200人的民企,，我在這快1年了，研發(fā)部內(nèi)部協(xié)作困難啊

可楽

                                                 無柰,。小廠都這樣

hbkl2006

相互交流少,，這個會感覺很壓抑的，而且也不利于工作,。

c529700414

我們廠以前設(shè)計的人多的時候也是這樣,，當時設(shè)計3個人，我資歷最淺,，排行最小,，他們也不給圖紙不給模型我，也基本瞧不起我,，挖苦我,，持續(xù)了半年多把，后來出了問題,，那個老大的設(shè)計師跑了,，在過了幾個月，那個老二的設(shè)計師也跑了,，現(xiàn)在就我一個接管

songfq

設(shè)計協(xié)同確實是個問題,。但樓主的問題卻超出了技術(shù)范圍。

. p  q2 b( y' s3 e9 j/ J$ Z協(xié)同不是圖紙和資源共享就可以實現(xiàn)的,，還需要有協(xié)同工具和相同的設(shè)計方法,。比方說，我們就用Intra Link 協(xié)同，同時規(guī)定哪些軟件技巧不能使用,。這樣避免重復引用出錯,。
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7 A4 B  j5 e5 j% O  i圖紙是一方面，和采購,、工業(yè)化,、工藝的協(xié)同，就需要用一些文檔來實現(xiàn),。
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這個才是系統(tǒng)的解決方案,。

引擎的節(jié)奏

這種工作氣氛的確不好，一般牽涉到大型的改動或者新項目的開展,，我們公司的研發(fā)部都會組織部分相關(guān)人員一起討論,。樓主的公司這個情況與領(lǐng)導有關(guān)，估計他還不想被其他人學到什么,。

發(fā)瘋的魚

songfq 發(fā)表于 2012-8-21 08:48
設(shè)計協(xié)同確實是個問題,。但樓主的問題卻超出了技術(shù)范圍。
( O+ P& e, C* T; ?! i
協(xié)同不是圖紙和資源共享就可以實現(xiàn)的,，還需要有 ...

# p3 F& [3 B7 P8 X你說的很對,，最基本的，我們這里每個人用的軟件都不一樣,，更談不上協(xié)作了,，有的用SW2010,有的用2012，有的AUTOCAD,有的CAXA,，有的中望CAD,。統(tǒng)一的圖框也沒有，一人一個樣,，各做各的模板,，你去借用，為了統(tǒng)一,，他還不給,。總之沒有任何的標準化�,，F(xiàn)在很想去一家技術(shù)管理正規(guī)的公司�,。�,！

wangjian30

很多小企業(yè)都不重視技術(shù)管理.  其實這件事情很重要, 但老板不懂, 而其他人又不愿管, 結(jié)果必然是混亂

ljgoal

以前有個女結(jié)構(gòu)工程師就有這樣的小心眼,，不給自己做的圖給別人，女人嘛,，多少有點小肚量,。還有就是有個電子工程師覺得自己以前在過同行業(yè)一個比較強的企業(yè)里待過，就對我們做結(jié)構(gòu)的指手劃腳,，說我們做的這樣不行那樣不行，說以前他們是怎么怎么做的,。而且語氣不是很委婉,，很牛的樣子。

brister0302

主要是你們研發(fā)領(lǐng)導的問題,，缺乏組織能力。

biggunner

管理絕對有問題,，工作期間的設(shè)計創(chuàng)作肯定都是公司的財產(chǎn),，必須拿出來大家共享