在公司工作，你們覺得領(lǐng)導(dǎo)是放權(quán)不棄權(quán)好,？還是不放權(quán)也不棄權(quán)好,？

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主要看領(lǐng)導(dǎo)是什么層面的，我見過論壇比較矛盾的觀點，要領(lǐng)導(dǎo)懂業(yè)務(wù)才能壓得住他,，又要領(lǐng)導(dǎo)相信他不干涉他的工作,。。,。實際上都是因為不同層面的領(lǐng)導(dǎo)原因,，直屬領(lǐng)導(dǎo)帶團(tuán)隊是必須的，時刻關(guān)注下屬的工作,，內(nèi)行的提出指導(dǎo)和建議,，跟著整個公司的發(fā)展大方向戰(zhàn)略走，所以下屬會感覺到領(lǐng)導(dǎo)不放權(quán),，這方面有多種因素,，有些人天生就不放心責(zé)任心過強，有時候是下屬的做法并不一定符合要求,。如果是大一點的領(lǐng)導(dǎo),，不懂技術(shù)是很正常的，下屬不要以為自己懂技術(shù)就牛逼哄哄和這種領(lǐng)導(dǎo)抬杠,，因為這些人通常負(fù)責(zé)提供資源為部門爭取待遇,，這些才是大老板或者大領(lǐng)導(dǎo)才能干的事，每個公司都有那么幾個人,，上班懶懶散散,，一說話盡開黃腔，但是公司離不開他們,，因為在某方面也許這些人是公司不可或缺的,。這么個構(gòu)架關(guān)系應(yīng)該能夠說清楚什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是你需要的，哪些領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該放養(yǎng)你們,，哪些不會放養(yǎng)你們

五面怪

這分析事態(tài)：手下能力強,、業(yè)務(wù)能力突出,，放權(quán)可讓手下大展拳腳；但往往遇到些老板級別的不放權(quán),，還老是瞎摻和“和稀泥”這點是很討厭的,，有些務(wù)實、肯干,、對事較真的人是接受不了的。

7 d' p1 u  _6 \  _# ^0 y# F- l各方面都需權(quán)衡才好,！

韓寒11

遇到過不給你底線的領(lǐng)導(dǎo)不,？原則全靠悟，碰到了就告訴你,，沒碰到可以繼續(xù)

未來第一站

還是放權(quán)好,。

曉昀

放權(quán)不棄權(quán)，可以讓手下的兄弟姐妹們按照自己的想法去做,，能力提升快,，但是，領(lǐng)導(dǎo)一般不會這樣做,，因為領(lǐng)導(dǎo)會覺得風(fēng)險太大,，萬一你做砸了，工期也到了,，他的烏紗帽也就快丟了

馬鞍山易聯(lián)倉儲

五面怪 發(fā)表于 2019-6-27 18:49
這分析事態(tài)：手下能力強,、業(yè)務(wù)能力突出,，放權(quán)可讓手下大展拳腳；但往往遇到些老板級別的不放權(quán),，還老是瞎摻 ...

這樣的位置很尷尬

wx_ls2G8548

有責(zé)無權(quán)見過嗎,？

紅偉92

最怕老板搖擺不定，閑的時候分毫緊抓,，設(shè)計過程中一根線怎么畫都想插一手,，忙的時候哪怕大事也會叫著你不會直接做決定嗎，讓底下人無所適從

qihaibing

啥和啥,。團(tuán)隊才是最重要,，互相信任有擔(dān)當(dāng)就好

蒲蒲機加工

考慮這個問題之前，首先你得有對慧眼,，能招到得力的干將,，否則就是空談