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樓主: siralop
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談談所在公司的逆淘汰現(xiàn)象

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51#
 樓主| 發(fā)表于 2019-6-10 08:19:22 | 只看該作者
zhljlyy 發(fā)表于 2019-6-9 21:30
/ H! ]: ]: B3 t6 j. j' t8 s% s- R1 F1 O; b建議大家讀一讀曾國藩傳記,,或許從中找到答案
3 D* r2 S3 n5 e
謝謝,。曾國藩的確是通過自身努力,,學習,,獲得成功的典范,。5 e) E% _7 _0 n' J- [5 I
52#
發(fā)表于 2019-6-10 12:49:36 | 只看該作者
李太白只是詩寫的好,,沒有證據(jù)可以說明有治國的本領,。
53#
發(fā)表于 2019-6-10 12:52:05 | 只看該作者
有道則仕,無道則隱,。; C4 M$ [; L5 {$ T5 F. A
54#
 樓主| 發(fā)表于 2019-6-10 13:27:25 | 只看該作者
常增一 發(fā)表于 2019-6-10 12:52
; i% J7 A  \% ]7 R7 B# |# q有道則仕,,無道則隱。
' ~! j9 O3 d0 w' [
還不到出仕入仕,,更多考慮的是生存問題,。" C2 x3 |3 s! X, A8 I) K. e1 }. y
55#
發(fā)表于 2019-6-10 14:27:45 | 只看該作者
貓咪小新 發(fā)表于 2019-5-29 18:179 N9 E$ o5 ]# ?- q9 D
“劣幣驅(qū)逐良幣”更為通俗,這樣的團隊和企業(yè)終究走不遠
: s, ^' S% V1 |$ |5 r# o
優(yōu)汰劣勝,,著名經(jīng)濟學家喬治·阿克爾羅夫憑借此獲得2001年諾貝爾經(jīng)濟學獎,,也就是逆向選擇理論
56#
發(fā)表于 2019-6-10 14:40:13 | 只看該作者
漫游宇宙 發(fā)表于 2019-5-29 19:19
- e8 Z# F  ?! V: v正常吧,就像官場一樣,不是又能里的上

* E+ x9 A% I# O/ `+ h我從體制內(nèi)出來的,,可能我當年工作的地方還是沒那么污濁吧,,反正我覺得機關(guān)里的勾心斗角比一般公司里層次高多了,后來做生意經(jīng)常到一個中小企業(yè)接洽,,說實話有些人一開口就知道他在瞎掰,,然而他自己還認為自己很高明,和他們說話就覺得要么他是白癡要么他把我當白癡,。,。。我們脫離體制的當年同事,,現(xiàn)在都覺得還是以前好環(huán)境比較高級,,至少對方忽悠你,你可能要很長時間甚至很多年后才知道自己被忽悠了,,而不管下海還是去大小企業(yè)遇到的人多了,,有時候?qū)Ψ较龟愣疾恢涝趺椿卮穑陀X得智商受到極大侮辱
57#
發(fā)表于 2019-6-10 15:01:40 | 只看該作者
money 發(fā)表于 2019-5-29 20:53
! g- h, x- T2 E& |7 q9 e一般認為用智商淘汰別人是淘汰,,用情商淘汰就是逆淘汰,。
" l: p1 K+ v0 l& t) L. T) B/ \8 R
這是高見,不過做技術(shù)的能服用智商淘汰別人,,不服用情商淘汰的
58#
發(fā)表于 2019-6-10 15:07:40 | 只看該作者
siralop 發(fā)表于 2019-6-3 16:31. B; Z  X0 O# P. k9 @% G
很簡單的一個事,,比如:你在正常工作的時候,與老工程師的工作發(fā)生技術(shù)沖突,。此時你怎么辦,?如果每個項目 ...

: p  Z" ~( }0 f8 C+ `這個事我剛進生產(chǎn)一線遇到過,去供應商的廠里學習生產(chǎn)管理和幫忙做輔助工作,,本來我是不搞技術(shù)的,但是那個廠能力真的太弱了,,優(yōu)勢就是價格好,,無奈最后讓我出手。新買加工中心不會用我?guī)椭鴰С鲆粋操作工,,有一次打孔尺寸不穩(wěn)定我判斷工裝問題,,我建議老師傅改,他認為我純外行才到廠小半年(我進廠前圖紙都看不懂),,而且還經(jīng)常不在廠里,,就算在廠里也是坐辦公室很少去車間,就說這不行那不行,,然后居然兩手一攤聲音高八度說“那你來,!”,我當時愣住了,順口就說“我來就我來,!”,,就自己設計自己編數(shù)控車程序去車床車的工裝夾頭,然后問題解決了,,中間有幾次讓我?guī)兔幩妮S程序,,后來還有一次也是工裝問題,上下工件不方便,,我提了建議,,他還是一直說不好干,我不耐煩的說要不我來,?然后他第二天就按照我說的去做了樣板,。。,。所以我個人覺得如果遇到?jīng)_突,,你直接和領導要任務,把任務扛下來完成交貨,,我反正現(xiàn)在覺得有時間磨嘴皮子不如實力按在地上摩擦,,尤其是老一輩有先天弱勢,比如不太會計算機,,我現(xiàn)在任何公司只要遇到廠霸老師傅都找個空子寫一套小程序給個“下馬威”,,畢竟會用軟件的很多,用計算機語言的太少了,,如果真的遇到什么都會的一般都比較虛心,,也不會覺得自己什么都是對的了
59#
 樓主| 發(fā)表于 2019-6-10 15:18:46 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2019-6-10 15:07  E6 k( T0 }: @; N: n
這個事我剛進生產(chǎn)一線遇到過,去供應商的廠里學習生產(chǎn)管理和幫忙做輔助工作,,本來我是不搞技術(shù)的,,但是那 ...
, H) y0 B8 s" h% L9 q! e
我這個是中層的小領導,畫圖和計算還可以,,解決實際問題能力弱一些,,這都不可怕,可怕的是她防錯不是從自身出發(fā),,而是從不讓其他人工作出發(fā),。這樣的一次兩次還看得過去,多了在哪都說不過去是不是,?
( Z5 t- K/ o5 l) M你說的“下馬威”,,曾經(jīng)用過,可天生的問題,,一兩個下馬威效果不大,。遺留的問題多,,跟大領導說,簡直就是捅他刀子,。無奈,!~
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60#
發(fā)表于 2019-6-10 15:23:32 | 只看該作者
siralop 發(fā)表于 2019-6-10 15:18: v& q$ [: V/ ?% [1 _# w
我這個是中層的小領導,畫圖和計算還可以,,解決實際問題能力弱一些,,這都不可怕,可怕的是她防錯不是從自 ...

+ O0 g: e. I/ {反正多說無益,,不服就干,,徹底摧毀她的自信心你可以從跟老板要任務扛任務開始,最后老板覺得你好用什么事都開始問你,,你就熬出來了,。。,。當然還要看待遇值不值得這樣搞,,因為我這種是沒辦法的,我必須要面對他
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