兩個副總有矛盾，夾在其中如何推進工作？

翱翔天際

指揮的多,，干活的少

Will_Ning

譬如朝露 發(fā)表于 2020-5-9 08:11
# ^% z% v8 ~+ i. e# z, P6 J這種事情你應(yīng)該找你直屬上司去推進解決問題。這個公司不是做事的,。你也別聽你那常務(wù)副總的,，去摻和，去找老 ...

有理有據(jù)

魍者歸來

只聽兩個人的,，一個是最大大老板,，一個是直屬上級，其他人愛誰誰,，不伺候,。

桌前一盆花

這種事情非常好玩啊。我最近也遇到差不多的情況,。具體方法我這里有三種,。
1.上上策略。找?guī)讉�部門的同級的,，一起受毒害的在一起商量一下辦法,。可以一起去找老板說我們這些中層夾在中間很辛苦,，再這樣下去誰都不好受,。看看大家是什么態(tài)度,，可能老板就在等著你們找他的,。不然沒有理由來解決問題啊。而且人多力量大,，出了問題也有分散責任的優(yōu)勢,。
2.任他風吹浪打我自巍然不動。就是不管，不參與不,。,。。,。,。。這種情況就是很累,。稍微好點的就是多跑跑腿,，副總安排任務(wù)了，去常務(wù)那里說趕不上進度,，常務(wù)安排了就跑副總那里說跟不上進度,。事情還是要干個個把小時，不然最后老板那里不好交代,。
& W/ ]3 S1 |) N1 y$ w5 K6 D3.下下策略就是直接找老板說,，這樣下去工作干不了。要么老板出來解決問題,，要么你就罷工,。反正現(xiàn)在也是左右為難。好點的結(jié)果是老板給你出注意,，差點的就是老板出來解決問題,。最差的就是你離職了。現(xiàn)在疫情這么嚴重,，經(jīng)濟形勢不太好,。還是安穩(wěn)點好。

曉昀

魍者歸來 發(fā)表于 2020-5-9 10:34
只聽兩個人的,，一個是最大大老板,，一個是直屬上級，其他人愛誰誰,，不伺候,。

; K  K7 A  `# g2 |5 S唉！頭疼,！一言難盡,，誰都得罪不起，一旦得罪一方就成了站隊,，跟誰都不想站隊,，工作就是工作，想保持客觀公正都很難,。
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常務(wù)副總說另外副總在老板跟前告我狀,。這話我聽完了，只相信10%，常務(wù)副總會不會利用我搞另外一個副總,？總之,，不想?yún)⒑退麄冎�間的斗爭，活還得干,。唉！江湖太難了,！

曉昀

桌前一盆花 發(fā)表于 2020-5-9 10:54
. x6 Q# z9 _% F/ J這種事情非常好玩啊,。我最近也遇到差不多的情況。具體方法我這里有三種,。
4 D+ o, J$ B+ I: t1.上上策略,。找?guī)讉�部門的同級的 ...

謝謝你的建議！
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同事也遇到類似問題,，同事就當副總面說:副總做事為難他,，副總沉默不語。
9 P7 p8 m9 o- v- O) q
8 a( f6 H/ w$ a" f$ M( T4 q* `. K副總把項目集中在他們幾個人當中,，后來的人幾乎不讓參與新項目和大項目,，大家都等別人出頭去找老板，都不想出頭,。

我準備采取第二種,，干好自己的，他們愛干嘛就干嘛去,，推不動就放一放,，能推動就推進。

回到過去220

對于你這么個職場老手,，這還把你難住了,。我們公司之前南北方銷售副總也出現(xiàn)過這個狀況，其實真不一定是他們兩個人之間的矛盾呢,，后來才聽說知道是老總在這其中要把北方副總弄走,。

937193679

早晚得走人，你們?nèi)齻�之間早晚得走一個

五面怪

這事確實挺頭大,，工作交流時沒有郵件,、微信工作群等；
6 Y, e. M1 O: s: A% x" `; ~
遇到拖拉,、協(xié)調(diào)不了的事宜郵件抄送到你BOSS哪,？做好自己的工作，愛誰誰吧

北冥鳥的天空

既然甄嬛傳了,，就陰險一點,，在一個副總那里歪解另一個副總的話，讓矛盾盡快、徹底激化,、爆發(fā),，老板肯定會出來管的，盡快釋放他們的內(nèi)應(yīng)力,，內(nèi)應(yīng)力完全釋放,，你們老板看到了內(nèi)應(yīng)力引起的原因，也就有辦法解決了,。
不過操作起來也有那么一點困難,，雖然陰，但畢竟是為了工作嘛,。