最近看到一些現(xiàn)象，寫(xiě)出來(lái)與新入職的朋友們分享,。

小陶子

是的,，一位好的工程師是應(yīng)該有更廣的知識(shí)面,，而不是僅限于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的深度。

螺旋線

這說(shuō)明管理上有漏洞,。
7 k% D0 [+ R1 \# A7 n什么事都要有流程,，按流程來(lái)辦，那位工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)主要責(zé)任,，怎么培訓(xùn)的,？

無(wú)獨(dú)有偶

這位工程師的失誤同公司的規(guī)章制度有莫大關(guān)系，他的工作重心同公司的工作重心有些偏差,，公司覺(jué)得重要的,，他沒(méi)覺(jué)得重要,，反之亦然,。公司沒(méi)將其工作重點(diǎn)傳達(dá)給工程師,，而泛泛的要求職工多學(xué)點(diǎn)知識(shí)技能,這同把鴨子趕進(jìn)池塘同時(shí)又要多產(chǎn)蛋似乎沒(méi)太大區(qū)別，盡管產(chǎn)蛋對(duì)鴨子來(lái)說(shuō)可能也算是常識(shí),。某種程度上,，這同別人說(shuō)的把事情做對(duì)和做對(duì)的事情的分別是一樣的,。職業(yè)教育的缺失可不是僅僅端正態(tài)度就能解決的,。
一家之言,，還望老馬哥別介意,。年輕人適當(dāng)時(shí)候多鞭策鞭策才有長(zhǎng)進(jìn),。

憨老馬

13# 無(wú)獨(dú)有偶
很好,！

無(wú)獨(dú)有偶

這位工程師的失誤同公司的規(guī)章制度有莫大關(guān)系，他的工作重心同公司的工作重心有些偏差,，公司覺(jué)得重要的,，他沒(méi)覺(jué)得重要，反之亦然,。公司沒(méi)將其工作重點(diǎn)傳達(dá)給工程師,，而泛泛的要求職工多學(xué)點(diǎn)知識(shí)技能,這同把鴨子趕進(jìn)池塘同時(shí)又要多產(chǎn)蛋似乎沒(méi)太大區(qū)別,，盡管產(chǎn)蛋對(duì)鴨子來(lái)說(shuō)可能也算是常識(shí)。某種程度上,，這同別人說(shuō)的把事情做對(duì)和做對(duì)的事情的分別是一樣的,。職業(yè)教育的缺失可不是僅僅端正態(tài)度就能解決的。
一家之言,，還望老馬哥別介意,。年輕人適當(dāng)時(shí)候多鞭策鞭策才有長(zhǎng)進(jìn)。

憨老馬

說(shuō)實(shí)在話(huà)，公司也沒(méi)有對(duì)那位工程師過(guò)多的指責(zé)，正如大家所說(shuō)的,，很大程度上公司也有責(zé)任,。在我們看來(lái),，不懂是沒(méi)有罪的（最怕的是不懂裝懂）,，但不懂要學(xué)習(xí)啊,！我在這里所說(shuō)的,，是指我們作為員工，應(yīng)該對(duì)自己怎樣的要求,。
. [8 V- w% y: ?" p/ r& X; x' U- I記得我88年,，從機(jī)械廠到了一個(gè)飲料生產(chǎn)廠,，做設(shè)備員，一下子換了行業(yè),，怎么辦呢,？等人家培訓(xùn)你么？但企業(yè)是需要找一個(gè)有用的人�,�,！并不是找一個(gè)人來(lái)培訓(xùn)的啊。那時(shí)候我想找資料看,，沒(méi)想到主管往墻角的一個(gè)紙堆一指：“全在那”,。我花了整整兩個(gè)月的晚上，全整理出來(lái),，這樣對(duì)企業(yè)的狀況也基本清楚,，除了本職的出設(shè)備之外，對(duì)飲料的生產(chǎn)工藝也學(xué)到了不少,，別人不知道的東西,，我知道，這樣一來(lái),，我的工作就得心應(yīng)手,，最起碼出錯(cuò)的機(jī)會(huì)就少得多。我認(rèn)為：這就是企業(yè)對(duì)我最好的“培訓(xùn)”啦,！

