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用心做事,還是適可而止?

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1#
發(fā)表于 2015-7-14 08:59:38 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
公司一個(gè)比我晚來(lái)半個(gè)月的同事,昨天被公司勸退了,,我們都還處在試用期。
# t5 E6 y) M: K& _. v
$ a7 Y# M' M! M8 p' z; Y具體原因不太清楚,,我問(wèn)他,,他只說(shuō)公司綜管部找他說(shuō)了這個(gè)意思,想讓他自己提出離職,。
( q" h2 K2 {1 s& e: S
% h5 o: u# J  X這個(gè)同事,我印象還好,,通過(guò)聊天,,感覺(jué)他技術(shù)還不錯(cuò),有時(shí)候我覺(jué)得他經(jīng)驗(yàn)比我還豐富,,做過(guò)很多年非標(biāo)設(shè)備,,工作年限比我還長(zhǎng),我都奔10年去了,。0 N$ b( |1 ?) f1 @9 O) [
9 h( b* Y1 W; u" q
我目前推測(cè),,可能是因?yàn)榉桨笇徍私M,審核他方案的時(shí)候,,他不高興,,鬧意見(jiàn)了,審核組的都是領(lǐng)導(dǎo),,所以,,你們懂的,。7 Q2 n2 P# Y. P- i9 G+ \8 @4 y

! D+ c) H6 T6 {7 V/ n作為我來(lái)講,來(lái)公司,,也想大展拳腳的,,但是總感覺(jué)無(wú)法發(fā)力的感覺(jué),領(lǐng)導(dǎo)層就我接手的這個(gè)項(xiàng)目,,三天兩頭開(kāi)會(huì),,每次會(huì)議都跑出別的想法,增添其他要求,,有些想法都是拍腦袋的,,你一個(gè)建議,他一個(gè)建議,,大部分他自己都不經(jīng)過(guò)考慮的,,跑火車(chē),開(kāi)會(huì)了都沒(méi)確定方案,,很多的是這個(gè)也可以,,那個(gè)也可以,作為干活的,,你給我這么多岔路口,,讓我怎么走?2 ^1 A" p. P& z5 H* E9 K

' v* B! y( y. b進(jìn)公司近2月了,,前面每次試用期周總結(jié),,我都是認(rèn)真寫(xiě),而且提很多建議,,技術(shù),,管理等,但是我感覺(jué),,我的努力全都都丟水里,,公司根本不會(huì)看中我這小兵的建議。
, I0 w$ f6 n& v( Y
( y$ f- r* l& p3 `$ e上個(gè)禮拜的試用期周總結(jié),,我都不怎么想說(shuō)其他了,,就是把我的本周工作,和下周工作計(jì)劃說(shuō)清楚,,其他的我都不想說(shuō)了,。
6 O$ x. K" C' i3 B9 V" H+ K$ I. L5 K' T3 c0 q3 V7 n% B' h( Q0 V8 U! y3 H
不知道我是該一直保持給公司提建議的狀態(tài)呢?還是做好自己手頭的事就好,,其他一概不管,。/ D' K, N) v/ p: ]/ v  b8 E5 d: y
9 Z. M; i% Y6 }0 d& @
大俠們來(lái)說(shuō)說(shuō)看法吧。7 P: Q; B0 Y+ `. r8 h

7 X$ x7 M: k/ P( d1 N  ]! L3 J5 f2 U; {

4 O! A- \& r0 N$ |! X; D6 x
2#
發(fā)表于 2015-7-14 09:09:48 | 只看該作者
反正不是自己親自設(shè)計(jì),領(lǐng)導(dǎo)才不管你咋干,;作為下屬最難的是,,領(lǐng)導(dǎo)都不知道咋干,還要你干好,。有些人作為領(lǐng)導(dǎo)不能設(shè)身處地的為員工考慮,,所以才會(huì)“指點(diǎn)江山”,哈哈

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大部分領(lǐng)導(dǎo)通病,,指揮一大堆,,出事還是你的事情  發(fā)表于 2015-7-15 20:22
3#
發(fā)表于 2015-7-14 09:10:02 | 只看該作者
樓主說(shuō)的這個(gè)問(wèn)題很普遍+ J3 w) t8 A/ h
你把方案設(shè)計(jì)好了,開(kāi)會(huì)的時(shí)候一眾領(lǐng)導(dǎo)你一言我一語(yǔ),,都顯得經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富,,提出各種各樣的問(wèn)題,各種各樣的要求,,不乏瞬間拍腦袋想出來(lái)的! ^5 p; T9 Z" T  _; `
不過(guò),,該是自己負(fù)責(zé)的東西,還是要全力負(fù)責(zé)
- l/ {& l) o  q9 b& |4 c當(dāng)你離開(kāi)這個(gè)公司到一個(gè)環(huán)境好點(diǎn)的公司的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn),,你之前認(rèn)真工作的所有美德,,都會(huì)在以后對(duì)你的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用

