剛做了部門主管，壓力很大

暗影之星

管理是門藝術(shù),。
在基層,，只要是靠能力，業(yè)務(wù)能力就是最大的實力,。
在中層,，比如你現(xiàn)在所處的位置，人際關(guān)系處理能力就是你最需要的,。雖然你會看不起,，但是真的就是中層最需要的就是人際關(guān)系處理能力。
  d$ R5 J" o3 c3 r& `在高層,，決策層,，遠見和胸襟就是最重要的能力。
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看你的描述,，你知道如何轉(zhuǎn)變角色,，變成教練，通過管人來拿結(jié)果而不是自己上,。

你現(xiàn)在要做的就是處理人際關(guān)系,，其他部門的人的關(guān)系必須要處理好，這是必須的,，雖然很難,。你現(xiàn)在上面有人罩著，但是部門之間人際關(guān)系處理不好,，被人針對,，他也罩不住你，甚至哪怕他是老板,。
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資源整合（實質(zhì)是資源交換）和其他部門關(guān)系處理好,，這是外部環(huán)境改善。
至于內(nèi)部環(huán)境改善,，你現(xiàn)在梳理流程就是了,。

# e9 Z5 s2 x7 Z. n3 B剩下就是發(fā)現(xiàn)問題，思考問題,，解決問題,。沉住氣就好了。判斷標準就是,，越做越輕松就對了,，否則就錯了,。
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yunnan24

上海狐飛 發(fā)表于 2021-12-25 20:36
4 _' i- W. h0 S6 S先不要想著改革改變，先把眼前的工作安排好,，不要耽誤了,，和其他部門銜接好。
在工作的同時慢慢整理流程,， ...

是的,，心急吃不了熱豆腐，不能急的呢

yunnan24

遠祥 發(fā)表于 2021-12-24 22:43
在職業(yè)發(fā)展路徑上,，從一名專員到主管的轉(zhuǎn)變,，可以說是能力、角色的蛻變,，更重要的是身份轉(zhuǎn)換隨之而來的艱難 ...

! V; M- }# A' K# q; F1 V一起加油,，是的，熟悉自己的角色,，盡快融入到新角色中去

yunnan24

3983596 發(fā)表于 2021-12-25 10:19
你要做的是：找出問題,，解決問題，即使不需要上面的領(lǐng)導(dǎo)頂著,，你們部門也能自力更生,，需要什么找上面領(lǐng)導(dǎo)要 ...

4 f3 o% A: d: U7 p  ~4 l是的，其實主要還是之前的“亂”,，自己還沒有魄力立規(guī)矩把