設計工程師轉設備工程師的困惑,，求大俠,、前輩們解惑！

平推對面5坨便便

曾經在某中日合資的廠做治具設計,，說是治具設計,，但是產線一些設備什么的也要我們來修，反正很多不是我們的活也要我們自己來干,，誰都可以沖我們吆五喝六的,，隔壁研發(fā)也是設計，比我們還清閑,，結構設計（設計打印機的）,，干了一年多一點立馬不干了，和他們說再見,，以后打都不想搞設備了,，進去是設計，結果維修跟線調試都要你來,，甚至一個移印機加個燈泡,，工位上買個桌子畫圖，品質部門買桌子畫圖也要找我,，真是無語了當時

平推對面5坨便便

平推對面5坨便便 發(fā)表于 2020-10-12 14:58
* |" E/ o* B' ~1 b6 m/ G+ ^" O- Y2 l曾經在某中日合資的廠做治具設計,，說是治具設計，但是產線一些設備什么的也要我們來修,，反正很多不是我們的 ...

總結：沒有詳細的權責劃分,，一般工廠里的設備就是擦屁股的
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譚天

搞設備的人總有一個缺點，就是只想一門心思盡快的解決設備問題,，反而不善于處理人的問題,，得罪人太容易了，所以到最后考核老是吃虧,。如果老板或大領導沒見識的話絕壁坑爹,。

craftsmaner

設計 非要去搞設備。,。,。。,。    這不是找抽嘛

XGQ201531

這個看自己的想法

Q397702008

我感覺設備工程師關系和資源比較重要,，設計的反正就悶頭搞，加班畫圖

450078050

重點在于他們準點下班,，  而你義務加班,。   好好的清閑工作，忽然插入一個加班狂

一個小學生呀

根據(jù)你描述的情況,，你是空降的領導,，領3個老人，3個老人呢又是安逸型做事風格,；解決辦法就是：他們三個必須干掉1個,，再新招1個，形成2對2的格局,，不然你很難開展工作,；
+ X1 Q8 `3 I  U% f% ^
; F! @4 W$ F) q$ W1 V1 R形成2對2格局后，你帶領自己的一個小伙伴,，營造一個奮進型的工作氛圍,，去影響和帶動剩余2個；
相信會有所改善,。

wjxfchina

從我是制造賣設備的廠家角度看,，管理設備弄的好，比設計吃香,，設備部門權力大的很,，如果你們有采購權的話。
& u) F$ Z1 m8 X管理設備先要看設備廠家提供的文件,，弄懂設備的維護與故障點,。另外最要緊的是人際關系，搞設計的處理人際關系多很一般,，這點是個大問題,。

機械學生魯班

怎么感覺這個團隊的設備工程師就只是維修工領頭人啊,，光維修是出不了成績的，設備技改項目不才是工程師的重點嘛,？看樣子是三個工程師指揮設備工程師干具體工作了,。有發(fā)揮自己能力的環(huán)境就在堅持下，用成績讓領導認可,，沒有就考慮轉移戰(zhàn)場吧,。