火大了，一上班就開除了一個人

東北狼

感覺那個工人裝大了 如果他這300個工件檢測一個 就不會這樣  支持開除  規(guī)矩定了就要遵守 要不定他干嗎

非常

是不是,，公司沒有經(jīng)過9000認證,，三檢制度都沒有么。自檢（首檢）,、巡檢,、完工檢。這是制度不完善,。人也要開除,。

深南大道

跟制度毫無關系
0 N1 R2 ^7 l  D& l3 [跟人有關
$ `  A! m. i" Q3 {" ~' ~在60，70年代,，中國從來不搞什么愛搜,，也不搞什么6西格瑪，質(zhì)量照樣OK
* h& ]- D! f; B5 `& v$ Q) E4 W7 C那時候憑的是什么,，是工人的認真負責的工作態(tài)度
現(xiàn)在搞那么多名堂出來又怎么樣,，不行還是不行。
質(zhì)量就是上不去,，只能走低端市場,。。,。

darklarry

開掉,！
最煩這樣的工人了，自以為懂調(diào)就改機器。床子撞了他負責,？

亮劍

看到很多人說這個人是人才,，唉，怎么這樣呢,。
亂棍打死

打鐵的

拿公司的客戶做試驗,，后果一般很慘。一次壞的服務需要十二次好的服務才能彌補,，開發(fā)一個新客戶成本是維護一老客戶成本的5-10倍,。

sjkabc

本次事故最終的后果可能很嚴重，賠償客戶損失至少200萬日元,。并且客戶已經(jīng)解除了下面的加工訂單合同,，不出意外，應該是一年約300萬人民幣的加工費,。累計損失約400萬人民幣,。還有很冤枉的，我也因為這個事情,，被扣除本月浮動獎金,，理由是管理不善。

627658318

個人認為300產(chǎn)品真的一個沒有檢測嗎,？應該責任不能全怪他

安忍不動如大地

樓上的,，扣你工資也不冤枉，因為你用人不當,。我不是幸災樂禍,，只是用人,、帶徒弟這些事情看似平常,，其實這正是關鍵的關鍵。做領導的能不能升上去,，就看他能不能培養(yǎng)出得力的助手,，做師父的能不能體面的收山，就看他有沒有能撐門面的弟子,。你手下有如此毛躁不安份的人,，你沒有察覺挨板子也是應該了。有多少坐轎子的人被抬轎子的給帶溝了去了,，所以轎子不是那么好做,，你不光要顧及自身，還要管好別人,，他們的一舉一動都關乎與你的興衰,。洞若明火，明察秋毫,。
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& {, G, {4 q6 {* p) _' J8 G還有,，被開除的人雖然罪有應得,，不過你還是應該給他爭取些應得的補償，這也是你應該做的,。開除他是職責所在,，不得不為，給他應得的補償也是職責之外的人情所致,。誰知道他年不會再碰面呢,。

憨老馬

現(xiàn)在看來這樣的人和事多得很！
0 w- W8 k# O4 @; K3 v4 s0 ^8 Z但這樣的人往往有點小聰明,，能解決一些小事,，但碰釘?shù)臅r候倒挺大的。