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樓主: sjkabc
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火大了,一上班就開除了一個人

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71#
發(fā)表于 2009-10-15 11:03:00 | 只看該作者
支持開除,,雖然是有些小聰明,但工作上太馬虎了,在工作中耍小聰明其實就是犯傻.
72#
發(fā)表于 2009-10-15 13:21:09 | 只看該作者
甲的小聰明有時候會害死乙,,就看什么時候了,乙死的時候說不定都不知道自己是怎么死的,,還得由丁去總結(jié)再區(qū)告訴乙的家屬事故原因,。中國人好面子又要強,假設(shè)你有個合理的反饋機制,操作工可以跟技術(shù)員說,,我這樣更改怎么樣,?時間又縮短了了...之類的,操作工可以通過這種合理化建議領(lǐng)取一丁點獎金和心理滿足,,進度可以在質(zhì)量可控的情況下加快,,技術(shù)員可以收到激勵以后設(shè)計的程序更好。
73#
發(fā)表于 2009-10-15 14:04:22 | 只看該作者
自然大大說的理論上是正確的,但是實際上還是要有制度的約束.假如操作工跟技術(shù)員說了,技術(shù)員不改,怎么處理,誰來處理.而且這還只是一個比較表面化的問題,可能實際上會出現(xiàn)下面的現(xiàn)象:操作工說了,工時減少,工資減少,;操作式A說了,可能會影響到操作工B的工時.這些問題,我想想都覺得煩,唉,要是我是老板該多好啊.我把他們?nèi)_了,我一個人開床子,想怎么開就怎么開......
74#
發(fā)表于 2009-10-24 19:43:37 | 只看該作者
首先,,不服從領(lǐng)導(dǎo),,不配合實際情況穩(wěn)當(dāng)做事,還有如果可以培養(yǎng)的話,,那么就不會出現(xiàn)狡猾和聰明之分了,,今天改程序說不定哪天改規(guī)章制度,但是一棒子打死也不支持,,我覺得如果可以挽回的話盡量挽回,,可以處分重點或者找他談一下
75#
發(fā)表于 2018-6-14 20:33:19 | 只看該作者
安忍不動如大地 發(fā)表于 2009-5-25 16:155 [- w# @$ a' V) l
開除倒也不過分,起碼從管理上來說,,這點倒也沒錯,。在IBM的芯片生產(chǎn)車間,夜班工程師是不能擅自更改日班工 ...
  f, ~$ t* R, N2 ^
贊同樓主,,是正解
4 d! L/ Q# |: _2 E
76#
發(fā)表于 2018-6-16 13:31:25 | 只看該作者
此人若跟了我,,必定委以重任!但是前期我還是會監(jiān)督,。我喜歡這種人
77#
發(fā)表于 2018-6-17 00:10:40 | 只看該作者
應(yīng)該罰的人是你們班長或是質(zhì)檢員,。夜班的巡檢完全沒有
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