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本帖最后由 尹志春 于 2022-5-15 21:25 編輯
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$ t$ f4 p% L. N" H作為打工人,,時刻要考慮這個問題,
& C; M0 ?4 l9 s" \6 A1 G% Q我把工廠比喻成一個木桶,桶里的水就是工廠的利潤,,老板是提桶打水的這個人,圍 成桶的木板就是員工,,員工有好有壞,,哪些做事差,拖拉,,瞎搞的工人就是短的木板,,哪些做事努力,做得好的就是長的木板,,從這點可以看出,,桶裝水的多少取決于最短的木板,所以老板也更器重做事差,,拖拉的工人,,哪些做事好的就是長的木板,老板在打水時,,這些木板礙手礙腳,,老板最反感 這些人了,,所以這些人最慘,。工資低,得不到老板器重,,0 G/ I5 p* K, U0 |* Q. s3 Z- I
在一家工廠,,有5個部門,有四個部們做事給力,,哪這四個部門從管理到員工,,工資低于做得差的部門,哪個做得差的部門是全廠工資最高的,,也是最受老板器重的一個部門,,哪個部門的管理一般會成老板所謂的自己人,可以想象一下,,工廠在生產(chǎn)中,,四個部門做事快,做事好,,天天不加班就能把活干 完,,并不是說這四個部門的活好干 ,只是這幾個部門的管理做得好,,在老板眼里,,這幾個做得好的部門對工廠一點用沒有,但反觀做得最差的部門,,別的部門都做完了,,就這個部門還在加班加班,,一般會讓老板認為這個做得差的部門累,做得差的努力,,老板一般白天賠客人晚上10.30到廠里一看做得差的部門還在加班,,老板一看就請做得差的部門的管理去大保鍵,這樣增進了感情,。老板賺錢多少也取決于這個做得差的部門的表現(xiàn),,所以這些做得差的人才是最重要的,這些人拿差比做得好的工資高30%-50%,,更能讓老板重用,。
+ C" F" g* F7 U5 `# b: _* w作為打工人要明白,做好是一件很容易的事,,做差才是高手,,在工廠要多想一下如何把事情做差,還不是自己的責(zé)任才是高手,,做好誰不會,,社會就是這樣,打工的目的就是為了少做事多拿錢,,所以要盡量把事做到最差
2 U6 o6 s$ s8 T# ?很多打工人想不明白,,為什么要給做得差的人高工資,因為老板賺錢多少是做得差的功勞,。做得好的沒有任何功勞,。因為做好是工人應(yīng)該做的,對于應(yīng)該做的事,,有什么功勞可講,,做差就不一樣,因為做差能影響老板賺錢,,所以在老板眼里這些做得差的人才是工廠最重要的人,,所以要器重,要加工資,。對于哪些還肯干 做得好的,,沒有必要,也沒有理由給他們高工資,。
8 S% K$ v5 ^- \6 L很多人搞不清打工和老板的關(guān)系,,工人和資本家是階級敵人,不可調(diào)和,,你要資本家的錢,,他就要你命,好在現(xiàn)在有國家有法律。
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