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方便告訴下自動(dòng)化公司的名字么?感覺(jué)你說(shuō)的這種情況,,只有去到客戶那裡檢討時(shí)才會(huì)發(fā)生的嘛,。  發(fā)表于 2015-7-15 09:09
給領(lǐng)導(dǎo)們做一個(gè)符合他們想法的方案,然后有時(shí)間再按自己的方案再做一遍,,在適當(dāng)時(shí)節(jié)給大伙露露,,如果大伙有興趣,以后也這樣做看看反應(yīng),,如果大伙沒(méi)興趣就自己知道得了,,做事還是以領(lǐng)導(dǎo)的方案為主吧,畢竟你只是...  發(fā)表于 2015-7-15 08:10
因?yàn)闄?quán)利不在我這里,。工作,手頭上的事,,我是不會(huì)打折的,,就算我已經(jīng)提出離職,公司的事我還是全心全意給他做,,哪怕老板干出了惡心我的事,,我覺(jué)得我拿了他工資,還是要對(duì)得起自己干的事,,其實(shí)這也是尊重自己,!  發(fā)表于 2015-7-14 09:25
我是做事比較負(fù)責(zé)任的人,,因?yàn)槲夜ぷ骶褪钱?dāng)成自己的事來(lái)做,目標(biāo)就是等機(jī)會(huì)成熟時(shí),,自己做事,,所以,平時(shí)就要養(yǎng)成這種做事負(fù)責(zé)任的態(tài)度,。但是提出的建議都石沉大海,,有時(shí)候有種無(wú)力感。自己不能改變公司任何現(xiàn)狀  發(fā)表于 2015-7-14 09:22
4#
發(fā)表于 2015-7-14 09:20:36 | 只看該作者
什么公司啊,,這么多的領(lǐng)導(dǎo),?

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+1 樓下的NB  發(fā)表于 2015-7-15 12:09
以前我去一個(gè)廠面試裝配工,那廠叫什么不記得了,,唯一的印象是一進(jìn)去就看到對(duì)面坐了一排的煙槍(八九個(gè)),,整個(gè)房間全在煙里面模糊著,我進(jìn)去看了一下,,他們說(shuō)什么聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng),,然后說(shuō)了句我不抽煙的就走人了,煙太多了  發(fā)表于 2015-7-15 08:16
200人左右的自動(dòng)化公司  發(fā)表于 2015-7-14 09:25
5#
發(fā)表于 2015-7-14 09:28:00 | 只看該作者
大俠有本領(lǐng),,情商也很高,,那位離職同事應(yīng)該就是“不會(huì)做人”吧,是個(gè)好人

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肯能個(gè)性比較強(qiáng),,性子又比較直,,我嘛,嘿嘿,,有話我會(huì)考慮下該不該說(shuō),,或者我說(shuō)了幾次他們不愛(ài)聽(tīng),我就適可而止了,,畢竟要懂得別人需要尊重,。  發(fā)表于 2015-7-14 10:11
6#
發(fā)表于 2015-7-14 09:29:36 | 只看該作者
都10年經(jīng)驗(yàn)了,不妨去小點(diǎn)公司,,雖說(shuō)小老板不好伺候,,但也少了一些人情世故

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你還讓我去小公司呀,以前一直待小微公司,,老板的信用我怕了,,做事倒是大部分都自己拿注意  發(fā)表于 2015-7-14 10:12
7#
發(fā)表于 2015-7-14 09:41:51 | 只看該作者
沒(méi)有明顯漏洞應(yīng)該沒(méi)人們問(wèn)題,怕就怕人家抓到你明顯漏洞了,,自己又無(wú)力解決,,也不服氣,這樣最容易被攆走了,,
9 w, N$ P, `4 v0 m
' O: k. C5 K- g7 B技術(shù)過(guò)關(guān)的,,應(yīng)該沒(méi)人敢動(dòng)你,,除非那公司自己不想再過(guò)了,我待過(guò)很大的公司,,專家也是一大堆的,,也沒(méi)有發(fā)生什么,因?yàn)樗麑?shí)力跟你不對(duì)等的時(shí)候,,基本不會(huì)出來(lái)跟你找碴,,找碴是因?yàn)榭吹侥懵┒戳耍?/td>

