樓主的“官話”，這才回帖,。
; `& J$ H- F6 p& O( h4 ?/ Y如不是,，請務必爭取，不可任老板明眼吃虧,，害了”兄弟“,。



7 ]4 M6 B5 x  @: `# |2 p. i

塵世天涯

我倒覺得，乙方也并非一定要忍氣吞聲,，對方應該付出的,，就要據(jù)理力爭，即使最后對方不講理,，沒有爭取到,，也要讓他們知道，是他們理虧,。
做生意,，本就是一分錢一分貨的，這次的供貨范圍已經(jīng)談完了,，再砍價,，我可以破例，仍然按照當初的約定提供東西,。
如果再有下次,，價格改了，供貨范圍也會相應改,。