員工出錯(cuò)導(dǎo)致產(chǎn)品批量報(bào)廢,，老板到底該不該扣他工資,？

韓寒11 · 發(fā)表于 2020-8-24 20:55:23

罰款不是目的，目的是能制止這種違反公司管理規(guī)定的行為,，但是也傷害了一些想要做工藝改善員工的熱情度,，，有利有弊,，企業(yè)自行掌握

未來第一站 · 發(fā)表于 2020-8-24 21:06:20

支持合理的竟然達(dá)到了40%,！

wgary · 發(fā)表于 2020-8-24 21:35:44

cool44 發(fā)表于 2020-8-24 16:42
. Z/ ] w. Y+ {2 O; f# x以前干鉗工，撞壞了一套模具,，直接損失上萬,，老板也沒要我賠。最討厭這種動(dòng)不動(dòng)扣錢的爛廠,，管理落后,，以罰 ...

再好的設(shè)備也要人維護(hù)

回到過去220 · 發(fā)表于 2020-8-25 07:16:15

員工有很大的責(zé)任，要是自作主張開除都不為過,。為什么換鉆頭,，是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有無，還是怎么,。這是變相的在坑公司，有可能因?yàn)檫@一個(gè)件,，設(shè)備就出現(xiàn)問題,。更改要及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)與設(shè)計(jì)者，討論一下,。不合理的大家商量確定更改

sgxap666 · 發(fā)表于 2020-8-25 07:51:13

大白小白發(fā)表于 2020-8-24 18:25
- |$ q% H s6 I8 ^3 ]7 r/ v請談?wù)創(chuàng)p失了幾個(gè)億,，當(dāng)時(shí)有何感想和心得

沒那么多，就是百來萬,，小墩來的,。領(lǐng)導(dǎo)試我試下做橋墩，結(jié)果砸鍋了,，好在是X企,，要是私企那就慘了，老板娘不會(huì)放過我,。

3983596 · 發(fā)表于 2020-8-25 08:07:19

如果有明確的提前發(fā)布考核辦法,，按照規(guī)定一定比例的扣款是合理的,，但是事前的考核制度是否沒有明確或不合法,，事中實(shí)施過程中沒有任何監(jiān)督和檢驗(yàn)？,？出了批量問題才發(fā)現(xiàn),？？,？,？難道企業(yè)管理有盲區(qū)嗎？如果上述過程都沒有,，事后諸葛亮我認(rèn)為是不合理的

魍者歸來 · 發(fā)表于 2020-8-25 09:04:45

未來第一站發(fā)表于 2020-8-24 21:06" J. C/ s2 a! ~( y8 r% W( u* o$ V; `
支持合理的竟然達(dá)到了40%,！

國企一般是小懲，私企很多都是五五開,。

鑄林邀風(fēng) · 發(fā)表于 2020-8-25 14:54:33

譬如朝露發(fā)表于 2020-8-24 15:444 I& e8 M! `- K
這官司誰是誰非先不說,，說管理而言，這家公司很混亂,。屬于事后管理,，就是出了事再扣錢。下次實(shí)際還會(huì)出事,。 ...

這樣說不合理,，一個(gè)員工怎么可能工作中只能調(diào)用一個(gè)鉆頭，領(lǐng)導(dǎo)又怎么可能管制他的每個(gè)動(dòng)作,。

木然 · 發(fā)表于 2020-8-25 15:06:23

魍者歸來發(fā)表于 2020-8-25 09:044 ^) d) k1 b. T- v2 ~+ o
國企一般是小懲,，私企很多都是五五開。

還是國企比較人性化,。我們這出再大的質(zhì)量事故,，多數(shù)是象征性的罰一點(diǎn)。

譬如朝露 · 發(fā)表于 2020-8-25 15:13:13

鑄林邀風(fēng) 發(fā)表于 2020-8-25 14:54' ^. e) A3 I" _1 v, G8 r5 Y9 y
這樣說不合理,，一個(gè)員工怎么可能工作中只能調(diào)用一個(gè)鉆頭,，領(lǐng)導(dǎo)又怎么可能管制他的每個(gè)動(dòng)作。

開玩笑,，批量報(bào)廢沒有管理問題,？領(lǐng)導(dǎo)管不了？那要是這工人一次不是干了3000,干它個(gè)幾千萬,，那老板不用罰款了,，他自己先關(guān)門了好

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