做得好的中小企業(yè),，應(yīng)該是什么樣的,？

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外行看熱鬧，講點外行的話,。沒有不掙錢的行業(yè),，做人是第一位的，客戶如果都能發(fā)展成朋友,，做什么都沒問題,。

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回復(fù) 6# 約翰


    有道理

ye1412

老板總舍不得錢，等漲點工資那個費勁啊~

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我們  廠 是中材國際下面的一家廠  照道理是 國企  但是  公司運行的是私企的模式   休息日 一個月最多4天 最少 1天  加班不按勞動法規(guī)定的算  公司很大 卻沒幾個大學(xué)生  招來的大學(xué)生也 不好好用  不認真的教  
讓我和一起來的同學(xué) 沒有繼續(xù)干的勁

約翰

回復(fù) 8# 老鷹
回老大,。俺以為,，小企業(yè)不是喜歡模仿，而是只能模仿,。不過似乎行業(yè)里或是什么人有過不做第一,，只做第二的說法。

liaokeng

家族企業(yè),，不信親戚，難道信外人嗎,？這社會,，誰能相信。,。,。？制度,，說起來簡單,，但終規(guī)戰(zhàn)勝不了宗族，這就是孔孟思想的博大精深,，可是中國在一條陽痿的路上,，

萬達業(yè)

本人同樣也是在小企業(yè)做，家族的人員占辦公室的80%,，都是老板的親戚朋友,，全場就一個我一個大學(xué)生搞設(shè)計的，而且還得不到任用,，有時候真的很郁悶的~~

ljs998

深深的體會到老板個人是什么境界,，企業(yè)就是什么境界。如何把中小企業(yè)做好，這是個見仁見智的問題,，然而有的老板勤苦耐勞,，對本行業(yè)也很精通，具備一個企業(yè)家的素質(zhì),，但是企業(yè)卻總是做不大,，有的素質(zhì)比他低的，企業(yè)卻做的有聲有色,，這也是個令人深思的問題,。有點跑題了，呵呵,，不過我相信努力付出,，總會得到回報的。

透明

看了樓上的發(fā)言,，做好中小企業(yè)確實是仁者見仁智者見智,，但是個人認為作為企業(yè)的老板，最重要的還是把它當作事業(yè)去做還不是當作賺錢的工具,，麻雀雖小五臟俱全,，完善的管理制度是正常運營的前提，小商販式的操作不會長久,，老板要放得開,，疑人不用用人不疑！會用人是企業(yè)成功的最重要砝碼,！

yahcrz

目前來看,，中國的大企業(yè)與中小企業(yè)命運差不多：領(lǐng)導(dǎo)水平差不多，企業(yè)機制差不多,，管理水平差不多,，壓閥質(zhì)量差不多，生存狀態(tài)差不多,。,。。