我現(xiàn)在做設(shè)備管理,，對崗位深感困惑！

hu0217 · 發(fā)表于 2010-4-8 21:39:01

大家能不能談?wù)勛约簩υO(shè)備管理這個崗位的看法,？,？在這方面有什么心得，小弟是頭疼了,。

我現(xiàn)在所在的公司,，設(shè)備管理就哪里設(shè)備損壞了，去哪里維修,，操作工操作技術(shù)水平差,，設(shè)備出現(xiàn)了一點點小問題都不敢要他們解決,，一個小問題解決完了都成了一堆大問題,！現(xiàn)所謂所設(shè)備管理就是設(shè)備維修，哪里有問題去哪里,，不論什么樣的事都事必躬親,，簡直就一打雜的。大家說說這種工作怎么做,？是不是做設(shè)備管理就是發(fā)牢騷,？

皋子 · 發(fā)表于 2010-4-9 08:12:51

我們是重機(jī)械廠，都是大,，重型機(jī)械門類多機(jī)械,，液壓，電泳,，電鍍,，還是生產(chǎn)線，一臺機(jī)有問題全線停,，每天都在救火,。
高薪請了個高手，搞TPM,，點檢定修,，理論高手,。以前我們都是以救火看水平,，現(xiàn)場解決問題的能強的都是高手,。小師傅文化高TPM搞得好，機(jī)器修不了,，老師傅從沒有聽說TPM所以不相信,，以學(xué)TPM為由,，機(jī)器也不修，
維修率直線上升,，上大火了,。

hu0217 · 發(fā)表于 2010-4-9 20:51:46

現(xiàn)在我們的部門，設(shè)備不大,，但很多,，很雜，天天也是靠救火為生啊

整幾瓶 · 發(fā)表于 2010-4-9 21:58:05

維修都這樣,，我們都接受現(xiàn)實了,。

yangxiaoguang · 發(fā)表于 2010-4-9 22:25:37

我以后好似也要做如此的工作。向前輩們學(xué)習(xí)�,。,。�

藍(lán)夢 · 發(fā)表于 2010-4-9 22:46:22

設(shè)備維護(hù),，得看什么設(shè)備,，有點設(shè)備不是想維護(hù)就維護(hù)得了的，一樣的維護(hù),，有的維護(hù)了什么問題沒有,，有的一維護(hù)就整天維護(hù)了

設(shè)備醫(yī)生 · 發(fā)表于 2010-4-10 13:37:50

設(shè)備修理的較高境界是預(yù)防性維修而不是事后維修，但我們現(xiàn)在也只能事后維修,，現(xiàn)實如此,，存在即是合理的。

songyan2006 · 發(fā)表于 2010-4-10 15:10:42

同感,，就是一個伺候月子的,，費力不討好！

YAZHOU1HAO · 發(fā)表于 2010-4-10 20:41:02

經(jīng)常對操作工進(jìn)行培訓(xùn),，提高操作工操作技能,，盡量減少人為的設(shè)備故障，定期對操作工的技能進(jìn)行評定,，制定一系列的獎罰制度,，使操作工盡早掌握一些基本的調(diào)整維護(hù)設(shè)備的技能，反之,，只能當(dāng)救火隊員了

四少爺 · 發(fā)表于 2010-4-10 21:18:51

加強對操作工的培訓(xùn)。設(shè)備管理是七分保養(yǎng)三分維修,。能維修的是高手,，能使設(shè)備不用維修或少維修的才是真正的高手。

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