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200人的民企,,我在這快1年了,,研發(fā)部?jī)?nèi)部協(xié)作困難啊

[復(fù)制鏈接]
31#
發(fā)表于 2012-8-21 12:55:38 | 只看該作者
本帖最后由 qiuqiu1234 于 2012-8-21 12:56 編輯
9 W' V" ~0 R& `; b' h: W
5 \' \3 P# k# T! s+ d! @0 [在這種公司上班會(huì)很壓抑的,,我也在民企,現(xiàn)在的情況比你的好一點(diǎn),,不過(guò)也好不到哪里去,,因?yàn)楣芾聿缓茫思腋吲d就給你,,不高興就不給
32#
發(fā)表于 2012-8-21 13:34:48 | 只看該作者
部門領(lǐng)導(dǎo)管理問(wèn)題(或者注意保守,,保護(hù)自己的資料)。, n% z# G% a! U7 _% `$ c
第一,,現(xiàn)在研發(fā)部門資料都是通過(guò)服務(wù)器來(lái)控制的,,所有研發(fā)人員計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng),,各種研發(fā)數(shù)據(jù)(圖紙、標(biāo)準(zhǔn),、標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù),、工藝)上傳服務(wù)器,研發(fā)時(shí)相同的結(jié)構(gòu)可以互相調(diào)用或借用,,不需要再重新設(shè)計(jì)或出圖,。( u: `; Y+ D$ U8 t
第二,每個(gè)人都不是萬(wàn)能的,,在一個(gè)新產(chǎn)品研制過(guò)程中需要大家討論,,即新產(chǎn)品評(píng)審(機(jī)構(gòu)評(píng)審、工藝評(píng)審,、成本評(píng)審等等),,不可能一個(gè)人完成所有工作,人不是全才,。
6 \9 I, V. I: F2 o) H" o第三,,不管什么公司,研發(fā)完成的資料應(yīng)該歸公司所有,,不是個(gè)人所有,,計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)并將所有口封閉,留服務(wù)器口出入數(shù)據(jù),,并由資料管理人員管理,,紙質(zhì)的文件也是一樣管理。
33#
發(fā)表于 2012-8-21 14:15:21 | 只看該作者
屬于公司管理問(wèn)題,,老板再不想轍要完蛋
34#
發(fā)表于 2012-8-21 14:55:22 | 只看該作者
還是技術(shù)部經(jīng)理能力問(wèn)題,。
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發(fā)表于 2012-8-21 16:13:49 | 只看該作者
我們圖紙是可以共享的,氣氛還算融洽
36#
發(fā)表于 2012-8-21 20:19:15 | 只看該作者
缺少合作,,事情必然無(wú)法做到最大化的全面,,如果無(wú)法對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行解決,研發(fā)的效率必然停滯不前,,這個(gè)當(dāng)然還是得從管理者出發(fā),,如果管理者都無(wú)能為力,,那你叫我們底下這些小兵能做什么,??
37#
發(fā)表于 2012-8-21 22:12:22 | 只看該作者
怎么還這樣,,老板不管嗎
38#
發(fā)表于 2012-8-22 08:23:04 | 只看該作者
各個(gè)公司都有自己的弊端,,這也是一種考驗(yàn)!加油,!
39#
發(fā)表于 2012-8-22 10:53:05 | 只看該作者
哎,,難道是造宇宙飛船什么的,如此保密?
40#
發(fā)表于 2012-8-22 16:51:45 | 只看該作者
我也是做機(jī)械的,,和你的情況一樣,,這就是鍛煉人的地方,看你怎么左右了

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