我投了近億元做重工機(jī)械,，也曾有十幾億產(chǎn)值，今年不好做了

潘玉洪42

你寫(xiě)的都是當(dāng)前家族企業(yè)的“通病”,，只是你肯勇敢的說(shuō)出來(lái),。
首先你的企業(yè)定位——不是越大、越全越好,，而是你的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么,？在哪里？
要有堅(jiān)強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)——家里人可以按照股份承擔(dān)盈虧,；但是不一定都要進(jìn)入管理團(tuán)隊(duì),！合理搭配，是企業(yè)成功的關(guān)鍵,。
規(guī)章制度——靠規(guī)章制度：法制不是人治,；靠經(jīng)濟(jì)手段：獎(jiǎng)勤罰懶；關(guān)鍵是執(zhí)行力,！在制度目前人人平等,。
對(duì)企業(yè)關(guān)鍵的有關(guān)給予適當(dāng)?shù)墓煞荨�—增加凝聚力�?br /> 。。,。,。。,。
僅供參考,。

球球開(kāi)創(chuàng)

先員工再客戶，最后股東,，說(shuō)白了就是要對(duì)員工好,，不然員工心理不還想，我拼死拼活的干,，工資待遇就那么一點(diǎn),，很不好想，就干什么都慢了,，就像我們廠,，工資就那點(diǎn)錢(qián)，還拼死拼活的干,，現(xiàn)在都準(zhǔn)備不干了,，工資少不說(shuō)，請(qǐng)假還扣工資,，

larryME

和大家學(xué)習(xí)了,，做好做大好難啊

獨(dú)孤狼

鋼鐵行業(yè)國(guó)家不會(huì)在投資了  原因大家都清楚  還是轉(zhuǎn)行吧 要不然會(huì)破產(chǎn)的

MIKE王

回復(fù) 43# 軍事狂人
感覺(jué)你現(xiàn)在缺少的是業(yè)務(wù)這塊。如果國(guó)內(nèi)做不來(lái),，不放換個(gè)思路,，嘗試做國(guó)外（不是說(shuō)國(guó)內(nèi)就直接丟掉，那你以前的積累就浪費(fèi)了）,。不要做發(fā)達(dá)地區(qū),，向東南亞，中東,，非洲等區(qū)域發(fā)展,，應(yīng)該還是有空間的。當(dāng)然不要直接去空白的地區(qū),，那個(gè)市場(chǎng)培育時(shí)間是很長(zhǎng)的,。訂好投資市場(chǎng)，找到合適的人員,，業(yè)務(wù)拿到,，工廠管理的問(wèn)題也會(huì)好解決的。

長(zhǎng)春熊

樓主真是太太太強(qiáng)大了

caijiaben

來(lái)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),，開(kāi)開(kāi)眼界,，也恭祝你早日謀得人才

kingsky120

恩大家都說(shuō)得  很不錯(cuò)  學(xué)到了很多 管理的知識(shí)

風(fēng)雨無(wú)阻sz

這么大的攤子
你們說(shuō)轉(zhuǎn)行容易嗎,？
那不是轉(zhuǎn)到他自己都不認(rèn)識(shí)了
最后說(shuō)一句話：家族企業(yè)沒(méi)有不成功的
但是不成功的比例大。
你最好考察下你的親戚是不是那塊料
假設(shè)不行只能得罪人
不然你的企業(yè)不要發(fā)展嗎,？
一個(gè)企業(yè)要發(fā)展就得不斷注入新鮮的血液,。

denglongxi

鋼鐵要走高端才有出路！