兩個副總有矛盾,，夾在其中如何推進工作,？

曉昀

" R" U8 C  q3 A3 D- o2 Y0 c       最近因為公司兩個副總之間的矛盾，工作很難推進,，給個人工作帶來了很大的困擾,，我電話簡單跟常務(wù)副總溝通了問題，常務(wù)副總覺得他做的沒有問題,，問題在于另外一個副總的思想有問題,，疑心太重，心眼小,，他去找她溝通也無法解決問題,，告訴我說讓我找老板去溝通。

       先說一個具體問題,，我每次找另外那個副總協(xié)調(diào)工作時,，她總懷疑我手頭的工作是常務(wù)副總拉來的單子，其實不是這個常務(wù)副總的拉來的訂單,，而是另外一個銷售副總的項目,。當然，我手里常務(wù)副總拉來的項目,，她也明目張膽的予以拒絕協(xié)調(diào),。遇到這樣的管理層，這樣對待工作挺頭疼,，每天進辦公室整個人都感覺很有壓力,，產(chǎn)生焦慮。其他同事干常務(wù)副總的項目去找她也是同樣的結(jié)果,。我一直的看法和做法是:對于他們之間的矛盾,，不參與，不傳話，不挑食,，工作推著走,，持續(xù)了快一年了，但是,，最近情況越大嚴重,。
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! N* T2 @! q$ S; _! z3 Q& i: f, q       常務(wù)副總讓我找老板去溝通，從我這里來說,，我不想越級去匯報,，也不想跟任何一個副總弄的劍拔弩張，頭疼,，這個問題怎么解決比較好呢,？誰有好辦法能解決這個問題？
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sgxap666

以前我夾在某煙草機械廠車間主任和廠長之間,，一個叫我?guī)�人從車床搞衛(wèi)生,，一個叫我應(yīng)該從銑床開始搞衛(wèi)生。最后我是自己走人的,。你們那副總也是個蛋,，自己不去解決，叫你找老板,。你唱黑臉,，他來唱紅臉了。

譬如朝露

這種事情你應(yīng)該找你直屬上司去推進解決問題,。這個公司不是做事的。你也別聽你那常務(wù)副總的,，去摻和,，去找老板。事實上如果這種事情存在了一年多了,，你家老板不可能不知道,。你現(xiàn)在看到的情況，說白了是有人在平衡常務(wù)副總,，或者有人想讓他走,，所以他的項目才有阻力。你老板現(xiàn)在沒管,，肯定有原因,。你真當你老板吃撐了，沒事兒拿自家訂單搞事兒,。這種矛盾,，你協(xié)調(diào)不了。

譬如朝露

sgxap666 發(fā)表于 2020-5-9 07:48
  S# E: i2 g- O+ y* A以前我夾在某煙草機械廠車間主任和廠長之間,，一個叫我?guī)�人從車床搞衛(wèi)生,，一個叫我應(yīng)該從銑床開始搞衛(wèi) ...

打掃個衛(wèi)生也這么難。你這大國工匠做得……

eifuil

看看這么多總,，就知道這個公司什么樣子了

2011ayoon

這就是小公司的好處,，不會有這么難受的事，自己的事,，自己決定,，有人要說東說西，自己去找老板,，哪會這么復雜

3983596

5 `7 @9 o0 b% g: w5 K平級之間有矛盾，兩個總不能彼此之間或通過老板解決分歧和矛盾,，讓暗流一直在,，影響了工作和下屬的管理，這兩個副總都是不合格的,，建議找機會跟兩個總面前,，最好在老板面前做個鋪墊，而后關(guān)于兩者的矛盾一概敬而遠之,，夾在中間,，再高的協(xié)調(diào)能力，也早晚得掛

wryp

我會直接給他兩個講：你們先分出公母來,！

sgxap666

譬如朝露 發(fā)表于 2020-5-9 08:14
打掃個衛(wèi)生也這么難,。你這大國工匠做得……

$ \& s$ B4 b0 N6 @& v 我那時是廠長助理

zyk566515

典型的公司甄嬛傳啊