與公司共患難，會(huì)有超額回報(bào)

老鷹

這句話是從一個(gè)社友回帖看到的，我覺得有點(diǎn)深意，拿出來討論一下,。

當(dāng)下很多公司有困難，有的直接倒閉就不說了,，以后肯定不會(huì)有回報(bào)了,。但也有這樣一部分企業(yè)，它不會(huì)倒閉,，不會(huì)關(guān)門,，但會(huì)有一段很難熬的困難時(shí)期。它的領(lǐng)導(dǎo)是想把事情做好的,，產(chǎn)品也有一定競爭力,，只是當(dāng)下大環(huán)境造成了困難。這樣的企業(yè)也許以后還有著不錯(cuò)的前途,。

那么,，你現(xiàn)在在這樣的企業(yè)里，不給你加薪,，甚至還要降薪,，有的要加班，有的要更辛苦的做事,。這時(shí)候你怎么辦,？肯定會(huì)有人選擇離開。但你想過沒有,，與公司共患難,，以后會(huì)有超額回報(bào)�,；茧y見真情,，人與人是這樣，人與公司也是這樣,。

你怎么看,，會(huì)如何決策？
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兩個(gè)靈魂

沙發(fā)

六月年華

公司要生存，員工個(gè)人也要生存,。公司采取各種措施生存了,，結(jié)果員工個(gè)人沒法生存了,，這中生存對員工又什么意義啊,。只有兩個(gè)生存都能統(tǒng)一達(dá)到，共患難又有何不可�,�,？

tzguxk

與公司共患難，以后會(huì)有超額回報(bào),。這個(gè)只能說是可能吧,，概率較小，感覺,。要么沒回報(bào)或者感覺付出沒有相應(yīng)回報(bào),。

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如果有這么一家企業(yè)，碰到現(xiàn)在這樣的困難時(shí)期,。但它的領(lǐng)導(dǎo)是想把公司做好的,，產(chǎn)品也有一定競爭力，不管他會(huì)不會(huì)不會(huì)倒閉,，會(huì)不會(huì)關(guān)門,，就算不給我們加薪，甚至還要降薪,，有的要加班,，有的要更辛苦的做事。只要大家有一股氣在，只要給大家共患難的感覺,，相信大家還是去這么努力的,，其實(shí)大家都希望有這樣個(gè)團(tuán)隊(duì)，真誠以待,，碰到困難大家一起扛,，就算結(jié)果不如意，應(yīng)該也不會(huì)后悔

lanyuedao

既然天下烏鴉一般黑,，那少計(jì)較一點(diǎn)或許是離成功最快的路

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這個(gè)沒有什么定論的了,，一個(gè)是看老板，老板說話算數(shù),，你就可以跟著玩,，
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一個(gè)人說了算不算，一眼就看得出來,，這個(gè)很明白了,，說了不算的，或者隨意開口的,，說多好聽,，還是別打交道，老板很正,，你是看得出來的,，

% A( l$ [7 U4 B* j2 \" a4 o0 w6 u$ p再就是看產(chǎn)品，一個(gè)作坊,，隨便到外面去抓來東西干,，也不會(huì)有前途的，
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2 q7 S0 ^6 R' L4 m0 B4 j# X3 \" i廠子不看大小,，公司也一樣,，前幾年跟二重的家伙聊天，他們問我未來,，俺說,，你趁早走，廠子大也一樣沒前途了,，

