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設(shè)計工程師轉(zhuǎn)設(shè)備工程師的困惑,求大俠、前輩們解惑,!

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2020-10-12 14:58:39 | 只看該作者
曾經(jīng)在某中日合資的廠做治具設(shè)計,,說是治具設(shè)計,但是產(chǎn)線一些設(shè)備什么的也要我們來修,,反正很多不是我們的活也要我們自己來干,,誰都可以沖我們吆五喝六的,隔壁研發(fā)也是設(shè)計,,比我們還清閑,,結(jié)構(gòu)設(shè)計(設(shè)計打印機的),干了一年多一點立馬不干了,,和他們說再見,,以后打都不想搞設(shè)備了,進去是設(shè)計,,結(jié)果維修跟線調(diào)試都要你來,,甚至一個移印機加個燈泡,工位上買個桌子畫圖,,品質(zhì)部門買桌子畫圖也要找我,,真是無語了當(dāng)時
12#
發(fā)表于 2020-10-12 15:00:01 | 只看該作者
平推對面5坨便便 發(fā)表于 2020-10-12 14:58
( ]& o) I& f5 Q. K曾經(jīng)在某中日合資的廠做治具設(shè)計,說是治具設(shè)計,,但是產(chǎn)線一些設(shè)備什么的也要我們來修,,反正很多不是我們的 ...

: \7 _* X7 {* m9 \總結(jié):沒有詳細的權(quán)責(zé)劃分,一般工廠里的設(shè)備就是擦屁股的6 H% p. y  B- a! n* ?
13#
發(fā)表于 2020-10-12 15:06:50 | 只看該作者
搞設(shè)備的人總有一個缺點,,就是只想一門心思盡快的解決設(shè)備問題,,反而不善于處理人的問題,得罪人太容易了,,所以到最后考核老是吃虧,。如果老板或大領(lǐng)導(dǎo)沒見識的話絕壁坑爹。

點評

支持  發(fā)表于 2020-10-12 22:12
深有感觸,,前段時間總公司檢查成都分廠的年度工作,,被稽核到部門的TPM文件缺失及沒有計劃保養(yǎng)。然后老板追究責(zé)任,,再然后我一個才來6個月的菜鳥在不知情的情況下被推出來擔(dān)責(zé)-這是比較嚴(yán)重的鍋,,心累。  發(fā)表于 2020-10-12 16:00
馬屁拍好了,,什么都可以,!馬屁沒好,做什么都礙眼,。  發(fā)表于 2020-10-12 15:37

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
781995655 + 1 問題描述清楚,,顯得很專業(yè)!

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14#
發(fā)表于 2020-10-12 15:11:41 | 只看該作者
設(shè)計 非要去搞設(shè)備,。,。,。。,。    這不是找抽嘛
15#
發(fā)表于 2020-10-12 15:33:42 | 只看該作者
這個看自己的想法& K7 t6 R% F. z+ n+ G
16#
發(fā)表于 2020-10-12 15:51:11 | 只看該作者
我感覺設(shè)備工程師關(guān)系和資源比較重要,,設(shè)計的反正就悶頭搞,加班畫圖
17#
發(fā)表于 2020-10-12 16:44:11 | 只看該作者
重點在于他們準(zhǔn)點下班,,  而你義務(wù)加班,。   好好的清閑工作,忽然插入一個加班狂
18#
發(fā)表于 2020-10-12 16:44:26 | 只看該作者
根據(jù)你描述的情況,,你是空降的領(lǐng)導(dǎo),,領(lǐng)3個老人,3個老人呢又是安逸型做事風(fēng)格,;解決辦法就是:他們?nèi)齻必須干掉1個,,再新招1個,形成2對2的格局,,不然你很難開展工作,;
' y, E$ a1 F" R" e2 s1 q
' O. F4 M, A; {2 |/ E+ @形成2對2格局后,你帶領(lǐng)自己的一個小伙伴,,營造一個奮進型的工作氛圍,,去影響和帶動剩余2個;
8 c% J6 r, W4 v" Q- q! L+ \相信會有所改善,。
$ X5 j9 u' t+ L  Q
19#
發(fā)表于 2020-10-12 16:45:51 | 只看該作者
從我是制造賣設(shè)備的廠家角度看,,管理設(shè)備弄的好,比設(shè)計吃香,,設(shè)備部門權(quán)力大的很,,如果你們有采購權(quán)的話。* @$ |& b. P- e% ~& C2 P7 T
管理設(shè)備先要看設(shè)備廠家提供的文件,,弄懂設(shè)備的維護與故障點,。另外最要緊的是人際關(guān)系,搞設(shè)計的處理人際關(guān)系多很一般,,這點是個大問題,。
20#
發(fā)表于 2020-10-12 17:03:40 | 只看該作者
怎么感覺這個團隊的設(shè)備工程師就只是維修工領(lǐng)頭人啊,光維修是出不了成績的,,設(shè)備技改項目不才是工程師的重點嘛,?看樣子是三個工程師指揮設(shè)備工程師干具體工作了。有發(fā)揮自己能力的環(huán)境就在堅持下,,用成績讓領(lǐng)導(dǎo)認可,,沒有就考慮轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場吧。

點評

到位,!  發(fā)表于 2020-10-20 17:20
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