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就是這樣的,,,,,,,,貌似有道理的好多,,還有皇親國(guó)戚大庭廣眾發(fā)牢騷,所以無(wú)語(yǔ)了,。  發(fā)表于 2015-7-15 17:26
八爺,,神人啊  發(fā)表于 2015-7-14 18:34
現(xiàn)在不少企業(yè)的管理有問(wèn)題,應(yīng)該各部門(mén)管各部門(mén),,有交叉的地方再請(qǐng)相關(guān)部門(mén)來(lái)參與,;很多時(shí)候都覺(jué)得自己牛,誰(shuí)都想來(lái)技術(shù)會(huì)議上發(fā)表建議,,尤其是非專業(yè)出身的老板,。  發(fā)表于 2015-7-14 14:36
像八爺學(xué)習(xí),雖然不是八爺說(shuō)的20愣頭青,,還有可塑性,,但是我覺(jué)得,努力提高,,是絕對(duì)有可能的,,技術(shù)沒(méi)有到大牛,多少還得看領(lǐng)導(dǎo)臉色,,沒(méi)有辦法的事情,,就算技術(shù)到了一定程度,如果沒(méi)有名聲在外,,也還是要時(shí)間展現(xiàn)  發(fā)表于 2015-7-14 10:16
也不要幾條街,,就是你說(shuō)的時(shí)候,他們都不開(kāi)口,,久了,就養(yǎng)成習(xí)慣了,,我許多大型方案,,都來(lái)一大堆專家,,就出場(chǎng)費(fèi)的數(shù)目,就能?chē)標(biāo)廊�,,他們都不開(kāi)口,,事情完了,對(duì)俺說(shuō),,你自己的東西你負(fù)責(zé),,俺說(shuō),可以,,沒(méi)問(wèn)題,,  發(fā)表于 2015-7-14 10:00
大俠說(shuō)的是水平要超過(guò)他們幾條街!  發(fā)表于 2015-7-14 09:49
8#
發(fā)表于 2015-7-14 09:43:00 | 只看該作者
這種公司辦事就很難了,,最好是只管自己的事,,少參乎別人的事,少給別人提建議的機(jī)會(huì),。

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基本是問(wèn)不到,,看開(kāi)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的反應(yīng)就知道了,某個(gè)說(shuō)話的時(shí)候,,其他人沒(méi)反對(duì)或沒(méi)反應(yīng)的時(shí)候,,這個(gè)家伙基本上是可以定調(diào)的人  發(fā)表于 2015-7-15 08:20
哈哈,能推就推,,實(shí)在推不掉,,就找個(gè)能管事的問(wèn)問(wèn)他到底該聽(tīng)誰(shuí)的。  發(fā)表于 2015-7-14 10:54
每次都要開(kāi)會(huì),,你能跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),,這會(huì)別開(kāi)了,洗洗睡,?哈哈  發(fā)表于 2015-7-14 10:17
9#
發(fā)表于 2015-7-14 09:44:23 | 只看該作者
新人,,該受著的時(shí)候要能低下頭。急于表現(xiàn)有時(shí)不是好事,,而且你表現(xiàn)得再多,,功勞也不會(huì)是你的。) J# [& h" N# _% ^8 S) k% {$ M
但是你可以抓住關(guān)鍵,,看著他們跳坑,,然后關(guān)鍵時(shí)刻亮一手,把他們震了,。然后就有說(shuō)話權(quán)了�,,F(xiàn)在說(shuō)啥都有點(diǎn)早。

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其實(shí)我也一直這樣覺(jué)得,我不輕易在別人面前展示自己有多牛(踢球除外,,目前技術(shù),,體力甩公司球友幾條街,哈哈),因?yàn)檎l(shuí)都有刷存在感的需求,,這點(diǎn)我早就明白了,,經(jīng)常我也不輕易戳破別人的漏洞。  發(fā)表于 2015-7-14 10:19
也不算保護(hù),。其實(shí)換個(gè)位置想想,,自己坐到領(lǐng)導(dǎo)那個(gè)位置,也會(huì)覺(jué)得一個(gè)試用期的人上來(lái)就發(fā)彪也會(huì)不舒服,。換位思考而已  發(fā)表于 2015-7-14 09:51
大俠說(shuō)的是保護(hù)自己的最好辦法,!  發(fā)表于 2015-7-14 09:50
10#
發(fā)表于 2015-7-14 09:54:27 | 只看該作者
用心做事,勝利就在前方,。5 b; [" w- I* U

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