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我們是私企,嘗試改革,,各部門自負盈虧

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31#
發(fā)表于 2012-7-4 18:28:16 | 只看該作者
這樣會有許多資源浪費在內部協(xié)調上,,內耗太大,不值得試
32#
 樓主| 發(fā)表于 2012-7-4 19:47:38 | 只看該作者
99俠,,像我們這些底下做事的,,該怎么辦呢?有建議不,?
# i) q2 @' \0 q+ W8 F
33#
發(fā)表于 2012-7-4 22:00:53 | 只看該作者
估計各部門之間的協(xié)調工作是主要工作,其他不要玩了
34#
發(fā)表于 2012-7-6 19:42:59 | 只看該作者
國企改革時搞這一套,,大部分都垮了,。早就證明是一條失敗之路、一個笑話,。# m. v. h2 U. r3 m* u
管理者因為自己能力水平太低,,管不好企業(yè),就想些歪門邪道的偷懶辦法,,各個部門自負盈虧就是其中一個典型,,看上去很美,,說起來很妙,實行起來,,可以很輕松高效地毀掉一個企業(yè),。. F( R8 O2 b! }
企業(yè)本應是一個整體,也正因為是一個整體才會產(chǎn)生它的功能,,就像一個人,,心肝肺腸等五臟六腑不是自己獨立工作的。
35#
發(fā)表于 2012-7-6 19:47:56 | 只看該作者
ayi880119 發(fā)表于 2012-7-4 09:05
; |. v' a. S) j  Y7 L- j0 a  q這樣的改革很難執(zhí)行下去   問題出現(xiàn)的時候   大家都開始推脫責任    擴大了部門間的摩擦   更不利于公司的運 ...
- j* n6 {& [6 S  a# O
質檢員猛罰操作工錢,,操作工出了錯就想辦法蒙混過關,,稀爛的一鍋粥," h! ^. ?# {& P. }6 P# h
36#
發(fā)表于 2012-7-6 20:11:17 | 只看該作者
這種方式分分鐘等死,,如果出問題多了,,人心就會散,一批換一批,。

點評

老板算得太精了,,人心容易散啊。  發(fā)表于 2012-7-6 20:13
37#
發(fā)表于 2012-7-6 21:54:50 | 只看該作者
在中國,,這種只為自己的環(huán)境當中,,很難搞的。只會越高越亂的,。
38#
發(fā)表于 2012-7-7 08:18:58 | 只看該作者
根本就不現(xiàn)實
39#
發(fā)表于 2012-7-7 10:52:30 | 只看該作者
各有利弊 ,,有的人會中飽私囊
40#
發(fā)表于 2012-7-7 11:08:12 | 只看該作者
扯談!
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