螺旋線

版主的經(jīng)歷也成就了斑竹的今天,。但這是個(gè)案，不具備普遍意義,，更不能做指導(dǎo)思想,。
7 y, L6 Q$ @' {: Q  z% K/ j' K有次，和人聊天,，抱怨說(shuō)底下的員工很難管,。然后就講了講他們公司的管理的一些事情。比如說(shuō),，一個(gè)員工,，本職工作做得不好，公司是不能把他解雇了事,，而是他的領(lǐng)導(dǎo)要自查,，找出他為什么不能勝任崗位的原因，是培訓(xùn)不夠還是能力有限,，如果是培訓(xùn)不夠，就再培訓(xùn)，如果是能力不夠,，就要為他找個(gè)合適的崗位,。直到員工在合適的位置為止，實(shí)在不行才能考慮解雇,，而且要充分溝通,，嚴(yán)格按相關(guān)條款來(lái)補(bǔ)償。
, D0 {0 g& L# d/ D2 o鐵打營(yíng)盤(pán)流水的兵,，好兵是訓(xùn)出來(lái)的,，不是招來(lái)就該是好兵。

憨老馬

雖然說(shuō)：我的“個(gè)案,，不具備普遍意義,，更不能做指導(dǎo)思想”，但也不能否認(rèn)這是當(dāng)今社會(huì)存在著的一種現(xiàn)實(shí),！這種情況要求任職者有更敏銳的目光,！

草原蒙狼

我淺薄的說(shuō)幾句啊

我也驗(yàn)收過(guò)公司的相關(guān)新生產(chǎn)線的調(diào)試工作。

- `# S* \& h* \  S! T  I! r新設(shè)備新生產(chǎn)線調(diào)試完,，不可避免地會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題,，在初級(jí)階段運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中就會(huì)顯露出來(lái)，一般外包調(diào)試人員會(huì)和我們溝通,，確認(rèn)問(wèn)題點(diǎn),，做好會(huì)議記錄，再有調(diào)試公司給出改善措施及完成時(shí)間,。這樣,，在要求的工期內(nèi)一般都能順利交接，生產(chǎn),。

樓主的這位程序員,，漏掉了批號(hào)打印工程，致使抱怨,，因產(chǎn)品售出無(wú)法追溯而不能生產(chǎn),。
這里面有2個(gè)問(wèn)題需要分析：
. c9 S- x3 Y9 e( q% R' F, x- v$ T1.設(shè)備調(diào)試完，試生產(chǎn)過(guò)程中,，客戶(hù)為什么沒(méi)發(fā)現(xiàn)這一工程漏落,？不確認(rèn)接收，調(diào)試人員拿不到簽字的移交文件,，是不能離開(kāi)的,。可見(jiàn),，客戶(hù)公司是有責(zé)任的,。
, q* ^, L. @& i3 f' y8 h2.程序員的授權(quán)問(wèn)題,，樓主的公司派程序員去調(diào)試，是僅僅負(fù)責(zé)程序方面還是整個(gè)生產(chǎn)線,？不否認(rèn),，做為公司的一員，除了本職工作所屬的范圍外了解公司更多的內(nèi)容,，但是,，沒(méi)有授權(quán)，任何人應(yīng)該決絕做本職權(quán)限之外的事情,，否則,，很容易會(huì)出現(xiàn)意想不到的而大的問(wèn)題。也許,，追溯碼打印這一任務(wù)是要有結(jié)構(gòu)工程師來(lái)完成的,，程序員不了解說(shuō)了輕描淡寫(xiě)的話(huà)也是不對(duì)的，責(zé)任心不夠強(qiáng),�,？梢�(jiàn)，公司內(nèi)部對(duì)職權(quán)的界定和工作流程還是需要檢討的,。
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建議：很小的事情,，都做一次OJT教育，并簽字備案,，反復(fù)的進(jìn)行教育培訓(xùn),，應(yīng)用中才能顧全大局，減少失誤,。同時(shí),，要跟蹤教育的有效性，并持續(xù)的在活動(dòng)中給出評(píng)價(jià),。

6 B% O4 i* \/ @5 u* `9 @$ Y- k教育了,，培訓(xùn)了，經(jīng)歷了,，又錯(cuò)了,，那可就要承擔(dān)責(zé)任了。

hyczt

10# 怪怪
/ {* c# m, s& J' o說(shuō)的很有道理
做專(zhuān)業(yè)還要熟悉相關(guān)行業(yè)的知識(shí)呀