是否BOSS的能力一定高于員工,？

曉昀

沒有看內(nèi)容,，只看了題目,，就題目回答你：BOSS一定在某一方面比員工能力強，要不他怎么開公司雇傭你呢,？比技術(shù)能力,，BOSS未必比員工能力強，有些BOSS壓根就不懂技術(shù),。

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  有錢就可以當老板,，有時候和能力無關(guān),。

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BOSS的綜合能力肯定高于打工的。

xueqingchao

樓主，為公司操碎了心,，忠心一片,；

7 N1 h  b3 O, H6 q2 T0 F" D一個工程部4個人，全公司20幾個人,，經(jīng)營和福利又不好,，不能用懲罰制度，這是大忌,；人家員工能留下來就不錯了,；就連你都想走，他人也有同樣的想法,， 這個時候要打感情牌,；
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這個時候任務(wù)，也不能細分,，容易激化矛盾,，公司工作量緩急不一，到時人員調(diào)動和協(xié)調(diào)比較麻煩,；較起真來,；
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+ q0 r6 H) d7 Q2 h在說培訓(xùn)，如果員工稍有點上進心,，會在你這個20多人小廠干,，所以，誰給他們培訓(xùn),，他們愿不愿意學(xué),。,。。
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2 f$ U2 Y' k9 d4 u0 S8 l9 i啥都做,，啥都不精, 這個狀態(tài)正是老板想要的,，你說人要學(xué)精了，要么加工資,，要么走人,，要么面對公司內(nèi)部壓力沒知覺，你說好嗎,？ 老板的策略,，托...， 只要人不走,，有活能頂上去,，就是王道，

& N+ |9 s8 _. a3 }$ i所以,，策略還要根據(jù)公司情況來定,，不是一個積極上的措施，都是好的,； 合適的才是王道,；




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年華98

同樣補貼不多，和經(jīng)理及以上一起出差的沒有補貼,，平時出差的根據(jù)天數(shù)算,，最多一天80，住宿各地150左右.上次出差正好趕上中午就在高鐵站吃的,，一頓飯吃的差不多把補貼吃沒了,，自己打車去車站的忘記要票了，所以自己倒貼進去了,，反正不喜歡出差,，找便宜的住宿也麻煩,，補貼又少
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專業(yè)醬油男

老板對親戚都扣到這份上了,，樓主也趕緊閃人吧，員工給錢多了容易懶惰,，員工給錢少了必定出力不出功,，如果單純靠壓低補貼支出來避免人力成本浪費，必然會在其它方面給你狠狠的浪費,，這年頭大家都會算計,，還是少一些自以為是為好,。
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韓寒11

小老板眼光“獨到”啊，就看到眼前的一點格局了,，就像樓主說的一樣,，長時間在收入上沒有實質(zhì)性的改變，員工很難能留下,，也不可能有什么技術(shù)沉淀,，公司發(fā)展更談不到了

未來第一站

所以，策略還要根據(jù)公司情況來定,，不是一個積極上的措施,，都是好的； 合適的才是王道,；

回到過去220

不知樓主多大歲數(shù)啊,。感覺樓主應(yīng)該歲數(shù)不大，經(jīng)驗不多,。20人公司,，你想搞獎罰制度、想工作細化,，估計不可能,。獎罰制度會分分鐘讓你員工走沒。工作細化,，20人你怎么細化,，出現(xiàn)沒劃分清的地方誰來干，最后就會導(dǎo)致矛盾的激化,。一般的小公司就是全員總動員,，財務(wù)的都得去車間幫著打包裝之類的。最后能做老板的,，能力都不是一般人,，公司的問題自己比誰都清楚

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當一束光照進漆黑的房間里，把房間的骯臟罪惡照了出來,，這束光便有了罪,！