從工藝員升到夢寐以求的部門主管,，我困惑了！

minyong84

一下從一個(gè)普通的工藝員干到現(xiàn)在的部門主管,。曾幾何時(shí),，部門主管是我夢寐以求的崗位，曾幾何時(shí)我加班時(shí)的抱怨,。要是讓我當(dāng)部門主管,，拿部門主管的工資薪水（部門主管工資比以前上升2.5倍），我愿意一年365天都上班,。
      可當(dāng)上部門主管20幾天,，我開始困惑了。
" k& m+ j1 s7 }" j5 _  {. _  Q      困惑部門究竟需要如何發(fā)展,，部門工作需要如何開展,、部門的人員如何管理。
      每天上下班在車上,、回家在床上都想到的是工作,。這時(shí)多么想是以前啊，以前自己可以一門心思的圍繞著自己的崗位指標(biāo)趨努力工作,，而現(xiàn)在,，繁瑣的流程，繁瑣的會(huì)議,。感覺留給自己工作的時(shí)間太少了,。（昨天上午準(zhǔn)備下午開會(huì)資料，下午1:30---5:30開會(huì)）一天下來,，自己的工作一點(diǎn)也沒干,。
. ~& V* r* Z# r+ a. x      部門內(nèi)一共4人,，3名工人、1名畢業(yè)2年剛進(jìn)入公司的新員工,。
      可能是自己平時(shí)工作比較利索,，當(dāng)我看見我的新員工的工作態(tài)度時(shí)，很多時(shí)候我忍了再忍,。,。。,。,。
      簡單的介紹下：
3 t0 x4 U8 ]$ y      部門新員工為某大學(xué)本科，女性,，在廣東某小企業(yè)工作快2年,。來部門也1個(gè)多月了，不知道工作怎么想的,。我把技術(shù)文件編制好,，讓她先把技術(shù)文件看明白，然后跑跑腿找人簽字,。我反復(fù)強(qiáng)調(diào)技術(shù)文件看明白,，不懂可以問我。而最后仍是蠻不在乎的拿著文件找人簽字,，最后灰溜溜的跑回來,，還得我拿著找人簽字。
0 Y: F" e0 Z/ V9 e% \+ p     昨天某新產(chǎn)品需要報(bào)檢,，拿著產(chǎn)品,、圖紙找IQC檢驗(yàn)，因廠家樣件與開模圖紙存在部分差異,。4份圖紙從昨天一直更改到今天下午,，最后圖紙還是我自己改好的，中途改圖紙過程中,，看著她口里嚼著樂天,，翹著二郎腿懶散的摸樣，想著她的工作效率,。要是男孩,，我真想吼2句，最后我無語,，說著圖紙我改,，你看我改吧。
% I. |0 @. _/ h0 q    我能容忍一個(gè)不會(huì)干的人，但是不能容忍一個(gè)不好好干的人,。
    就這樣感覺自己很累,，無盡的壓力,。。,。,。,。。
3 b" `. d( R* u9 R0 _/ p    請(qǐng)各位賜教,，我改如何調(diào)整我的心態(tài),。。,。,。

風(fēng)追云

單獨(dú)跟她談?wù)劊�先了解一下她的想法和家庭背��,，再談一下你�?duì)她在工作上的要求,。感覺還可以改造的話，就再觀察一段時(shí)間,。否則,，退回人力資源部。我佛慈悲,，但也只渡有緣人啦,。

wangqing9696

我感覺做主管不一定要技術(shù)過硬，事必躬親,，那樣會(huì)累死的,，你要有好的團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),，指引團(tuán)隊(duì)是最重要的,，具體的事情還是手下人做好

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做技術(shù)多好！省心省事�,�,！

xiaosanpi

感覺要加強(qiáng)一下管理能力，作為領(lǐng)導(dǎo)是要管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，你只要在關(guān)鍵時(shí)刻關(guān)鍵問題上面把握住

超人回來

職位越高,，職責(zé)越重！
1 r9 g6 `0 A! O9 F, Q* f. j
所以做老板就不如過去打工

95帆

才20天，不要急,，多看看別人是怎么管理的,。

青島菜鳥

主管，重要的是管理,，他不好好干活,，說明你有問題。多想想辦法吧,，其實(shí)我也是主管,。

舟航

先想想你當(dāng)員的時(shí)候?yàn)槭裁床宦狀I(lǐng)導(dǎo)的，再想想該怎么對(duì)屬下,，哈哈
. T; a4 l& s) ^1 H1 k' R& T4 D都很難

又見機(jī)械設(shè)計(jì)

你可以換位思考下的,，你也是過來人，應(yīng)該能做的更好,。