機(jī)械設(shè)計與制造中沒有解決的問題

zmztx

貓咪小新 發(fā)表于 2019-6-29 01:16
計劃部門不是替技術(shù)擦屁股的么，技術(shù)部門不是替銷售部門擦屁股的么,，生產(chǎn)計劃天天變,，你說的怎么實施,。

“生產(chǎn)計劃天天變，你說的怎么實施”
有辦法
先要解決,，隨時可以提供零部件的工藝
關(guān)鍵點：要放棄確定性思維,，轉(zhuǎn)而采取“不確定性思維”
這其中：計劃方法不能用MRP的現(xiàn)有方式,，改用另外一種成熟的
             調(diào)度的地位必須確立，而不是ERP中沒有調(diào)度的地位
             不能違背排隊理論的基本規(guī)則（就是排產(chǎn)與調(diào)度,，要遵守一定的規(guī)則）
             過程中的問題,，必定能在過程的結(jié)果中反映出來。這就類似于標(biāo)準(zhǔn)成本法,，要反過來指導(dǎo)改進(jìn)
具體可以看我之前的帖子,，如果真有興趣的話

zmztx

Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2019-6-28 19:42
你這個，不是機(jī)械行業(yè)的直接問題,，而是機(jī)械行業(yè)人的口才多差的問題,。

你說的那個集裝箱的事兒，早有了,。 ...

“你說的那個集裝箱的事兒,，早有了�,？赡苣氵�不知道,。。,�,！�
知道有多少用？
有思路又有多少用,？當(dāng)然比僅僅知道強(qiáng)
找到了解法也不能說就萬事大吉了,。當(dāng)然這已經(jīng)很不容易了
但假如用你的解法，需要等上一星期,，估計也沒什么人愿意用,。工程應(yīng)用就是這么要求的
假如你是有些實際工作經(jīng)歷的小編，這種話也太淺薄了
假如你是職場新人,，這個論壇還不得讓你搞爛掉,，也許這就是你寧可把爛貼置頂也不肯把你視為知道的帖子置頂，在你眼里大概只有利益,，技術(shù)不過是糞土

Venerealulcer

很多專業(yè)是獨立的,，很多專業(yè)是交差的。機(jī)械是專業(yè)內(nèi)的技術(shù)問題,，排產(chǎn)涉及的物料計劃更多的是類似物流的方向,，不過是微觀控制方面，這里還涉及到了現(xiàn)場的加工能力,，產(chǎn)能夠不夠,，有沒有急單插進(jìn)來。這就不是學(xué)校會交給你的,，學(xué)校是培養(yǎng)你興趣和專業(yè)能力素養(yǎng)的地方,，辦事能力是你自己鍛煉的,。工藝方面，舉例,，最大外徑300mm,，最小外徑50mm，最大內(nèi)徑200mm,，最小內(nèi)徑?jīng)]有,，是實心的，長度2000mm,，直接棒料懟出來,，成品重量最終可能是毛坯材料的30%，有些可以鑄造有些可以鍛打,，但是,，如果技術(shù)要求不允許呢？省材料這是個技術(shù)活,，對于工藝人員素質(zhì)要求也很高,，這TM又是需要時間堆的職位。這如果要排自動化,，AI的設(shè)計估計這個團(tuán)隊100人規(guī)模的起步價,。

Cavalier_Ricky

你自己回看題目和首貼，然后再看下面你自己的多層闡述,。

你在說的,，是一個企業(yè)，不一定是生產(chǎn)制造型實體企業(yè),，也包括物流倉儲企業(yè)該如何改善整體運營的合理化,。

看著首貼，我就已經(jīng)預(yù)判接下來你會說這些,。

到目前為止,，好像還沒開始說有關(guān)機(jī)械設(shè)計方面的問題呢。,。,。

再說了，我曾經(jīng)也在大型集團(tuán)公司就任過要職,，

你在說的問題,，要解決？關(guān)鍵是,，有銜兒的人要有權(quán),，要有不受干涉的權(quán)，要有能動用資金的權(quán),。

這不是技術(shù)上沒過關(guān)的問題,，而是經(jīng)營管理理念和執(zhí)行上的問題。

3983596

企業(yè)就那點資源,，財力,、人力、,、設(shè)備,、工期、權(quán)利,，關(guān)鍵看哪個部門搶的多,，爭強(qiáng)是必然的，輪圈給彼此擦屁股,，叫“圈踢“

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Venerealulcer 發(fā)表于 2019-6-29 08:50
很多專業(yè)是獨立的,，很多專業(yè)是交差的。機(jī)械是專業(yè)內(nèi)的技術(shù)問題,，排產(chǎn)涉及的物料計劃更多的是類似物流的方向 ...

