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樓主 |
發(fā)表于 2010-7-24 22:51:19
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只看該作者
首先謝謝各位的關(guān)心和厚愛!在這里我也認識很多朋友和同行,,更感謝這個平臺,,關(guān)于大家犀利的語言和豐富的經(jīng)驗,,讓我學(xué)習(xí)了不少的東西,在此,,我站在投資人的角度上,,說五點,不到之處請各位高手批評指正我的愚言,。
1,、高薪聘請懂管理的人,首先你的廟要能容下菩薩,,人家在大鋼廠干的領(lǐng)導(dǎo),,你挖過來很難,,就算你挖來了,,情況環(huán)境不同,發(fā)揮不了主體作用,,你出的薪就是紙,,而這個才只能當(dāng)材!
2,、一個企業(yè)最重要的就是訂單,,開店要有生意,所以沒有訂單,,什么人才,,工藝,管理,,設(shè)備,,等等,白談,。
3,、任何一家企業(yè)都有他的缺點和有點,以及有不利因素和有利因素,,怎么避開或者隱藏自己的缺點和不利因素,,盡量的發(fā)揮和顯示自己的優(yōu)點和有利條件,這個問題圍繞著每個企業(yè),,也是每個企業(yè)現(xiàn)在面臨的新課題,,現(xiàn)在弄虛作假、拆東墻補西墻,,依賴于銀行和政府扶持,,在現(xiàn)在的新形式下,已經(jīng)行不通了,!所以這個問題需要解決不是一天兩天,,幾個人就能搞明白的,。
4、現(xiàn)在的軍事戰(zhàn)爭除了空間戰(zhàn)就是信息戰(zhàn),,中國的鋼廠以及配套企業(yè)多如牛毛,,以前的掙錢,現(xiàn)在是搶錢,,玩的就是信息,,誰的消息準確快速,誰就得力,,那么這些信息的來源如何捕獲,,是企業(yè)生命線。
5,、任何游戲都有游戲規(guī)則,,國有國法,家有家規(guī),,每個企業(yè)基本上是有東家或者婆家,,在新的形式下,有的時候不得不出去找新的油水,,但是各有各的難處,,各有各的規(guī)矩,各有各的方法和方式,,但是如果抓住你東家或者婆家的命脈或者軟肋,,這些大量的工作誰去做?又有什么樣的人才可以勝任此任呢,?我是不相信復(fù)合型人才的.
由于我打字不怎么好,,對網(wǎng)絡(luò)了解只是皮毛,以及我的時間和精力,,在這里說的一些廢話,,希望各位大哥多多包含和諒解,希望能和各位能仔細探討下我在投資過程中遇到的問題,! |
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