jason6

當(dāng)自己的能力不足以拿取高于目前職位的薪水時(shí),，就做好當(dāng)下的事情，沉淀,，努力努力努力再努力,。若能力到了，有好的單位拋出橄欖枝,，那雙向選擇,。至于說，共患難,，后期會(huì)有超額回報(bào),，這個(gè)“超額回報(bào)”得打問號(hào)？按目前當(dāng)下的形勢來說,，可以說是不同的公司有不同的處理處理方式,，有創(chuàng)業(yè)型，有合資的,，有民營,，國企……在不同體制下，這個(gè)“超額回報(bào)”是有變化的,，創(chuàng)業(yè)型公司老板,，一般是老板說了算,，前提的激勵(lì)機(jī)制，及承諾的事情,，要看企業(yè)的收益及老板的心意,，而中等或較大的公司，一般的承諾,，都會(huì)實(shí)現(xiàn),，一般，也不會(huì)打出“共患難,，會(huì)有超額回報(bào)”的題號(hào),。如果自身與公司都處在一樣的水平線，那一起努力奮斗,，創(chuàng)業(yè)型公司成長比較快,，也是一種選擇方式。不同的人,，不同的處境,，選擇會(huì)大不同，而我們共同的地方,，就是沉淀下來,，踏踏實(shí)實(shí)的做事情，為同一個(gè)夢奮斗,。因?yàn)槲覀兘裉焖�做��,，只是為了更加美好的明天�?/td>

熊anh

   不管是大老板還是小老板,，99%都會(huì)經(jīng)常說：我們很重視人才,，你為公司付出了，公司肯定會(huì)回報(bào)你,。但是真正這樣在做的老板,，目前應(yīng)該不到20%（沒有統(tǒng)計(jì)過,，只是聽人說得多了，有這個(gè)印象,，可能不準(zhǔn)確）
4 f, ?/ d% F0 A! U5 B7 Y   我現(xiàn)在所在的這家公司,，明年會(huì)比較困難，倒閉是不會(huì),，但肯定不會(huì)有什么發(fā)展了,，造成這個(gè)局面的原因不是天災(zāi)，完全是人禍,。公司內(nèi)斗嚴(yán)重,，領(lǐng)導(dǎo)只管自己吃飽喝足，吃拿抓搶樣樣來,，全然不管員工是否還有湯喝,，更不用說什么公司發(fā)展了,；有功勞，領(lǐng)導(dǎo)跑得比較誰都快,，出了問題,，強(qiáng)制別人來背鍋，推卸責(zé)任的方法,，已經(jīng)到了沒皮沒臉的地步,。老板有多家分公司，隔幾個(gè)月會(huì)來一次,，一次呆上幾天,，對于管理層推卸責(zé)任的做法也是采取放任的態(tài)度，每次出問題,，都是揪出那個(gè)表面的直接責(zé)任人了事,，基本不會(huì)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，真的讓人搞不明白,。老板或領(lǐng)導(dǎo)在級(jí)員工上政治課時(shí),，也經(jīng)常會(huì)提到員工要懂得“感恩”，,，在公司現(xiàn)在的狀態(tài)下，這個(gè)詞說出來讓我感覺有些惡心,。
4 J* L. a3 T  ?. b, r    這樣的公司,，如果有困難，我肯定閃人,，因?yàn)槲仪宄�,，即使是我�?jiān)持了，貢獻(xiàn)了,，到頭無論公司結(jié)果如何,，我都不可能獲得回報(bào)。
    去年有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱詞叫“別人家的老板”,，如果遇上企業(yè)有困難的,，可以綜合評估一下企業(yè)的前景，主要還是老板或是領(lǐng)導(dǎo)的品行,，在自身?xiàng)l件允許的情況下,，如果老板品行不錯(cuò)的，公司也還有發(fā)展?jié)摿Φ�,，建議堅(jiān)守,。
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chen0024

雖然不想和鷹大唱反調(diào)。
' Z! _9 O0 p' o; }* N! F3 d  k) D' {但是,，如果再公司效益好的時(shí)候都不好好的對待員工的公司,，共患難之后能看到回報(bào)嗎。
忍一時(shí)無所謂,，,，第二次也還幫忙，第三次老板就問怎么不幫我了,。
# Q, `9 ]( w" z0 V$ O2 W就這樣的企業(yè)我覺得沒必要待下去,。
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