其實,，這個帖子說的就是排料軟件的事
大約三四天前，這個論壇有人發(fā)帖,，自己開發(fā)了排料軟件,，有幾張動畫圖片，應(yīng)該是真的
第二天,，提醒小編,，這是不多的技術(shù)貼
小編沒當(dāng)回事，結(jié)果又過了一天,，論壇里有貼出一個找排料軟件的帖子,，這時那個介紹排料軟件的帖子，已經(jīng)離開論壇首頁了
這個小編水平夠嗆,，對技術(shù)又沒有起碼的敏感,。回帖還在說沒看到我談機(jī)械設(shè)計,，成問題

zmztx

1）@Venerealulcer  “類似物流的方向”
按照現(xiàn)在的專業(yè)分類,，排產(chǎn)的內(nèi)容是劃在《工業(yè)工程》里�,？墒窃�60年代之前,，生產(chǎn)計劃、調(diào)度等專業(yè)內(nèi)容,，是在機(jī)械系或者建筑系里
現(xiàn)在國外有些大學(xué),，這部分內(nèi)容還是在機(jī)械系里。國內(nèi)第一個工業(yè)工程的院士,，就是機(jī)械系畢業(yè)的（機(jī)械系里學(xué)的就是生產(chǎn)管理,、計劃安排,，蘇聯(lián)專家的討論班。而不是學(xué)了機(jī)械后來自己又學(xué)的生產(chǎn)管理,、計劃安排等）
2）機(jī)械設(shè)計的內(nèi)容
看11樓  先要解決,，隨時可以提供零部件的工藝
做生產(chǎn)計劃之前要先有工藝，做工藝規(guī)程之前先要有設(shè)計,。這里自然是離不開機(jī)械設(shè)計,。這個不用懷疑，無論是野路子還是按照規(guī)范,，都是跳不出這個套路,。只不過看似簡化的過程，一部分內(nèi)容是在腦子里了
那么,，工藝怎樣才能隨時提供給計劃呢,？在3DCAD環(huán)境下，用參數(shù)化驅(qū)動方法,。具體的就是先建立模型,，模型要覆蓋從設(shè)計到工藝，所有的幾何結(jié)構(gòu)關(guān)系和物理參數(shù)關(guān)系,。于是,，只要模型有變化，工藝文件也會修訂之后輸出,。真有興趣的可以在網(wǎng)上搜索《成組技術(shù)GT》《成組工藝》《SML》《變型設(shè)計》《配置設(shè)計》等等內(nèi)容,。各位不要認(rèn)為這是展望，這已經(jīng)到了實際應(yīng)用階段了,。

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好大的題目,，好大的口氣。

太和風(fēng)

其實樓主所說的排料,，排產(chǎn)問題,，歸結(jié)到根本上是數(shù)學(xué)上的最優(yōu)化理論在機(jī)械設(shè)計及加工，生產(chǎn)中的應(yīng)用,，有一門學(xué)科叫運籌學(xué),，可以學(xué)習(xí)到相關(guān)知識。本人做機(jī)械設(shè)計,，不太懂機(jī)械加工廠的具體運營,，只是工作中時常也用到最優(yōu)化理論進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，降本增效,，可以參考《機(jī)械優(yōu)化設(shè)計》

zmztx

太和風(fēng) 發(fā)表于 2019-6-30 13:01
其實樓主所說的排料,，排產(chǎn)問題，歸結(jié)到根本上是數(shù)學(xué)上的最優(yōu)化理論在機(jī)械設(shè)計及加工，生產(chǎn)中的應(yīng)用,，有一門 ...

排料,、排產(chǎn)，嚴(yán)格說永遠(yuǎn)在找解,。今天你找到一種算法,，明天可能有人又有一種新算法，比你的方法更加節(jié)省,。當(dāng)然,，這有點抬杠
排料,，大概的思路就是按照某種方式布置,，然后排列組合，算就是了,。運籌學(xué)是方法之一,，基本都是數(shù)學(xué)問題
排產(chǎn)，情況不太一樣,，不全是數(shù)學(xué)問題,。其中有一個假設(shè)：在規(guī)定的時間里完成規(guī)定的任務(wù)。對于在一線有實際經(jīng)驗的人而言,，這是荒謬的,；但在數(shù)學(xué)、工業(yè)工程專業(yè)人士眼里,，這只不過是個假設(shè)而已,，可以大大簡化MRP模型。從實際看,，實戰(zhàn)派在不計浪費的情況下,，生產(chǎn)能玩轉(zhuǎn)；而ERP在機(jī)械制造企業(yè),，沒有能讓計劃跑起來的企業(yè),。
面對現(xiàn)實，有如下的反應(yīng)
1）ERP教材中出現(xiàn)了這么一句話“企業(yè)執(zhí)行沒有問題”,。意思就是計劃跑不起來,，是你企業(yè)執(zhí)行有問題。企業(yè)的人老實,，想想就認(rèn)了,，因為全世界的制造企業(yè)，生產(chǎn)運作都有毛病,，在工廠干過的都明白,。恰恰工廠的認(rèn)忽略一點，我們工廠有毛病才找ERP軟件的，為什么沒有一家機(jī)械廠用了ERP后,，計劃能跑起來,？
2）更邪門的是，有人把機(jī)械廠希望把計劃跑起來,，說成是烏托邦式的幻想,，而且一度很有市場。這不是混蛋嗎,，ERP公司不想法子改進(jìn)軟件,，卻愚弄、詆毀客戶,，真是特色啊
3）APS,，現(xiàn)在也無聲無息了
4）MES，非常貴,，卻沒多少效果
實際情況是,，不管是承認(rèn)不靠譜的假設(shè)，還是拒絕不靠譜的假設(shè),，都沒有違背數(shù)學(xué)理論------排隊論
只是計算方法（處理方式）差別巨大