如何看待工作上,，急的急死，閑的閑死,？

xueqingchao

最近公司項(xiàng)目有幾個(gè)比較急,，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中，有些環(huán)節(jié),，急的急死,，閑的閑死？ 比如：

" v1 a* n- D5 O! j4 U3 u) z7 }1.銷售推設(shè)計(jì)快點(diǎn)快點(diǎn),，什么時(shí)候能搞好,，好不容易3天搞出來(lái),，結(jié)果到了采購(gòu)核價(jià)一個(gè)多星期報(bào)價(jià)還沒有出來(lái)，反正推一下好點(diǎn),，不推二周一個(gè)月也不是稀罕事,？

' {* p+ P5 u2 s2.采購(gòu)件回來(lái)了，這邊銷售急著出貨,，那邊貨還在倉(cāng)庫(kù)沒有做入貨檢查,，品質(zhì)知道你急用，估意說忙不過來(lái),，拖著,？

以上類似情況很多，找當(dāng)事人搞不定,，像求人一樣,，找領(lǐng)導(dǎo)命令他們做，他們又不開心,，在工作中,，有的人是很壞的，上到領(lǐng)導(dǎo),，下到基層員工,；

有的人，知道你遇到困難,，走到他的環(huán)節(jié),，沒有怨沒有仇的，你正常做就可以了,，不,！他一定要在這里難為你一下，才可以,。

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wu__xy

項(xiàng)目沒開發(fā)計(jì)劃嗎? 明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),、責(zé)任部門

328Feng_328

沒有設(shè)置一個(gè)真正的項(xiàng)目進(jìn)度管理人員,，管理人做個(gè)倒排每個(gè)節(jié)點(diǎn)設(shè)置績(jī)效考核。

機(jī)加李生

管理問題

加肥貓devil

你這真是皇帝不急那是急啊,，項(xiàng)目進(jìn)度有專人管的吧,，你負(fù)責(zé)畫圖你就把自己的活兒干完就行，剩下的事情就是管進(jìn)度的人去著急了,。我們這邊我只管出圖,，出了圖以后的事情我一概不管，誰(shuí)愛拖著誰(shuí)就拖著,，反正我圖紙出完直接發(fā)郵件通知所有人抄送領(lǐng)導(dǎo)知道就行了,。

sfcp

非常同意大家的意見,特別是2樓的見解

咔咔響

崗位上有人摸魚，有一些也是匹配不合理,。跟我這邊一樣,，閑的人很快，忙的人就會(huì)故意拖進(jìn)度,。哪怕有專門管理的人都不行。

機(jī)械狗James

把自己的活在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)干完就行了,，在計(jì)劃內(nèi)他催讓他催,，完成后燙手山芋就丟出去了，跟你沒關(guān)系了吧

南天橫翼

我們是依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃書卡項(xiàng)目目節(jié)點(diǎn)加項(xiàng)目獎(jiǎng)金,，提早完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金會(huì)有增點(diǎn),，遲一個(gè)工作日扣相應(yīng)的項(xiàng)目獎(jiǎng)金及考核。最惡心的是有張大顯示器,，會(huì)實(shí)時(shí)滾動(dòng)各項(xiàng)目進(jìn)度,，卡在誰(shuí)那。

wu__xy

南天橫翼 發(fā)表于 2022-9-1 12:58
我們是依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃書卡項(xiàng)目目節(jié)點(diǎn)加項(xiàng)目獎(jiǎng)金,，提早完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金會(huì)有增點(diǎn),，遲一個(gè)工作日扣相應(yīng)的項(xiàng)目獎(jiǎng)金 ...

8 Q$ v. @& _4 |4 p5 Z6 P這個(gè)牛X，誰(shuí)沒拖后腿了全公司都知道